决断

决断 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国致公出版社
作者:[日]柳生雄宽
出品人:
页数:216
译者:沈英莉
出版时间:2019-10
价格:49.90元
装帧:平装
isbn号码:9787514514254
丛书系列:
图书标签:
  • 方法论
  • 好书,值得一读
  • 日本
  • 心灵励志
  • 生活
  • 心理学
  • 好书值得一读
  • 2019年阅读
  • 决断
  • 人生选择
  • 智慧决策
  • 战略思维
  • 危机管理
  • 领导力
  • 心理博弈
  • 关键时刻
  • 理性判断
  • 独立思考
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具体描述

写给优柔寡断的你!

讨厌做决定、拖延做决定、无法做决定,不是因为你能力不足,而是你不了解做决定的技巧。

事实上,只要肯改变,每个人的人生都能焕然一新!

而改变的第一步,就是好好做决定!

从身边的小事开始有意练习,就能提升决断力。

唯有培养决断力,学会做决定,才能让你成为自己人生的经营者。

掌控自己的人生,去过理想的生活,让想要的生活来找你!

【编辑推荐】

★正确快速做出决断,让想要的生活来找你

你是否:

无论顺逆,都甘愿接受生活带来的一切结果?

拖延症、纠结症时刻伴随?

想要获得幸福,却不知从何下手?

想要改变人生,却往往未曾行动就无疾而终?……

你只有正确做出决断,才能准确把控人生。

★顶级咨询师教你再也不迷茫的人生最佳决断术

从午饭吃什么到投资人生,教你持有自己的判断标准&能做出迅速准确判断的思维结构。

★告别焦虑、“随便”、拖延,拒绝“都挺好”!

当你想要做决定时,却总是摇摆不定,当别人能干脆利落地做出决断时,你却深陷纠结、拖延无法自拔。因为你没有建立自己的判断标准,所以总是“都挺好”。学会做决断,给自己一个不再平庸、逆风翻盘的新人生。

★你所做出的决断,将使你未来的命运发生大逆转

人生的发展是由一个个决断累积起来的。以往的决断决定了你现在的境况,你今后所做的决断数量和质量,更是决定未来人生的唯一途径。当你学会做正确精准做决断时,就是在改变现在,塑造未来。你的决断比努力更重要。

人类每天都必须做出35000个决定,每一个都奠定了你的未来人生。

当你读这本书,就已经决定了与众不同的人生方向!

