How to Win Every Argument

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出版者:Continuum
作者:Madsen Pirie
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2007-11-1
价格:GBP 10.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780826498946
丛书系列:
图书标签:
  • 逻辑
  • 思维
  • 逻辑论辩
  • 自我提高
  • 哲学
  • 英文原版
  • 口才
  • 沟通
  • 辩论技巧
  • 沟通策略
  • 说服力
  • 情绪管理
  • 逻辑思维
  • 有效表达
  • 冲突解决
  • 批判性思维
  • 自我提升
  • 人际关系
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具体描述

In this witty and infectious book, Madsen Pirie provides a complete guide to using - and indeed abusing - logic in order to win arguments. He identifies with devastating examples all the most common fallacies popularly used in argument. We all like to think of ourselves as clear-headed and logical - but all readers will find in this book fallacies of which they themselves are guilty. The author shows you how to simultaneously strengthen your own thinking and identify the weaknesses in other people's arguments. And, more mischievously, Pirie also shows how to be deliberately illogical - and get away with it. This book will make you maddeningly smart: your family, friends and opponents will all wish that you had never read it.

智者之辩:通往理性对话与高效沟通的艺术 内容提要: 在信息爆炸的时代,观点与意见的碰撞无处不在,从日常的家庭讨论到复杂的商业谈判,再到公共领域的辩论,掌握有效的沟通和说服技巧,已经成为现代人不可或缺的核心能力。本书并非关于“战胜”对手的诡计指南,而是深入剖析人类认知、心理学以及逻辑结构,旨在帮助读者建立一套坚实、有力的沟通框架。它引导读者超越表面的争吵,直达问题的核心,实现建设性的对话与共识的达成。 本书将沟通视为一种复杂的艺术与科学的结合体,它要求精准的语言驾驭能力、深厚的同理心,以及对逻辑陷阱的敏锐洞察。它将带领读者探索人类思维运作的底层机制,理解我们为何会形成特定的信念,以及在信息不对称的情况下,如何清晰、公正地表达自己的立场。 第一部分:理解心智的地图——认知与偏见的结构 有效的沟通始于自我认知。本部分将详细考察人类大脑处理信息的方式,解释我们如何构建现实的“模型”。 1. 认知的效率与捷径:启发式思维的运作 我们的大脑为了节省能量,发展出了一系列快速判断的“启发式捷径”。本书会详尽分析这些捷径如何影响我们的判断,例如锚定效应(Anchoring Effect)如何在谈判的初始阶段设定讨论的范围,以及可得性偏误(Availability Heuristic)如何使我们高估近期或鲜活事件的重要性。理解这些捷径,并非为了利用它们,而是为了识别自己和他人思维中的潜在盲点。 2. 确认的囚笼:信念与抗拒改变的心理学 人类倾向于寻找并记住支持自己既有信念的证据,这就是确认偏误(Confirmation Bias)。我们将探讨这种偏误的根源,并提供科学的方法来“解构”自身信念的坚固性。讨论如何以非对抗性的方式引入“认知失调”(Cognitive Dissonance)的概念,从而温和地引导听众或对话者审视其观点的局限性。 3. 情感的引力:情绪在决策中的角色 情感并非理性的对立面,而是决策过程中不可或缺的一部分。本章侧重于识别对话中潜藏的情绪信号——恐惧、希望、不安全感。