橫山信弘(Yokoyama Nobuhiro)
阿塔剋斯銷售集團董事長兼總經理。作為顧問進入客戶企業現場,幫助客戶實現目標絕對達成。指導過的企業中,除瞭中小企業,還有日本電報電話公司(NTT)、軟銀集團、三得利株式會社等大型企業,此外,橫山信弘還為“三大銀行” 、野村證券等公司進行培訓,企業培訓費用雖然昂貴,但慕名而來的客戶依然絡繹不絕。
橫山信弘的書籍作品有《絕對達成意識的創造方法》《通過氛圍讓人動起來》等,當中大部分作品更被翻譯成中文(含簡體和繁體)、韓文等多種語言。
這是一本無論是職場新人,還是優秀管理者,都應該學習的實用性極強的著作。
本書內容富有係統性與針對性。書中提齣依靠團隊目標量化和發揮員工主觀能動性的絕對達成工作法;以及事前積纍兩倍的材料,用以實現目標所需,最低標準是要把目標完成的預材管理工作法。作者橫山信弘先生憑藉自身多年帶團隊的經驗,結閤自己為各大公司進行培訓的親身經曆,通過海量案例來檢驗絕對達成管理法和預材管理工作法。
本書意在幫助讀者,以達到較低的成本,可執行的方式,達到工作活躍度上升,收入增加,目標完美實現的目的。
《达成》是一本经济管理方面的优秀著作,本书的作者横山信弘是阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。作者作为顾问进入客户企业现场,通过企业培训等方法来帮助客户实现目标绝对达成。作者在业内非常有影响力,他指导过的客户都反馈不错。作者的作品有有很多,而且当中大部分作品被...
評分 評分正如人的一日三餐,不可能每餐都是重复,管理也是这样,不可能以同一种模式达成最终的效果,时也、命也、运也,在管理学界和实践中,我们都需要到不同的山唱不同的歌。《达成》不是一本空泛的著作,它让我们了解到很多达成的技巧,虽然它不可能罗列所有需要成交的情况,但是对...
評分不得不说日本人对于工作的态度上确实值得学习,从本书就能窥见一二,《达成》讲的是方法论,是完成工作而需要从思想行动理念等诸多方面一起努力的集合。但也正如作者开篇所说,最最重要的还是你的信念,你要对于一件事情有必须完成的理念,告诉自己,这个事情必须完成,没有其...
R 2020-8,放在銷售係列閱讀當中,主要想瞭解執行力培養和達成目標的技巧,讀完整體覺得這本書的體係性不強,但還是有結閤實際工作能用的技巧,最近讀瞭幾本日本人寫的書覺得都有類似的情況。作者提倡建立絕對達成意識,專注細分目標,再通過pdca檢視,作者結閤實際工作的建議部分比較喜歡播種和澆水的理論,對業務完成量變的推理。下一步計劃,在達成意識這塊要加強,另外多采用充分數據閤理計算來推動大傢重視工作量,閤理引導量變到質變的轉換。
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评分一本很實用的書,推薦!
评分以較低的成本,可執行的方式,達到工作活躍度上升,收入增加,目標完美實現的目的
评分絕對達成,預材管理。 隻想擱置一邊,最近讀書有些浮躁,大概應該換換題材。
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