好的,下面为您创作一本与《决断》无关的图书简介。 --- 《星尘的低语:失落文明的考古手记》 导言:当时间被尘封,真相仍在低语 宇宙的尺度下,人类文明不过是转瞬即逝的火花。然而,在浩瀚的星海中,某些文明的熄灭却留下了足以撼动现有认知的残骸。本书并非一部科幻小说,而是基于一系列基于“非传统考古学”的发现与分析,试图拼凑出一段被历史遗忘的宏大叙事——“伊洛斯文明”的兴衰史。 作者,著名行星地质学家兼暗物质物理学顾问,阿丽莎·文森特博士,将带领我们潜入那些被时间侵蚀、被宇宙射线洗礼的废墟之中。这不是一次关于异星战争或技术奇迹的炫耀,而是一次对“存在”与“消亡”本质的深刻追问。伊洛斯文明的遗迹,散布在银河系猎户旋臂边缘的数个宜居行星上,它们共同讲述了一个关于智慧生命在极限环境下,如何挣扎求生,最终走向无可避免的终点的故事。 第一部分:寂静的信标——初次接触与现场勘探 本书的开篇,聚焦于文森特博士团队在编号为“拉格朗日点-7”的小行星带中发现的第一个关键线索:一块由超密度合金铸造的浮雕。这块浮雕的复杂程度远超现有已知的人类冶金技术,其内部结构似乎记录了某种宇宙学的基本定律,但其表面的符号,至今无人能完全破译。 1.1 尘封的歌剧院:苔藓星球的奇迹 我们首次深入“盖亚-4”——一个被厚厚有机物覆盖的类地行星。伊洛斯人似乎对美学有着近乎偏执的追求。在地下数公里处,我们发现了保存异常完好的“共振厅”。这不是用于集会或统治的场所,而是一个纯粹用于聆听星体脉动和暗能量波动的空间。文森特博士通过对厅内残留的声波记录进行重建,推测伊洛斯人在其文明的鼎盛时期,已经能够“感知”到宇宙背景辐射的微小波动,并将其视为一种“神圣的音乐”。 1.2 逻辑的悖论:计算核心的残骸 在冰封的卫星“赫菲斯托斯-V”上,团队找到了伊洛斯文明的核心计算结构。令人费解的是,这个结构的核心算法并非基于二进制或量子纠缠,而是一种基于“概率塌缩序列”的系统。通过逆向工程,我们发现这个系统并非用于管理社会或战争,而是致力于解决一个终极哲学问题:如何定义“不确定性”的价值? 他们的社会似乎在技术高度发展后,将所有的资源投入到了对形而上学的探索中,这是否是他们衰落的根源? 第二部分:符号与熵增——解读失落的文化结构 伊洛斯文明的语言和文字系统,是本书的另一大亮点。他们没有字母或象形文字,而是使用一种被称为“结构化光影”的交流方式。 2.1 《时间之网》的结构解析 通过分析一个被封存在惰性气体中的“编年史卷轴”(实际是一种三维光栅投影),文森特博士揭示了伊洛斯人对自己历史的认知。他们不以事件为中心,而是以“信息流的密度变化”来划分时代。其中,“大静默期”的记载尤为引人注目,那段时期,所有的外部通讯和能量输出都降至最低点,仿佛整个文明集体进入了冥想。 2.2 城市规划中的生态哲学 伊洛斯人的城市并非建立在地面上,而是悬浮于大气层中,利用精确的磁场平衡来维持稳定。我们发现,这些城市的设计完美融入了当地的生态系统,没有产生任何可测量的污染。然而,这种极致的和谐背后,隐藏着一种对“变革”的恐惧。他们的建筑材料对外部环境的微小变化极为敏感,这似乎暗示着,他们构建了一个过度稳定、缺乏弹性的社会结构。 第三部分:湮灭的涟漪——生态崩溃与终极选择 本书最令人不安的部分,是对伊洛斯文明最终命运的推测。这不是一场突如其来的灾难,而是一场缓慢、自我选择的消亡。 3.1 资源的悖论:对“完美”的迷恋 根据拉格朗日点-7发现的能源核心残骸分析,伊洛斯人掌握了近乎无限的清洁能源技术。那么,是什么耗尽了他们的生存意志?文森特博士提出了“熵的审美化”理论——当一个文明解决了所有生存问题后,他们开始将宇宙的不可避免的衰亡(熵增)视为一种终极的美学目标。他们不再追求进步,而是追求一种优雅的、符合物理定律的“退场”。 3.2 《最后的观测者》的日记片段 通过一个被深度冰封的数据晶体中恢复出的零星记录,我们得以窥见伊洛斯社会高层的思想。其中一位被称为“最终记录官”的个体写道:“我们已经看到了所有的可能性,所有的答案都导向同一个终点。继续存在,只是重复已知。我们选择在信息流密度最高、美学价值最大的瞬间,按下暂停键。” 这并非自杀,而是一种文化层面的“信息回收”。他们似乎在自己最辉煌的时刻,主动切断了与宇宙的连接,将文明的全部积累转化为了不易被外界干扰的、纯粹的“历史数据”。 结语:对“存在”的敬畏 《星尘的低语》并非提供了一个简单的答案,而是提出了一系列关于智慧生命在漫长演化中可能面临的深刻困境:当技术超越生存需求,哲学追求的边界又在哪里?伊洛斯文明的遗迹,如同宇宙中漂浮的琥珀,凝固了一个文明的最后选择。它们提醒着我们,即便拥有了星际航行的能力,个体生命的意义依然需要被不断地重新定义。 本书是献给所有对时间、遗忘和宇宙深层规律抱有敬畏之心的探索者。我们所能做的,就是倾听这些寂静的信标,解读那些尘封在星辰之间的低语。 --- 作者简介: 阿丽莎·文森特博士,现任职于轨道天文物理研究所,专注于极端环境下的行星地质学研究。她的工作跨越了地质学、暗物质物理学和早期文明符号学,是该领域内最富争议也最受尊敬的学者之一。

作者简介

日本顶尖的实战型经营顾问,现任日本第一的经营顾问培训学校Samurai顾问学校校长,以及“成功塾”校长,培训理念为“先抓住幸福,再追求由幸福延伸出来的成功”。

日本神户人,19岁就开始创业,涵盖活动企划、人才派遣、餐饮、通讯、进口代理等各行业,受到日本“经营指导之神”船井幸雄创立的日本最大的上市咨询公司船井综合研究所青睐和延揽,系统地研习了营销、管理、品牌创立等经营技巧后,成为日酬超过35万日元/天的顶尖顾问,作为行内罕有的具备丰富经营资历的顾问,为日本电信电话NTT、日本铁路JR等各行各业(人才派遣公司、IT企业、教育产业、美体沙龙、美容院、餐饮店等)、各种规模的企业提供精辟见解,广受好评。之后独立出来创建极致愿景(Max Vision)公司,以“人生取决于相遇的对象!”为概念,辅导各界人士的自我开发与人脉拓展。