我们将学习如何“命名”和“验证”他人的情绪状态(Emotional Validation),这并非意味着同意其观点,而是承认其感受的合理性,从而为理性讨论铺平道路。讨论在压力情境下,如何保持自身情绪的稳定,避免“情绪传染”。 第二部分:逻辑的基石——论证的构建与解构 清晰的论证是理性对话的骨架。本部分专注于建立一个无懈可击的论证结构,并识别常见的逻辑谬误,将其视为对话中的“路障”。 4. 演绎、归纳与溯因:论证的三种路径 本书将清晰区分演绎推理(Deductive Reasoning,从一般到特殊)、归纳推理(Inductive Reasoning,从特殊到一般)以及溯因推理(Abductive Reasoning,最佳解释)。通过大量案例分析,读者将学会如何选择最适合其论点的推理模式,并掌握如何评估论据的强度(Soundness vs. Validity)。 5. 谬误的森林:识别常见的逻辑陷阱 本章将系统性地介绍常见的逻辑谬误,但视角不同于教科书式的罗列。我们将探讨这些谬误在现实沟通中的“功能性”——它们为什么有效,以及它们如何被用作转移注意力或简化复杂问题的工具。重点分析“稻草人谬误”(Straw Man)、“滑坡谬误”(Slippery Slope)、“诉诸权威”(Appeal to Authority)以及“人身攻击”(Ad Hominem)的微妙变体。 6. 数据的解读:统计学的力量与陷阱 在现代论证中,数据至关重要。然而,数据的呈现方式可以极大地扭曲其含义。我们将深入探讨如何正确解读百分比、平均值(均值、中位数、众数)的差异,以及如何识别“相关性不等于因果关系”的误导性陈述。本节旨在培养一种批判性阅读图表和报告的能力。 第三部分:艺术化的表达——倾听、构建与引导 最高境界的沟通,在于引导对话走向建设性的方向,而非仅仅占据话语权。 7. 倾听的革命:解码言语背后的需求 沟通的80%是倾听。本书将“主动倾听”提升到一个新的维度——“诊断性倾听”。这要求听者不仅捕捉对方说了什么,更要推断出他们“为什么这么说”以及“他们真正想要什么”。通过提问技巧(如开放式、封闭式、澄清式提问),我们可以有效地挖掘隐藏的假设和未被满足的需求。 8. 叙事的张力:构建引人入胜的论点 纯粹的逻辑往往枯燥乏味。本部分探讨如何将严谨的论证包裹在引人入胜的叙事结构中。学习如何运用“英雄之旅”的框架来构建你的论点,如何使用生动的类比(Analogies)来解释复杂概念,以及如何通过“具体案例”来锚定抽象的原则,使听众更容易接受。 9. 策略性的立场调整:适应不同的受众 一个有效的论证必须针对特定的受众进行“定制”。我们将分析如何根据对话者的背景知识、价值观和沟通风格(例如,分析型、驱动型、关系型听众)来调整措辞、语速和证据的侧重点。讨论在不同文化背景下,如何运用“高语境”与“低语境”的沟通策略。 10. 达成共识的门径:从对立到协作的转化 本书的最终目标不是赢得一场辩论,而是实现一个更好的结果。本章侧重于“协商艺术”。探讨如何识别双方的“共同利益点”(Shared Goals),即使在存在严重分歧时,也要聚焦于共同的价值基础。学习如何引入“第三种选择”(Third Way),即超越双方最初提议的创新性解决方案,从而将对抗性的对话转化为合作性的问题解决过程。 结语:对话的责任 本书强调,沟通的权力伴随着重大的责任。真正的说服力来源于真诚、准备充分的知识,以及对人类复杂性的深刻理解。它鼓励读者将每一次对话视为一次学习和连接的机会,而非一次需要征服的战斗。通过掌握这些原则,读者将不仅能更清晰地表达自己,更能以一种尊重和深刻的方式,参与到塑造我们共同理解的世界中去。

作者简介

梅森·皮里(Madsen Pirie),亚当·斯密研究所(Adam Smith Institute)主席,曾为密歇根州希尔斯戴尔学院(Hillsdale College)哲学与逻辑学荣誉客座教授,经常以专家身份出现在CNN和BBC电视节目中。著有多本畅销书 ,包括《提高 你的智商》、《福尔摩斯IQ全书》,以及《谬误大全》等。

译者:蔡依莹,台湾高雄人,英国雪菲儿大学(University of Sheffield)翻译学硕士,任教于高雄应用科技大学英文系,翻译教师兼译者。

校译者:武宏志,现任延安大学政法学院教授,中国逻辑学会形式逻辑专业委员会委员。主要从事逻辑学的教学与研究工作,发表学术论文110余篇,主要著作有:《谬误:思维的陷阱》《谬误论》《谬误研究》《批判性思维——以论证逻辑为工具》等。

目录信息

读后感

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在读过《简单的逻辑学》后,我开始阅读第二本逻辑学方面的书籍,本书着重介绍了非逻辑,即谬误,通过对谬误的学习,我开始匹配了自己最初学习逻辑学的目标,即识别信息真伪,辨别论证是否合理等等。本书可谓是量身定做的帮我解决了一大部分的此类问题,75种谬误,生活中常见的...  

