圖書標籤: 思維  心理學  管理學  商業  教育學習  列納德·濛洛迪諾  美國  *北京·中信齣版社*   

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動物的腳本化，人類的彈性思維。拒絕腳本化的方式是：正念。

濛洛迪諾的這本新書似乎沒什麼新意，所謂彈性思維就是俗稱的創造性思維，相關書太多瞭，這本隻是多些大腦神經學研究和一些曆史案例，我更喜歡他自己的親曆故事，最後一章他自己母親買攪拌機的例子把我看笑瞭????

每天吃早飯的時候看的哈哈哈，看完纔發現好多人標記：案例隨便看看就好。就是沒啥貨

人類思維可以簡單分類為邏輯思維和彈性思維，作者想錶達的是相比邏輯思維，彈性思維都更有助於我們打破或重新製定規則，從而更好地實現創新。但我覺得一半一半，彈性思維固然可以幫助創新創意的激發，但邏輯思維形成的“腳本”式運作是能夠幫助我們提效的手段，從而幫助我們掃清冗餘和障礙。

濛洛迪諾的這本新書似乎沒什麼新意，所謂彈性思維就是俗稱的創造性思維，相關書太多瞭，這本隻是多些大腦神經學研究和一些曆史案例，我更喜歡他自己的親曆故事，最後一章他自己母親買攪拌機的例子把我看笑瞭????

看到这本书的题目，就产生一定要了解一下的欲望。一直认为自己在某些方面比较“轴”，思想不会转弯，导致有些做法过于激进和死板，事后很难有转圜余地，想想就是因为缺乏弹性思维。 书的作者曾经是霍金的助理，他帮助霍金完成了《时间简史》，以霍金先生每分钟只能敲出6个词的...

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看到这本书的题目，就产生一定要了解一下的欲望。一直认为自己在某些方面比较“轴”，思想不会转弯，导致有些做法过于激进和死板，事后很难有转圜余地，想想就是因为缺乏弹性思维。 书的作者曾经是霍金的助理，他帮助霍金完成了《时间简史》，以霍金先生每分钟只能敲出6个词的...

●彈性思維： 問題出現 找準目标（本质） 路徑追求效率 找准本质↓ -洞察力/判斷力→要足够的学习与认知 认知的目的是真理， 真理的目的是解决问题。 认知的根本是解决问题。 ●助于弹性思维主场： ①让大脑放空： 休息放鬆的本質是 不做需要過多思考的事 eg.打掃 開車 打鼓 純...