另著有《赚钱的顾问,不赚钱的顾问》(稼げるコンサルタント 稼げないコンサルタント)。

目录信息

第一章“不能做出决断”的原因
1 能做决断之人 经营自己的人生
不能决断之人 人生漫无目标
2 能做决断之人 不思考无法解决的事
不能决断之人 往愈发不好的方向思考
3 能做决断之人 认为“人生万事,塞翁失马”
不能决断之人 极端害怕失败
4 能做决断之人 专注其一,舍弃其他
不能决断之人 贪此恋彼,欲望过多
5 能做决断之人 熟知世间规则和其真义
不能决断之人 对于世间规则知之甚少
6 能做决断之人 目标明确
不能决断之人 目标模糊
第二章 所谓“决断”是什么?
1 能做决断之人 珍视当下这一瞬间
不能决断之人 推迟决断
2 能做决断之人 面对小事也能明确态度,做出决断
不能决断之人 只是无意识地做决断
3 能做决断之人 清楚“决断”与“内心所想”的不同
不能决断之人 只是内心认为“已做决定”
4 能做决断之人 已经舍弃,不留恋
不能决断之人 留恋已经舍弃的事物
5 能做决断之人 迅速决定
不能决断之人 慢慢思考
第三章 快速、正确做出决断的技巧
1 能做决断之人 了解“幸福”的真谛
不能决断之人 对于“幸福”的定义模糊
2 能做决断之人 能明确自己的价值观
不能决断之人 不了解自己
3 能做决断之人 罗列写出事物的优缺点
不能决断之人 仅是在头脑中思考
4 能做决断之人 相信自己
不能决断之人 对自己没信心
5 能做决断之人 熟知“营销十一项”
不能决断之人 不懂决断的方法
6 能做决断之人 无法决断时,不勉强做出决定
不能决断之人 任何事都试图当即做出决定
7 能做决断之人 姑且做出决定,稍后再做微调
不能决断之人 不全部确定便不能采取行动
8 能做决断之人 从能独立决定的事情着手,做出决断
不能决断之人 得不到协作和许可便裹足不前
9 能做决断之人 了解自己的决断标准和倾向
不能决断之人 未掌握自行决断的方法
10 能做决断之人 聚焦于当下能做的事
不能决断之人 只聚焦于未来的事
11 能做决断之人 明白直觉的用处
不能决断之人 一切试图用直觉决定
12 能做决断之人 彻底放下未选择的
不能决断之人 对已放弃的事物心存留恋
13 能做决断之人 咨询有经验的人
不能决断之人 独自烦恼
第四章 提升“决断力”的习惯
1 能做决断之人 习惯自行决断
不能决断之人 不知从何、如何做决断
2 能做决断之人 相信自己的决断
不能决断之人 没有自信
3 能做决断之人 时常重新审视自己的做法
不能决断之人 一旦做出决定会一直持续下去
4 能做决断之人 有根据地当机立断
不能决断之人 漫无目标,任意决断
5 能做决断之人 主动担任聚会联络人
不能决断之人 不愿做聚会的联络人
6 能做决断之人 接触多元的价值观,磨合自己的价值观
不能决断之人 不愿接触其他价值观
7 能做决断之人 预设退出标准
不能决断之人 担心失败,不能付诸行动
8 能做决断之人 具有自我形象认知
不能决断之人 未意识到自身使命和职责
9 能做决断之人 认真做好眼前小事
不能决断之人 只着眼思考大事
10 能做决断之人 总能自问自答三个问题
不能决断之人 时常不知如何是好
第五章 已做决断,如何持续践行
1 能做决断之人 懂得践行下去的方法
不能决断之人 不擅长继续
2 能做决断之人 了解“管理三项”
不能决断之人 不懂管理
3 能做决断之人 懂得成功的检验标准
不能决断之人 面向目标,懵懂前行
4 能做决断之人 将自己置于不得不坚持下去的境地
不能决断之人 隐瞒自己的决定
5 能做决断之人 尽可能降低门槛,进行挑战
不能决断之人 从一开始便设置高门槛
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白讲,初读这本书时我感到有些吃力,因为它没有采用那种线性的、好懂的叙事方式。它更像是一部多声部的复调音乐,不同的时间线、不同的叙述者视角,像多条河流一样并行奔腾,时不时地交汇,又各自流向远方。但正是这种复杂性,赋予了它惊人的厚度和深度。一旦你适应了它的内在逻辑,你会发现作者的布局是何等的精妙,所有的看似散乱的片段,都在高处被一条无形的丝线牵引着。这本书的魅力在于它允许解读的开放性,没有一个“标准答案”,不同的读者会从中读取到截然不同的生命体验。我更倾向于把它看作一面多棱镜,每个人看到的光影和折射的角度都不尽相同,这也是它能引发如此多讨论的原因吧。它要求你主动参与到意义的建构中去,而不是被动接受。

