秘书礼仪

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页数:186
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出版时间:2008-11
价格:18.00元
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isbn号码:9787308062862
丛书系列:
图书标签:
  • 秘书学
  • 礼仪
  • 职场
  • 商务
  • 沟通
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  • 职业技能
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  • 服务
  • 现代礼仪
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具体描述

《秘书礼仪》主要内容:礼仪在秘书工作中具有特殊意义,礼仪内容贯穿于秘书工作的全过程,是秘书人员不可忽视的一种修养和技能。随着经济社会的发展和对外交往的增多,礼仪问题越来越受到党政机关、企事业单位等各类社会组织的重视。秘书的礼仪修养水平,能使其行为举止留给人们美好的印象,有助于人们获得交往活动的成功。因此,对于直接为领导者服务、代表着单位和组织形象的秘书人员来说,增强礼仪观念、提高礼仪素养显得尤为重要。秘书人员必须不断学习、不断提高,才能在礼仪场合游刃有余。

《现代职场沟通指南》 一、 导言:职场沟通的时代意义 在信息爆炸、人际互动日益频繁的现代社会,沟通已不再仅仅是传递信息的工具,更是构建和谐人际关系、提升工作效率、塑造个人职业形象乃至影响组织整体绩效的关键要素。尤其是在竞争激烈的职场环境中,清晰、高效、得体的沟通能够显著降低误解和冲突的发生率,促进团队协作,加速项目进程,并为个人赢得更多的信任与机会。本书旨在深入剖析现代职场沟通的本质与规律,提供一套系统、实用的指南,帮助读者掌握在不同场景下进行有效沟通的艺术与技巧。 二、 职场沟通的基本原则 1. 尊重与同理心: 无论对话对象是谁,无论其职位高低,都应始终保持尊重。理解对方的立场、感受和需求,尝试站在对方的角度思考问题,是建立良好沟通的基础。同理心能够化解敌意,拉近距离,使沟通更具建设性。 2. 清晰与简洁: 表达观点时,力求语言清晰、逻辑严谨、条理分明。避免使用含糊不清、模棱两可的词语,减少冗余和跑题,确保信息准确无误地传达。在信息量庞大的背景下,简洁明了更能抓住听众的注意力。 3. 真诚与坦率: 沟通的本质是人与人之间的连接。真诚的态度能够赢得信任,坦率的表达能够减少猜疑。当然,坦率并非鲁莽,而是以尊重为前提,有策略地表达真实想法。 4. 积极倾听: 沟通是双向的。积极倾听意味着不仅用耳朵去听,更用心去理解。关注对方的言语、语调、肢体语言,适时给予反馈,表明自己在认真倾听。避免打断、评判或急于表达自己的观点。 5. 适应性与灵活性: 不同的场合、不同的人、不同的沟通目标,都需要采用不同的沟通策略。学会根据具体情况调整自己的沟通方式,如调整语气、选择合适的词汇、运用不同的表达技巧,是高效沟通的关键。 6. 反馈与改进: 沟通结束后,主动寻求反馈,了解对方对沟通效果的感受,并以此为鉴,不断改进自己的沟通方式。积极回应他人的反馈,展示出自我提升的意愿。 三、 职场沟通的主要渠道与技巧 1. 口头沟通 会议沟通: 会前准备: 明确会议目的、议程,收集相关资料,提前思考个人发言要点。 会中参与: 积极发言,观点清晰,表达准确,注意逻辑性。倾听他人意见,尊重不同观点,避免人身攻击。适时提问,澄清疑问,促进讨论。 会后跟进: 梳理会议纪要,明确行动项和责任人,按时完成任务。 一对一沟通: 向上沟通(与上级): 汇报工作时,简明扼要,重点突出,提供解决方案。争取指导和支持时,清晰陈述需求,说明理由,表达感谢。 向下沟通(与下属): 分配任务时,明确具体要求、时间节点和预期成果。给予指导和反馈时,耐心细致,鼓励为主,指出不足并提供改进建议。 平级沟通(与同事): 协作时,主动沟通,信息共享,互相支持。协商时,寻求共同点,达成双赢。解决分歧时,理性分析,寻求妥协。 非正式沟通: 闲聊、茶歇时的交流,是建立人际关系、了解信息、化解矛盾的重要途径。注意言语得体,避免传播谣言或不当评论。 2. 书面沟通 电子邮件: 主题明确: 一目了然,让收件人快速了解邮件内容。 