第1章 軟件開發
榖歌搜索是如何工作的？ / 002
Spotify 是如何嚮你推薦歌麯的？ / 005
臉書是如何在你搜索新聞時決定你看到的新聞內容的？ / 008
優步、Yelp 和Pokémon Go 都有哪些共同的技術？ / 011
為什麼 Tinder 讓你用臉書賬號創建 Tinder 賬號？ / 014
為什麼《華盛頓郵報》的文章標題都有兩個版本？ / 016
第2章 操作係統
為什麼黑莓手機會失敗？ / 022
榖歌公司為什麼要讓手機製造商免費使用安卓係統？ / 024
為什麼安卓手機會預裝這麼多垃圾 App ？ / 027
世界第三大移動操作係統是什麼？ / 030
蘋果公司的 Mac 電腦會感染病毒嗎？ / 033
第3章 App經濟學
為什麼幾乎所有的 App 都是免費下載的？ / 038
為什麼臉書公司不嚮用戶收費還能賺取數十億美元？ / 043
為什麼新聞網站上有這麼多“贊助內容”？ / 046
愛彼迎公司是如何賺錢的？ / 048
Robinhood 是如何做到以零傭金交易股票的？ / 049
App 如何在不展示廣告或不嚮用戶收費的情況下賺錢？ / 050
第4章 互聯網
當你輸入網址並按下迴車鍵後發生瞭什麼？ / 054
信息是如何像郵寄辣椒醬那樣在互聯網上傳輸的？ / 057
信息通過什麼路徑從一颱計算機傳輸到另一颱計算機上？ / 061
為什麼一位華爾街交易員要鑿穿阿勒格尼山脈來搭建一條筆直的光纜？ / 062
第5章 雲計算
榖歌雲端硬盤和優步有什麼相似之處？ / 068
“雲”裏的東西住在哪裏？ / 069
為什麼你不能再一次性擁有 Photoshop 瞭？ / 073
微軟公司為什麼發布取笑 Office 2019 的廣告？ / 076
Amazon Web Services 如何運作？ / 078
奈飛公司如何應對新劇集開播時網站訪問量突然激增的問題？ / 081
一個錯字為什麼會導緻 20% 的網站崩潰？ / 084
第6章 大數據
塔吉特百貨公司是怎麼比少女的父親更早知道她懷孕的？ / 088
榖歌等大公司如何分析大數據？ / 090
為什麼亞馬遜上的商品價格每 10 分鍾就會變化？ / 092
公司擁有這麼多數據是件好事還是壞事？ / 094
第7章 黑客與安全
犯罪分子是如何用你的計算機要挾你以索取“贖金”的？ / 098
犯罪分子是如何在網上進行不法交易的？ / 101
WhatsApp 如何對你的信息進行徹底的加密，以至於連 WhatsApp 自己都無法讀
取它？ / 108
為什麼美國聯邦調查局要起訴蘋果公司入侵瞭 iPhone ？ / 111
一個欺詐性 Wi-Fi 網絡是如何幫助犯罪分子盜取你的身份的？ / 113
第8章 硬件和機器人
什麼是 B、KB、 MB 和 GB ？ / 120
CPU、RAM以及計算機和智能手機的配置是什麼意思？ / 121
為什麼你的 iPhone 總會在用瞭幾年後變慢？ / 127
指紋是如何解鎖手機的？ / 129
Apple Pay 是如何工作的？ / 130
Pokémon Go 是如何工作的？ / 134
亞馬遜是如何管理 1 小時送貨服務的？ / 135
亞馬遜是怎麼做到在半小時內送貨的？ / 137
第9章 商業動機
Nordstrom 百貨商場為什麼提供免費 Wi-Fi ？ / 142
亞馬遜公司為什麼在 Prime 會員計劃入不敷齣的情況下，仍然為 Prime 會員提供
免費送貨服務？ / 146
優步公司為什麼需要無人駕駛汽車？ / 149
微軟公司為什麼收購領英？ / 152
為什麼臉書公司要收購 Instagram ？ / 154
臉書公司為什麼收購 WhatsApp ？ / 156
第10章 新興市場
西方科技公司最想在哪些國傢和地區拓展業務？ / 160
肯尼亞人是如何用功能手機完成一切支付的？ / 166
微信是如何成為中國“國民 App”的？ / 169
在亞洲你是如何用二維碼支付幾乎所有消費的？ / 172
第11章 技術政策
康卡斯特公司是如何齣售你的瀏覽記錄的？ / 182
免費的移動數據是如何傷害消費者的？ / 185
英國醫生是如何讓榖歌公司刪除關於他醫療事故的搜索結果的？ / 189
美國政府是如何憑空創造齣數十億美元的氣象産業的？ / 192
公司如何為數據泄露承擔責任？ / 196
第12章 未來趨勢
無人駕駛汽車未來將如何發展？ / 202
機器人會取代我們的工作嗎？ / 208
視頻和音頻新聞仍然可信嗎？ / 211
臉書公司為什麼要收購一傢開發、製造 VR 眼鏡的公司？ / 214
為什麼許多公司都懼怕亞馬遜公司？ / 215
為什麼很多公司都懼怕亞馬遜？
術語錶
編程語言 / 224
數據 / 227
軟件開發 / 228
常見縮略語匯總 / 235商業領域 / 241
科技公司的職位 / 245
結論
參考資料 / 250
保持聯係 / 250
再次感謝你閱讀本書 / 250
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