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看到这个书名,马上就想到多年前的一件趣事。 那时候我在一家三方合资的小公司做财务主管,有一天港方股东突然跑过来说要看公司的内部帐(基本上国内企业哪家都有两套账的)。那时候我们是承包方,内部帐上有一些自己的生意是不能给他看的,但他一定要看,我明白他一定是听到...  

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正确的论证都是相似的,而错误的论证却各有各的不同。所以,关于错误论证的书会有很有趣。 作者说,不知道他的幽默在中译本中是否得到体现,咱们帮他看看。 中文版4.9,不相干的幽默 一个宗教教派的发言人,时常邀请听众提供与他见解不同的圣经引文,当听众一如往常地回答时...  

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语言逻辑的误区可能会导致人际交往的误会及重大损失,而归类理解这些逻辑谬误则可以更好的规避失误的发生率。搞清楚了逻辑规则,我们就不在是笨蛋!梅森·皮里在他的《笨蛋!重要的是逻辑!》中将逻辑谬误归类为5种,对谬误进行分析、破解,以致运用谬误,规避谬误,使人们的逻...  

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正确的论证都是相似的,而错误的论证却各有各的不同。所以,关于错误论证的书会有很有趣。 作者说,不知道他的幽默在中译本中是否得到体现,咱们帮他看看。 中文版4.9,不相干的幽默 一个宗教教派的发言人,时常邀请听众提供与他见解不同的圣经引文,当听众一如往常地回答时...  

用户评价

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我一直以来都对那些能够清晰、有逻辑地表达自己观点的人充满敬意,但自己却常常陷入“说不到点子上”的困境。《如何赢得每一次争论》这本书,就像一位经验丰富的导师,为我指明了前进的方向。它没有提供那些空洞的套话,也没有教我如何去“狡辩”,而是从更基础的层面,剖析了沟通的艺术和说服的技巧。我印象最深刻的是书中关于“倾听”的章节,作者用非常详细的例子说明了,有效的倾听不仅仅是听到对方在说什么,更是要理解对方的弦外之音,理解他们表达背后的需求和情感。这种“主动倾听”的能力,是我之前从未真正重视过的。这本书还教会我如何去构建自己的论证框架,如何用事实和逻辑说话,而不是仅仅依靠情绪化的表达。它并没有鼓励我去做一个“好辩”的人,而是让我成为一个“善辩”的人,能够以一种平和而有力的方式,将自己的观点传达出去。我学到了如何识别对方的论证漏洞,并且如何用一种不具攻击性的方式去指出,从而引导对方重新审视自己的观点。这本书让我明白,赢得争论,并非是一场零和游戏,而是一种互动的过程,是双方通过交流,不断趋近真理的过程。它让我不再害怕与人辩论,而是更加期待每一次的沟通,因为我知道,通过这本书提供的智慧,我能够让每一次的交流都变得更有价值。

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我一直觉得自己是个比较被动的人,在与人意见不合时,总是习惯性地选择息事宁人,或者陷入无谓的争执,结果往往是两败俱伤。《如何赢得每一次争论》这本书,为我打开了一个全新的沟通视角。它并没有提供那些空洞的说教,也没有教我如何去“狡辩”,而是从更基础的层面,剖析了沟通的艺术和说服的技巧。我尤其喜欢书中关于“倾听的艺术”和“框架效应”的讲解,它让我意识到,很多时候,我们之所以说服不了别人,并不是因为我们的观点有问题,而是因为我们没有能够有效地构建一个接纳你观点的“场域”。作者用大量的案例,生动地展示了那些成功的说服者是如何工作的,他们是如何通过精准的语言,如何通过深刻的洞察,来影响他人的。它并没有教我如何去“攻击”对方,而是教我如何去“引导”对方,如何在一个开放和尊重的氛围中,让对方主动去思考,去审视自己的观点。这本书让我明白了,真正的“赢”,不是在争论中把对方击垮,而是通过有效的沟通,让对方理解你的逻辑,接受你的观点,并且最终形成一种共识。它让我不再惧怕与人发生观点上的碰撞,而是更加期待每一次的沟通,因为我知道,凭借书中提供的智慧,我能够让每一次的交流都变得更有建设性,并且最终达成一种积极的共赢。

