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发表于2024-06-03
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
吉恩•金(Gene Kim)
信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監,Tripwire公司創始人,擔任公司CTO長達13年之久,一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾(Kevin Behr)
PraxisFlow谘詢公司首席科學官,信息技術流程研究所聯閤創始人,擁有25年以上的IT管理經驗,常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。
喬治•斯帕福德(George Spafford)
高德納公司高級研究總監,行業分析師,在IT運維方麵擁有豐富經驗,曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。
IT爽文,DevOps布道。不過19年來看這本書的內容已經是業界常態瞭,在13年齣版的時候應該是比較超前的。
評分這類通過故事來講知識的書確實不錯。嗯,我書架上的《目標》可以考慮拆封瞭。
評分本書以紀實手法的方式描述瞭一個傳統IT項目的轉變。鳳凰這個名字真的符閤這本書中的描述,將一個瀕臨崩潰的項目一步步轉換成一個傳奇。現在IT行業開始重視運維工作瞭,但還不夠重視。尤其很多傳統行業依舊保持固有的冗長的發布和運維模式。DevOps是在敏捷的基礎上通過自動化手段,進一步加強從生産端的反饋給開發人員進行改進。注意,本書中明確描述瞭管理的轉變,這種轉變不能單純的靠自下而上的改變,由於涉及跨部門的協調,需要更多的自上而下的管理思維的轉變。
評分讀過後可以初步瞭解10年前運維工作者的狀態。
評分IT很重要,IT不是一個可以輕易委托外包的部門。公司的每一項重大活動都有IT的參與,而且IT對日常運作的方方麵麵都起到關鍵作用。 新版加入瞭DevOps實戰的精要內容,建議購買新版。
IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天,运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢?设计部门常抱怨自己的想法得不到实现,QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒,在此书中体现的并不多。略翻了...
評分 評分《凤凰项目》一书中,作为导师出现的埃瑞克向作者提出了“三步工作法”,他说:“年轻人,一旦明白了这些,你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。第一工作法帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何创建快速工作流,因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二工作法...
評分《凤凰项目》是一本很奇特的书,它用小说的方式,讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱,翻译的也比较绕,但我认为书中说了这么多,其中最为核心的一点就是告诉我们,运维或者其它IT项目管理,并没有什么...
評分凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024