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我必须强调,这本书的内在张力极其强大,它在平静的表面下涌动着惊涛骇浪。作者运用了大量的留白和暗示,很多重要的冲突和转折点,都没有用大段的文字去描绘,而是通过人物细微的表情变化、环境的突然转变来实现,这让读者的大脑必须全速运转起来去填补这些空白。这种“言有尽而意无穷”的手法,极大地增强了阅读的沉浸感和后劲。我发现自己时常会回到前面的章节,重新审视一个不起眼的场景,因为后来的发展证明,那里早就埋下了决定性的伏笔。它不是在讲述一个故事,它是在搭建一个世界,一个有着自己完整运行规则的微观宇宙。这本书需要的,是一种近乎偏执的专注,但一旦你投入,它给予你的回报是无可估量的,那是一种精神上的彻底满足感。

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这本书最让我震撼的,是它对于“灰色地带”的描摹,几乎令人窒息。它毫不留情地撕开了我们对世界非黑即白的幼稚认知。书中的角色没有绝对的英雄或小丑,他们都带着各自的伤痕和不得已的动机在命运的洪流中挣扎。每一次“正确”的选择背后,都隐藏着某种程度的妥协或牺牲,这种真实感是很多完美主义的叙事作品所无法企及的。它迫使我反思,在巨大的历史惯性或社会结构面前,个体的意志力究竟能发挥多大的作用。它不像一部小说,更像是一份对人类集体心理的深度体检报告,精准地指出了我们集体潜意识中的那些恐惧和盲点。读完后,世界在你眼中似乎变得更晦暗,但也因此更加立体和真实了。

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这本书简直是一场思维的盛宴,让人欲罢不能。作者的笔触细腻而深刻,将复杂的人性刻画得入木三分。它不是那种快餐式的读物,需要你静下心来,慢慢咀嚼其中的每一个字句。我特别欣赏作者对于细节的掌控力,那些看似不经意的描写,往往在不经意间推动着情节的巨轮向前滚动,并且揭示出人物深层的动机。整个叙事结构错综复杂,像一张精心编织的网,将读者牢牢地困在其中,直到最后一页才恍然大悟,原来所有的线索都已悄无声息地汇集。读完之后,我感觉自己的认知边界被极大地拓宽了,那些原本模糊不清的概念,似乎都找到了清晰的落点。它强迫你去质疑你一直以来深信不疑的“常理”,并在内心的天平上反复衡量,到底什么才是真正的对与错。那种智力上的挑战感,比单纯的情节反转带来的震撼更持久,因为它触及了更深层次的哲学思考。

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我得说,这本书的语言风格简直是独树一帜,充满了古典的韵味和现代的锐气,这种奇妙的融合让人耳目一新。阅读过程就像是跟一位饱经风霜的智者进行着一场漫长的对话,他不会直接给你答案,而是用一系列精妙的比喻和层层递进的论证,引导你走向那个你必须自己抵达的终点。尤其是在描绘那些宏大场景时,作者的文字具有一种雕塑般的力量,每一个名词和动词的选择都精准无误,仿佛能让你身临其境,闻到空气中的尘土味,感受到光影的流动。这本书的节奏把握得非常到位,有舒缓的沉思,也有急促的爆发,犹如一曲精心编排的交响乐,高低起伏,张弛有度。我甚至好几次停下来,只是为了反复琢磨某一个段落的句式结构,那简直是一种语言艺术的极致展示。它考验的不仅仅是你的理解力,更是你的审美情趣。

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日本作者的经营管理类图书都短小,简单,易读易操作。阅读的过程是对自己行为理性的分享,觉知而后改进

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最近看了几本书,我觉得日本从事经营管理的作者很擅长抽象总结,而不像美国励志类书籍的作者那样讲故事多。看这类书,很容易让我联想到优衣库和无印良品,并无炫酷之处,低调简单,却更亲切容易实践。

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2020年第11本。。。一般吧

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我可能真的不太适合读这样的“成功学”类型的书,感觉全是1+1=2的无趣道理,书里面有一些文章还有内容重复的嫌疑,比较适合真的非常非常感性和优柔寡断的人去读吧

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最近看了几本书,我觉得日本从事经营管理的作者很擅长抽象总结,而不像美国励志类书籍的作者那样讲故事多。看这类书,很容易让我联想到优衣库和无印良品,并无炫酷之处,低调简单,却更亲切容易实践。

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