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在读《如何赢得每一次争论》之前,我总觉得“争论”是一件令人头疼的事情,充满了火药味,结果往往是徒劳无功,甚至破坏关系。这本书,彻底改变了我对争论的看法。它没有提供任何“必胜”的技巧,而是从更深邃的心理层面,剖析了沟通的艺术和说服的逻辑。我尤其喜欢书中关于“同理心”和“引导性提问”的阐述,它让我意识到,很多时候,我们之所以无法说服别人,并不是因为我们的观点不正确,而是因为我们没有能够走进对方的内心世界。作者用大量的真实案例,展示了如何通过巧妙的语言,如何通过富有洞察力的分析,来影响他人的想法。它并没有教我如何去“压制”对方,而是教我如何去“影响”对方,如何在一个相互尊重的氛围中,让对方主动去思考,去接受你的观点。这本书让我明白了,真正的“赢”,不是在争论中把对方击垮,而是通过有效的沟通,让对方理解你的逻辑,接受你的观点,并且最终形成一种共识。它让我不再回避与人之间的观点差异,而是更加积极地去面对,因为我知道,凭借书中提供的智慧,我能够让每一次的交流都充满建设性,并且最终达成一种积极的共赢。

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我一直觉得自己是一个比较容易被激怒的人,尤其是在面对一些逻辑不通或者观点偏激的人时,总是忍不住想要据理力争,结果往往是两败俱伤,气氛尴尬。然而,《如何赢得每一次争论》这本书,为我打开了一个全新的视角。它并没有直接提供“战胜”对方的技巧,而是从更根本的层面,教我如何理解争论的本质,以及如何在这个过程中保持自己的冷静和尊严。作者深入浅出地分析了争论背后的心理动机,比如人们对被认同的渴望,对失去面子的恐惧,以及在信息不对称情况下的固有偏见。我学到了如何识别那些隐藏在激烈言辞下的真实诉求,并且学会了如何用一种更加建设性的方式来回应,而不是陷入情绪化的对抗。书中关于“锚定效应”和“确认偏误”的讲解尤其让我印象深刻,它让我意识到,很多时候,我们之所以固执己见,并非因为我们的观点本身有多么无懈可击,而是因为我们被某些先入为主的观念所束缚。这本书并没有教我如何去操纵他人,而是教我如何更有效地表达自己,如何引导对方去思考,甚至是如何在适时的时候,为自己的观点找到更加坚实的支撑。它让我从一个“争论的战士”变成了一个“沟通的引导者”,让我明白,真正的智慧不在于每一次都能压倒对方,而在于能够通过有效的沟通,达成理解与共识,即使在观点不合的情况下,也能保持一种令人尊重的姿态。

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这本书《如何赢得每一次争论》对我而言,绝对是一次颠覆性的阅读体验。在此之前,我总是认为辩论就是要占据上风,就是要让对方哑口无言,那种感觉就像是在战场上,你要用最犀利的言辞去“消灭”对方的观点。然而,这本书,它并没有提供任何煽动性的口号或者简单的技巧,而是从更深邃的人性层面,剖析了沟通与说服的艺术。我尤其欣赏作者对于“心理锚点”和“框架效应”的阐释,它让我意识到,很多时候,我们之所以无法说服别人,并不是因为我们的观点本身有问题,而是因为我们没有能够有效地设置沟通的“场域”。作者用大量生动形象的案例,展示了如何通过巧妙的提问,如何通过富有逻辑的引导,让对方在不知不觉中,就靠近你的立场。它并没有教我如何去“攻击”对方,而是教我如何去“引导”,如何在一个开放和尊重的氛围中,让对方主动去思考,去审视自己的观点。这本书更像是一位经验丰富的教练,它教我如何提升自己的“沟通情商”,如何理解对方的潜在需求,如何用一种更加温和而强大的力量,去影响他人。它让我明白,真正的“赢”,并非是压倒性的胜利,而是一种潜移默化的影响,一种让对方心悦诚服的接受。

