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非常理论化，是前些年的作品了，不过作为入门者的话可以一读。

如果说EA是业务与IT的桥梁，则BA是业务人员与IT人员的桥梁，在后两者之间充当翻译。本书作者是IIBA最早会员之一，也是BABOK的撰写者之一，所以写这本《七步掌握业务分析》是再合适不过了。从内容上来看，本书抓住了BA工作的七个关键点，叙述精要而不失结构，足见全景而不弃细节。

这是一本好书，国外是业务分析，在国内是需求分析。我看了前三章，这本书最核心的思想是，它在一步步帮助你培养业务分析的思维，甚至于可以延阔到很多的工作中，也包括工作的关于与人沟通交流的方式等，前三章我很仔细的看了，真的是干货，除了对每一个关系人或者工作实质的解说，还有很多浅显易懂的例子，因为不是此职业的工作人员，后面我大概翻了对自己有用的内容，以后如有机会还会再翻一翻的~~~~

七步全是干货

IT业务分析师/后端产品经理必看。全是干货，毫无废话。辅以实战，效果更佳。

对于新入行的需求分析师很有帮助，内容浅显，结构清晰，但是技术细节层面设计的较少，结合了美国BABOK标准，类似于PMBOK，所以可能不是针对特定的行业和系统。属于概念性，指导性的读物。 以下粘贴： 《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项...

本书从全局视角对业务分析是什么，需要做什么给出全方位指导，是业务分析少有之作； 本书在如何做，使用何种工具更好的展现组织业务场景切入较少； 下面是个人一些理解： 业务分析及建模与业务知识之间关系是什么？ 业务知识是干系人（业务专家）在行业领域形成的知识积累，业...  

本书从全局视角对业务分析是什么，需要做什么给出全方位指导，是业务分析少有之作； 本书在如何做，使用何种工具更好的展现组织业务场景切入较少； 下面是个人一些理解： 业务分析及建模与业务知识之间关系是什么？ 业务知识是干系人（业务专家）在行业领域形成的知识积累，业...  

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