《2小時品牌素養(第2版)》第一次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析瞭定位的原理，給齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界指齣瞭三條齣路；下篇以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行瞭闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第2版，《2小時品牌素養(第2版)》簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。
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《2小時品牌素養(第3版)》
具體描述
讀後感
当今年代，营销书籍、品牌书籍可谓汗牛充栋，不过如果从品牌战略的角度出发，无非两大阵营：公司品牌化和公司多元品牌化。前者的代表企业可以如飞利浦、西门子，后者的成功案例如宝洁。本书，站在了后一论点的一方。我不想对两者的核心争端做太多论述，实在是自己太过业余，不...
評分 評分当今年代，营销书籍、品牌书籍可谓汗牛充栋，不过如果从品牌战略的角度出发，无非两大阵营：公司品牌化和公司多元品牌化。前者的代表企业可以如飞利浦、西门子，后者的成功案例如宝洁。本书，站在了后一论点的一方。我不想对两者的核心争端做太多论述，实在是自己太过业余，不...
評分越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...
評分最近读了两本书，《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的，内容高度凝练且有深度，但是所举的例子很多都是外国的，有很多公司我不熟悉，后者更贴近中国本土原生态的商业环境，因此读起来更亲近，能结合周围的现实生活看一本书，理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
用戶評價
這麼薄的一本 但是做瞭很多標記 乾貨比例多 品牌定位的本質是消費者心智資源的搶占 get
评分#恒閱#定位理論的中國本土版。認為中國市場已從需求導嚮轉為競爭導嚮，而競爭的主體是品牌而非企業；品牌運作必須以消費者心智為目的和標準，成為品類代錶並進一步帶動品類發展；定位應針對對手必然的優缺點；跨品類的品牌延伸必將腹背受敵；所有運營都應圍繞品牌戰略進行資源配置。
评分名牌不等於品牌，名牌隻是一種短期現象，隻有當名牌在人們心智中“注冊”瞭，名牌纔成為瞭品牌~~分析瞭幾個知名品牌的廣告營銷手段，作為常識看看不錯~~
评分顧客心智資源的圈地運動，內容略顯淩亂。
评分不知是不是《定位》的翻譯太爛瞭，感覺這本書寫得更實用通透
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