凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吉恩•金（Gene Kim）
信息技术流程研究所联合创始人、研究总监，Tripwire公司创始人，担任公司CTO长达13年之久，一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔（Kevin Behr）
PraxisFlow咨询公司首席科学官，信息技术流程研究所联合创始人，拥有25年以上的IT管理经验，常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。
乔治•斯帕福德（George Spafford）
高德纳公司高级研究总监，行业分析师，在IT运维方面拥有丰富经验，曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。
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本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
具体描述
读后感
《凤凰项目》一书中，作为导师出现的埃瑞克向作者提出了“三步工作法”，他说：“年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。第一工作法帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何创建快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二工作法...
评分一本从IT运维为楔子的现代企业管理故事。前半部把IT在传统企业的困境跃然纸上。中段，一位高人从现代化生产理论和实践融入IT战略管理、战术布局引导IT总裁拨开云雾一一确认价值、三步工作法。后半部略略涉猎DevOps。毕竟是小说，技术部份仅仅是理念的介绍。如果你不知道IT在干...
评分《凤凰项目》是一本很奇特的书，它用小说的方式，讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱，翻译的也比较绕，但我认为书中说了这么多，其中最为核心的一点就是告诉我们，运维或者其它IT项目管理，并没有什么...
评分The Phoenix Project以小说的形式讲IT管理，尤其是在传统企业中的IT管理，但它不是一本只写给IT看的IT小说。豆瓣8.7分，487人读过 - 看上去The Phoenix Project 中文版《凤凰项目》的成绩还不太差 - 但在IT咨询业，没有读过这本书都不好意思跟人家谈DevOps —— 近几年最流行的...
评分《凤凰项目》是一本很奇特的书，它用小说的方式，讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱，翻译的也比较绕，但我认为书中说了这么多，其中最为核心的一点就是告诉我们，运维或者其它IT项目管理，并没有什么...
用户评价
在等飞机、坐飞机、各种排队的时间看完了这本书。。。故事很有趣，收获也稍微有一点。
评分非常不错的书，用小说的形式讲述了TOC制约理论如何在IT领域的应用。 每一个章节包含一些解决方案在其中，如果能将每一章画出来是不错的。可惜大概只有toc圈内资深人士方能画出来吧
评分很写实。前80%是项目管理，后20%是持续集成和devops。不过估计只有业内人士能够感悟吧；圈外人看的话，不知能否增进了解。
评分前几日读完凤凰项目，了解到还有修订版后，就“马不停蹄”把修订版也读完了。内容上整体没有太多调整，一如既往地不错。在书末加入了《DevOps实践指南》的第一部分的内容，更加深入了解了DevOps的理念。
评分总结：1. 不同功能团队要有一致的目标，协作努力；而不是互相指责、或者局部优化；2.建立反馈渠道，了解当前的状况进行应对和长期优化，降低反馈和响应周期以实现敏捷；3. 建立良好的学习文化，保持组织的积极性和主动性。感想：前面这个沙盘故事太强了，把人带入到了具体的开发运维问题中思考方法论，而不是停留在理论层面；里面激烈的冲突和情感，让人不由地亲身经历的种种，似乎也遇见过布伦特、莎拉、约翰还有史蒂夫，但可能没有埃瑞特。似乎，敏捷、目标一致性、学习型组织、精益管理，已经逐渐成为当代组织管理的新范式了。
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