称呼得体: 根据与收件人的关系选择合适的称呼。 内容简洁: 层层递进,段落分明,突出重点。 语气专业: 礼貌、正式,避免口语化和过于随意的表达。 签名规范: 包含姓名、职位、联系方式等必要信息。 附件管理: 确认附件是否正确,文件名清晰。 报告撰写: 结构完整: 包含标题、摘要、目录、正文(引言、主体、结论)、参考文献等。 数据真实: 引用可靠的数据和事实,确保信息准确性。 逻辑清晰: 论证严谨,层次分明,易于理解。 语言精炼: 避免使用生僻词和复杂的句式。 图文并茂: 合适的图表能够更直观地展示数据和信息。 即时通讯工具(如微信、钉钉等): 区分场合: 工作与生活界限清晰,避免在非工作时间打扰。 言语简练: 快速传递信息,但仍需注意礼貌和专业。 表情慎用: 视情况使用,避免过于随意或产生误解。 信息安全: 避免在公开群聊中讨论敏感信息。 3. 非语言沟通 肢体语言: 眼神交流: 表示尊重和专注,但避免长时间盯着对方。 面部表情: 保持自然、积极的表情,传达友善和自信。 姿势: 站姿或坐姿挺拔,展现专业和自信。避免耸肩、双手插兜等不雅姿势。 手势: 适度的手势可以增强表达效果,但避免夸张和频繁的手势。 空间距离: 保持适当的社交距离,尊重他人的个人空间。 语调与语速: 语调: 抑扬顿挫,富有变化,避免平淡单调。积极的语调能够传递热情和自信。 语速: 适中,不宜过快或过慢。清晰的发音和合理的停顿有助于对方理解。 穿着与仪容: 干净整洁、符合职场规范的着装,能够提升个人形象,传递专业和认真。 四、 特殊情境下的沟通策略 1. 处理冲突与异议: 保持冷静: 遇到冲突时,首先要控制自己的情绪。 倾听对方: 鼓励对方表达观点,耐心倾听,理解其不满。 承认感受: 即使不认同对方的观点,也要承认其感受是真实的。 聚焦问题: 将讨论引向具体的问题,而非人身攻击。 寻求解决方案: 共同探讨可行的解决办法,寻求双赢。 2. 进行公众演讲与演示: 充分准备: 熟悉内容,反复演练,掌握时间。 吸引听众: 开头引人入胜,内容生动有趣,结尾有力。 自信表达: 运用肢体语言和眼神交流,与听众互动。 处理提问: 认真倾听问题,清晰、准确地回答。 3. 跨文化沟通: 了解文化差异: 学习目标文化的礼仪、习俗、价值观,避免误解。 语言的谨慎使用: 避免使用俚语、双关语等可能引起歧义的表达。 耐心与包容: 给予对方更多的时间和空间去理解和回应。 4. 网络与虚拟沟通: 谨慎用词: 网络上文字交流容易产生误解,务必谨慎用词,避免冒犯。 及时响应: 即使无法立即回复,也要告知对方收到信息。 保护隐私: 不要在公开平台分享敏感个人信息。 五、 提升职场沟通能力的持续实践 自我反思: 每次重要的沟通后,花时间反思自己的表现,总结经验教训。 学习借鉴: 观察那些沟通能力出色的同事,学习他们的优点。 阅读与培训: 阅读相关书籍,参加沟通技巧培训课程,不断更新知识和技能。 寻求反馈: 主动向信任的同事或导师寻求关于自己沟通方式的反馈。 刻意练习: 将所学到的沟通技巧,有意识地运用到日常工作中。 六、 结语 职场沟通是一门艺术,更是一门科学。它贯穿于工作的方方面面,影响着我们的职业发展和人际关系。掌握有效的沟通技巧,不仅能帮助我们在职场中游刃有余,更能让我们在日益复杂的社会环境中,建立起坚实的人脉,赢得他人的尊重与信任,最终实现个人的职业价值与人生目标。希望本书能够成为您在职场沟通道路上的良师益友,助您成为一名出色的沟通者。

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读完这本关于职场沟通的书,我的第一感受是,它提供了一个非常清晰且结构化的框架,但这种清晰度有时也成了它的局限。作者的叙事逻辑非常严谨,每一个章节的过渡都像是教科书式的推演,很少出现情感的波动或者个人经验的分享。这种客观的写作风格,对于初入职场、急需建立基础行为准则的新人来说,或许是份及格的参考资料。它详细罗列了在不同层级、不同文化背景下的问候、致谢以及拒绝的“标准流程”。然而,职场沟通的魅力恰恰在于它的“非标准化”——如何在既定的规则下,灵活地注入人情味和影响力。我试着在实际工作中套用书中的某些“万能句式”,结果发现,对方的反应平平,因为那些话术听起来太过刻意和程式化了。它似乎忽略了肢体语言、语气的细微差别,以及建立长期信任关系中,那些无法被量化和清晰定义的“软技能”。我期待的是能看到更多关于如何在压力下保持沟通流畅的实战心得,而不是一堆摆在那里漂亮却缺乏生命力的“规范”。

