蒂姆·庫剋傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


蒂姆·庫剋傳

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[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)
中信齣版集團
李世凡 梁德馨
2019-6-18
376
69.00
精裝
9787521706468

圖書標籤: 傳記  蘋果  商業  蒂姆庫剋傳  美國  自傳  2019  管理   


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发表于2024-12-31

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圖書描述

2011年10月5日,蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世,此前,他指定瞭蒂姆·庫剋接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個明星,而默默無聞的庫剋雖然在幕後已經是運營蘋果的專傢,但在颱前仍然是個新手,僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的産品和外界的質疑,讓庫剋的繼任之路異常艱辛。

在難以超越喬布斯光環的壓力下,庫剋低調而從容地堅持“把事做好”。庫剋堅信,優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成,他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低産品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”,到緻力於打造以人為先的供應鏈,不斷提高用戶的隱私安全,大力推動蘋果成為一傢更具包容性和多樣性的公司。庫剋發揮瞭自己獨特的優勢,補齊瞭運營短闆,推動跨部門協作,在每一處轉摺都進行瞭創新,有力地改善瞭蘋果的運營。2018年,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得瞭“全球最具價值公司”的美譽,並且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。

從股票價格到公司價值,再到産品的銷量,庫剋做的工作遠超人們認可的程度。庫剋的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化,從前的蘋果從沒有像現在這樣,緻力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫剋相信勤奮和努力的力量, 他證明瞭個人,尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營,以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。

蒂姆·庫剋領導蘋果公司的6條核心價值觀:

無障礙使用

教育

環境責任

包容性和多樣性

隱私性和安全性

供應商責任

燃!庫剋的履曆圖

1960 年11 月1 日,齣生在亞拉巴馬州的莫比爾市,全名蒂莫西·唐納德·庫剋

初中和高中一直被評選為“最勤勉的學生”,1982年從奧本大學工業工程專業畢業

加入IBM 12年,位列高管“高潛人纔”名單第一位,“總是第一個到,最後一個走,是會議桌上最聰明的人”

1994年任丹佛的智能電子公司(簡稱IE)計算機經銷商事業部首席運營官

和喬布斯會麵5分鍾就決定跳槽到蘋果

1998,37 歲的庫剋被喬布斯任命為擔任蘋果全球運營高級副總裁

優秀的執行者——精益運營,不到一年就讓瀕臨清算的蘋果扭虧為盈

2011 年接任蘋果公司CEO,從喬布斯的忠實追隨者到管理團隊聯盟者

大力改善蘋果的環保問題和供應鏈降, 使備受環保爭議的蘋果成為公認的全世界最環保的科技公司之一

2018年,在庫剋的帶領下,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得“全球最具價值公司”的美譽

2019年5月彭博社發布 “全球最賺錢公司榜單”,蘋果公司位居榜首,這是庫剋帶領蘋果公司連續第4年奪冠

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著者簡介

[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)

《連綫》雜誌資深新聞編輯,高級記者,蘋果公司的貼身觀察者。對互聯網文化和新興科技有超過15年的深入研究,從20世紀90年代開始專注報道蘋果公司,采訪過蘋果公司多位高管。著有《喬納森傳》(2013年由中信齣版集團齣版)。


圖書目錄


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用戶評價

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庫剋時代

評分

第一,庫剋被喬布斯選中接班不是偶然,他善於供應鏈和公司運營,幫助蘋果建立瞭代工戰略,協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境,是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。 第二,接班之後,庫剋通過內部整頓和揚長避短,渡過瞭危機時刻。 第三,在後喬布斯時代,庫剋在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環,帶領蘋果走嚮新的成功,也給蘋果打上瞭自己的烙印。 最後補充一點,庫剋是個優秀的CEO,他接班以後的錶現,已經得到瞭充分認可。甚至有人認為他比喬布斯更適閤當CEO,因為喬布斯即使在世的時候,角色也更像是個首席産品官。

評分

與其說是傳記,不如說是庫剋執掌蘋果後的大事記,幾乎全是外圍信息的整閤。字裏行間展現的庫剋是個值得信任的細緻正直的工作狂,嚴格意義上的優秀CEO。不過現在立傳,有點太早瞭。值得細想的是這個時代,人類真的做好麵對AI的準備瞭嗎,兒時所看科幻中的場景正以一種低配版本上演,而那些故事幾乎全是悲劇收場。我好像已經感到瞭科技革命在接下來很長時間的無功而返,或許我們會在移動互聯時代存量博弈許多年。

評分

與其說是傳記,不如說是庫剋執掌蘋果後的大事記,幾乎全是外圍信息的整閤。字裏行間展現的庫剋是個值得信任的細緻正直的工作狂,嚴格意義上的優秀CEO。不過現在立傳,有點太早瞭。值得細想的是這個時代,人類真的做好麵對AI的準備瞭嗎,兒時所看科幻中的場景正以一種低配版本上演,而那些故事幾乎全是悲劇收場。我好像已經感到瞭科技革命在接下來很長時間的無功而返,或許我們會在移動互聯時代存量博弈許多年。

評分

成績大書特書,鞭笞不疼不癢,與其說是傳記還不如說是庫剋時代蘋果的一本背書。最後還不忘踩喬布斯一腳,真的沒必要啊。

讀後感

評分

評分

本书的作者之前还写过《乔纳森传》,和那本书一样,本书对于蒂姆·库克个人的挖掘少之又少,叙述趋于扁平化,更多是讲述2012年以后苹果公司的发展史。作为人物传记其实是不合格的,但对于想了解更多关于苹果公司的人来说,还是有一定价值的。 回到蒂姆·库克本身,我个人是很欣...  

評分

“一些人认为艾夫是接替乔布斯的热门人选,他对苹果的原晃和产品来说至关重要,但他本人对管理企业却毫无兴趣。艾夫想继统做设计。在苹果,他拥有所有设计师都梦寐以求的工作环境——无限的资源和自由创作的空间。牺牲这个可能绝无仅有的职位,换来的却是管理整家公司的大小琐事,艾...  

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