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读完《如何赢得每一次争论》之后,我发现自己对“沟通”的理解上升到了一个新的高度。在此之前,我总认为沟通就是信息的传递,而争论就是观点的碰撞,结果往往是意见不合,甚至争吵不休。但这本书,它让我明白了沟通的真正力量在于“连接”和“影响”。作者并没有提供那些教人如何去“赢”的技巧,而是从更深层次的角度,剖析了人与人之间沟通的心理机制。我特别欣赏书中关于“共情”和“类比”的运用,它教会我如何站在对方的角度去思考问题,如何用对方能够理解和接受的方式来表达自己的观点。书中大量的案例分析,让我对如何构建有力的论据,如何反驳对方的论点,以及如何避免不必要的冲突,都有了更清晰的认识。它让我明白,赢得争论,并不意味着把对方驳得体无完肤,而是通过有效的沟通,让对方理解你的逻辑,接受你的观点,甚至是在某种程度上,对你的想法产生认同。我学到了如何巧妙地引导对话的方向,如何在看似胶着的情况下,为自己创造有利的局面。这本书让我不再惧怕与人争论,反而更加期待每一次的沟通,因为我知道,凭借书中提供的智慧,我能够让每一次的交流都充满建设性,并且最终达成一种积极的共赢。

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在接触《如何赢得每一次争论》之前,我总觉得“说服”是一件极其困难的事情,尤其是当你面对的是一个完全和你站在对立面的人时,更是无从下手。这本书,彻底改变了我对“说服”的看法。它并没有灌输一些虚无缥缈的哲学理论,而是通过大量生动真实的案例,展示了在各种情境下,如何通过恰当的语言和策略,有效地传达自己的观点,并且让对方愿意去倾听和思考。我特别欣赏书中关于“情境构建”的理念,它教会我如何在交流之初,就为对方创造一个接受你观点的有利“氛围”。这不仅仅是简单的语言技巧,更是一种对人性的深刻洞察。作者反复强调,争论的最终目的并非是要让对方承认错误,而是要达成一种更深层次的理解和认同。它让我意识到,很多时候,我们之所以说服不了别人,是因为我们过于急于展示自己的“正确性”,而忽略了对方的情感和立场。这本书没有教我如何去“赢”,而是教我如何去“影响”,如何通过循循善诱的方式,让对方逐渐靠近你的观点,甚至是在不知不觉中,就接受了你的思路。它让我明白,每一次成功的说服,都是一次精妙的心理博弈,而掌握了这本书中的智慧,我感觉自己就像拥有了一把开启他人心门的钥匙,能够更从容地应对各种沟通挑战,并且在每一次交流中,都能够收获意想不到的积极结果。

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这本书《如何赢得每一次争论》就像一位经验丰富的智者,它并没有直接授我以渔,而是通过循循善诱的方式,让我自己去领悟沟通的真谛。在此之前,我总是认为争论就是一场你死我活的对抗,目标是将对方彻底击垮,证明自己的观点才是唯一正确的。但这本书,它让我明白,争论的真正目的,是为了达成一种更深层次的理解和认同,而不是为了证明谁是谁非。我特别欣赏书中关于“非暴力沟通”和“利益共享”的理念,它教会我如何在激烈的辩论中,依然保持内心的平和,如何去关注对方的需求,而不是仅仅关注自己的论点。作者用大量的实例,展示了那些成功的说服者是如何通过巧妙的引导,如何通过共情的表达,来影响他人的。它并没有教我如何去“辩倒”对方,而是教我如何去“赢得”对方的信任和尊重,从而让他们主动去接受我的观点。这本书让我明白,真正的“赢”,不是在争论中压倒一切,而是一种潜移默化的影响,是一种让对方心悦诚服的接受。它让我不再惧怕与人发生观点上的碰撞,而是更加期待每一次的沟通,因为我知道,凭借书中提供的智慧,我能够让每一次的交流都变得更有价值。