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这本书的装帧设计倒是挺别致的,封面那种略带磨砂质感的纸张,拿在手里有一种沉甸甸的,很显档次的感觉。我一开始还挺期待里面能有什么惊艳的图文排版,毕竟现在很多职场用书都追求视觉上的享受。然而,当我翻开内页,才发现这更像是一本传统的工具书,字体的选择和间距都比较保守,谈不上有什么设计感可言。内容上,感觉作者在试图覆盖的领域太广了,从基本的邮件撰写规范到复杂的跨部门沟通技巧,几乎是什么都想塞进去。这种“大而全”的思路,反而让每一部分的深度都显得有些不足。比如,关于高效会议记录的部分,虽然列出了一些要点,但对于如何捕捉关键决策和行动项的微妙技巧,描述得过于笼统,实操性不太强。我更希望看到一些生动的案例分析,比如某个特定情境下,不同的记录方式会带来什么样的后果。总的来说,这本书在形式上是过关的,但内容上的深度和独创性,略显平庸,更像是对现有职场规范的梳理集合,而非一本能带来新启发或深刻见解的指南。

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这本书给我的感觉是,它试图成为所有人的“职场百科”,结果却成了谁的“深度指南”都不是。它的内容覆盖面实在太大了,从基础的着装要求到复杂的项目汇报,信息量是爆炸性的。我花了很长时间才把目录捋顺,光是索引部分就占据了不少篇幅。问题在于,信息密度高并不等同于知识价值高。举例来说,关于时间管理的论述,它提到了“番茄工作法”和“四象限法则”,但介绍得极其简略,像是百科条目一样,仅仅是名词解释,完全没有深入剖析这些方法在不同行业、不同工作负荷下的适用性差异和优化路径。如果读者对这些方法已有基础了解,那么这本书的价值就会大打折扣。它更像是一个知识点的快速索引,而不是一个能够引领读者解决实际问题的系统性解决方案。对于那些追求效率和专业深度的读者而言,这本书或许会让人感到有些浪费时间,因为它提供了路径,却没能提供走通路径所需的关键工具箱。

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坦白说,这本书的语言风格让我有些难以持续阅读。作者似乎特别偏爱使用一些冗长、复杂的复合句,并且热衷于引用大量的、略显陈旧的理论术语。虽然这营造了一种“学术”和“权威”的氛围,但对于追求高效吸收信息的现代读者来说,阅读体验并不友好。我常常需要停下来,重新阅读一句话两三次,才能准确把握其核心含义。比如,在阐述“建立职业形象”的那一章,作者用了近三百字来定义“一致性”和“可预见性”,而这些概念在更精炼的表达中完全可以一句话带过。这种表达上的过度修饰,使得书中的建议显得有些高高在上,缺乏那种可以立刻在工位上实践的亲切感。我更欣赏那些文字精炼、直击要害的作者,他们能用最少的文字传达最大的信息量。这本书更像是学术论文的通俗化尝试,但显然,在保持学术严谨性和提高可读性之间,它更倾向于前者,牺牲了读者的阅读愉悦度。

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在研究了这本书的后半部分,特别是关于“冲突管理”和“向上汇报”的章节后,我发现这本书的视角似乎停留在了一个比较理想化的职场环境里。作者给出的所有建议,都建立在一个前提之上:即组织结构清晰、人际关系和谐、且决策链条透明。然而,现实往往是充满灰色地带的。例如,当面对一个明显有失公允的指令时,书里建议的“结构化反馈流程”在实际操作中极有可能遭遇阻力甚至被上级视为挑战权威。书中对于“如何有效地处理信息不对称导致的沟通障碍”的论述,显得过于乐观和理想化。我更想知道,在那种充满政治博弈和潜规则的环境中,一个新晋员工如何运用书中提及的礼仪技巧,去保护自己的专业声誉,而不是仅仅遵循那些在“完美世界”中才有效的流程。这本书的价值在于设定了一个基准线,但它对于如何穿越那些复杂的人性迷雾,提供的指导力量略显薄弱。

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