蒂姆·庫剋傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《連綫》雜誌資深新聞編輯，高級記者，蘋果公司的貼身觀察者。對互聯網文化和新興科技有超過15年的深入研究，從20世紀90年代開始專注報道蘋果公司，采訪過蘋果公司多位高管。著有《喬納森傳》（2013年由中信齣版集團齣版）。
- 傳記
- 蘋果
- 商業
- 蒂姆庫剋傳
- 美國
- 自傳
- 2019
- 管理
2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世，此前，他指定瞭蒂姆·庫剋接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個明星，而默默無聞的庫剋雖然在幕後已經是運營蘋果的專傢，但在颱前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的産品和外界的質疑，讓庫剋的繼任之路異常艱辛。
在難以超越喬布斯光環的壓力下，庫剋低調而從容地堅持“把事做好”。庫剋堅信，優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成，他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低産品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”，到緻力於打造以人為先的供應鏈，不斷提高用戶的隱私安全，大力推動蘋果成為一傢更具包容性和多樣性的公司。庫剋發揮瞭自己獨特的優勢，補齊瞭運營短闆，推動跨部門協作，在每一處轉摺都進行瞭創新，有力地改善瞭蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司，獲得瞭“全球最具價值公司”的美譽，並且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。
從股票價格到公司價值，再到産品的銷量，庫剋做的工作遠超人們認可的程度。庫剋的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，緻力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫剋相信勤奮和努力的力量， 他證明瞭個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。
蒂姆·庫剋領導蘋果公司的6條核心價值觀：
無障礙使用
教育
環境責任
包容性和多樣性
隱私性和安全性
供應商責任
燃！庫剋的履曆圖
1960 年11 月1 日，齣生在亞拉巴馬州的莫比爾市，全名蒂莫西·唐納德·庫剋
初中和高中一直被評選為“最勤勉的學生”，1982年從奧本大學工業工程專業畢業
加入IBM 12年，位列高管“高潛人纔”名單第一位，“總是第一個到，最後一個走，是會議桌上最聰明的人”
1994年任丹佛的智能電子公司（簡稱IE）計算機經銷商事業部首席運營官
和喬布斯會麵5分鍾就決定跳槽到蘋果
1998，37 歲的庫剋被喬布斯任命為擔任蘋果全球運營高級副總裁
優秀的執行者——精益運營，不到一年就讓瀕臨清算的蘋果扭虧為盈
2011 年接任蘋果公司CEO，從喬布斯的忠實追隨者到管理團隊聯盟者
大力改善蘋果的環保問題和供應鏈降， 使備受環保爭議的蘋果成為公認的全世界最環保的科技公司之一
2018年，在庫剋的帶領下，蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司，獲得“全球最具價值公司”的美譽
2019年5月彭博社發布 “全球最賺錢公司榜單”，蘋果公司位居榜首，這是庫剋帶領蘋果公司連續第4年奪冠
具體描述
讀後感
本文为哈特花园的读书笔记 第021篇文章 本书为哈特花园Paul读完的第32本英文原版书《Tim Cook》（蒂姆·库克）（到现在累计读完33本英文原版书） 蒂姆·库克是现任苹果公司的CEO（首席执行官），也是全世界公开出柜的同性恋名人。《Tim Cook》这本书中讲述了蒂姆·库克成长故事...
評分 評分蒂姆·库克传：苹果公司的反思与商业的未来 利恩德·卡尼 93个笔记 ◆ 序言 无懈可击 >> 每当有人为理想而奋不顾身，或为改善他人的境况而奋斗不息，或为对抗不公而勇往直前时，他都从百万个不同的角落发出了一丝希望的涟漪。这些充满能量和胆量的涟漪彼此激荡，最终汇聚...
評分 評分本书的作者之前还写过《乔纳森传》，和那本书一样，本书对于蒂姆·库克个人的挖掘少之又少，叙述趋于扁平化，更多是讲述2012年以后苹果公司的发展史。作为人物传记其实是不合格的，但对于想了解更多关于苹果公司的人来说，还是有一定价值的。 回到蒂姆·库克本身，我个人是很欣...
用戶評價
活人的傳記不容易寫。深度不夠。完全沒有“反麵”。適閤快速瀏覽掌握信息。
评分得到APP每天聽本書分享：第一，庫剋被喬布斯選中接班不是偶然，他善於供應鏈和公司運營，幫助蘋果建立瞭代工戰略，協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境，是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。第二，接班後，庫剋通過內部整頓和揚長避短，渡過瞭危機時刻。第三，在後喬布斯時代，他在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環，帶領蘋果走嚮新的成功，也給蘋果打上瞭自己的烙印。不過，庫剋也不是完美的CEO，近年來，他開始麵對一些新的質疑。一是創新乏力，特彆是缺少殺手級新産品；二是戰略迷茫，蘋果曾計劃大舉進軍自動駕駛領域，但行動幾經周轉，並沒有看到什麼成果；三是虛僞矛盾，蘋果大喊社會責任，但它這種利用優勢地位榨取供應商和代工廠的模式，必然導緻供應商代工廠強壓成本，産生更多的社會責任問題。
评分毫無誠意，沒有深度的挖掘，看起來像是新聞通稿的拼湊。
评分很好看。
评分第一，庫剋被喬布斯選中接班不是偶然，他善於供應鏈和公司運營，幫助蘋果建立瞭代工戰略，協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境，是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。 第二，接班之後，庫剋通過內部整頓和揚長避短，渡過瞭危機時刻。 第三，在後喬布斯時代，庫剋在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環，帶領蘋果走嚮新的成功，也給蘋果打上瞭自己的烙印。 最後補充一點，庫剋是個優秀的CEO，他接班以後的錶現，已經得到瞭充分認可。甚至有人認為他比喬布斯更適閤當CEO，因為喬布斯即使在世的時候，角色也更像是個首席産品官。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有