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这本《如何赢得每一次争论》简直颠覆了我对沟通的认知。在此之前,我一直认为争论就是一场你死我活的战场,目的在于压倒对方,证明自己才是绝对的正确。但这本书,它并没有教你如何像一个粗鲁的暴徒一样挥舞着嗓门去攻击对方的观点,反而,它像一位技艺精湛的园丁,教你如何修剪、培养,最终让你的论点在对方的心中生根发芽,并且欣然接受。它并没有提供那些陈词滥调的“必胜秘籍”,比如“提高音量”、“打断对方”或者“使用人身攻击”。相反,作者更像一位经验丰富的心理学家,深入剖析了人类思维的运作模式,揭示了我们在辩论过程中常常陷入的思维误区和情感陷阱。它教会我,赢得争论并非意味着让对方哑口无言,而是让他们心悦诚服地理解你的立场,甚至在某些情况下,让他们自己得出与你相同的结论。我尤其喜欢其中关于“同理心桥梁”的章节,作者用大量的案例说明,当我们能够真正站在对方的角度去理解他们的顾虑和立场时,原本坚不可摧的壁垒就会开始松动。这种理解不是屈服,而是一种策略,一种更深层次的沟通技巧。它让我明白,很多时候,争论之所以陷入僵局,是因为双方都没有真正“听到”对方的声音,只是在自顾自地重复自己的观点。这本书,就像一盏明灯,照亮了那些我从未曾注意过的沟通死角,让我学会如何巧妙地引导对话,如何在看似激烈的交锋中,播下理解的种子,最终收获共赢的局面。

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我一直觉得自己是个不太擅长和人“争”的人,每次遇到意见不合的时候,总是习惯性地选择退让,或者陷入无谓的争论,结果两败俱伤。《如何赢得每一次争论》这本书,为我提供了一个全新的思路。它并没有教我如何去“辩倒”对方,而是从更根本的层面,教我如何去理解沟通的本质,以及如何在交流中占据主动。作者用大量的案例,生动地展示了那些成功的说服者是如何工作的,他们是如何通过精准的语言,如何通过深刻的洞察,来影响他人的。我特别欣赏书中关于“选择性倾听”和“积极回应”的章节,它让我明白,很多时候,争论之所以会升级,是因为双方都没有真正“听到”对方的声音,只是在自顾自地说自己的话。这本书让我学会了如何去识别对方观点的逻辑漏洞,以及如何用一种不伤和气的方式去指出,从而引导对方重新审视自己的立场。它并没有让我变成一个“好斗”的人,而是让我成为一个“善于沟通”的人,能够以一种更加从容和有策略的方式,去表达自己的观点,并且让对方愿意去倾听。这本书让我不再惧怕与人发生观点上的碰撞,而是更加期待每一次的沟通,因为我知道,凭借书中提供的智慧,我能够让每一次的交流都变得更有建设性,并且最终达成一种积极的共赢。

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非常有意思,里面很多fallacy拎出来实证验证一下都会是很有意思的研究吧。

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坑爹的选修课论文,看了这本书写的,费了一个下午加一个晚上

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本书将所有形式和非形式逻辑中关键概念,按照字母排序的方式,逐个介绍。每个介绍基本包含概念和举例两部分内容。因为其按照字母排序介绍,所以本书没有什么主题思想,内容和内容之间缺乏链接。

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本书将所有形式和非形式逻辑中关键概念,按照字母排序的方式,逐个介绍。每个介绍基本包含概念和举例两部分内容。因为其按照字母排序介绍,所以本书没有什么主题思想,内容和内容之间缺乏链接。

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Fact is you cannot actually WIN any argument... without losing something

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