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领导力

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詹姆斯.库泽斯James Kouzes
电子工业
2009-1
295
39.00元
9787121075780

图书标签: 领导力  管理  管理学  个人成长  领导  有效沟通  詹姆斯·库泽斯  经营管理   


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发表于2024-05-17

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图书描述

《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。

今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。

《领导力(第4版)》的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这《领导力(第4版)》就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。

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The Leadership Challenge

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The Leadership Challenge, 4th Edition

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著者简介

库泽斯和波斯纳都是领导力领域的权威,他们被国际管理委员会提名为年度管理学/领导学教育家,这使他们跻身于肯·布兰佳、彼得·德鲁克、爱德华·戴明、李·艾柯尔、汤姆·彼得斯、斯蒂芬·柯维、范希斯·海斯本、罗萨比斯·莫斯·康特以及罗曼·文森特·皮埃尔等大名鼎鼎的获奖者之列。他们还开发了受到高度赞誉的、在世界上被极为广泛使用的360度领导力评测工具“领导者习惯行为清单”(领越LPI)


图书目录


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用户评价

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以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,已经把所有领导力核心都覆盖了,尤其是挑战现状、以身作则。以身作则看似简单,实则最难。挑战现状是绝大部分组织所缺失的,有必要时刻提醒自己。

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2016-04-12

评分

朋友送的,在另外一个朋友桌上也有看见。以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,五个领导核心,说着简单,做着不易。凡事看行动。

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很有启发。里面有不少案例,还是挺有指导意义。把重点内容摘抄下来,没事翻翻也会有收获。

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有些启发与收获,希望运用到实际中~~~

读后感

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领导力重在产生的激励效果,曾经管理被认为是很虚无的东西,如今变成了科学,领导力或许以前认为我作为领导不断要求,就可以了,还研究什么,但是现在人的素质不断提升,思维模式和范围越来越复杂,关于领导力的研究也就显得很珍贵!  

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每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者  

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每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者  

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读了斯格特.坎贝尔等写的《领导力》后感到颇有收获,于是想多看看关于这方面的书。买这本之前在豆瓣上搜了一下,看到评分较高就买了。收到书后翻了翻就后悔,并没有什么新意,一个观点很啰嗦地占用很多篇幅来讲。至少我是这么认为的。比起斯格特.坎贝尔写的那本差多了。 当然,...  

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