《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
具体描述
读后感
首先这是本好书，很耐读，也很有节奏感，不会觉得枯燥。 不过还是要提醒各位，作为从业人员，每个项目的情况不一样，使用的观点和工具都不同，应该说这本书也是在卖自己的理念，所以建议大家辩证吸收。 书里主要是对广告的发展历程做了比较清晰的梳理 产品时代；形象时代；定位...
评分仲裁之后，加多宝不得不放弃“王老吉”这一商标的使用权，这一价值1080亿元人民币的品牌经由加多宝的团队多年苦心经营，才成为“中华第一罐”，如此结果，实令加多宝受到沉重打击！广药拿回商标使用权之后，急于扩张产品线和推出红罐王老吉，但盲目品牌延伸这一昏招却实...
评分 评分越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...
评分这是强者使用的工具，因为它比已有的营销理论，更加抽象，如果领导者不认可的话，公司不会实行这一策略，而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业，行业中的强者。 自己做营销多年，跟随菲利普科特勒理论多年，而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术，不断地有...
用户评价
王老吉是真的强，当时捐款的时候我还纳闷儿这是个啥，然后全国人民不就撂话要把它捐出去的一个亿给它喝出来，但是其实它好吃力付这个钱。
评分名牌不等于品牌，名牌只是一种短期现象，只有当名牌在人们心智中“注册”了，名牌才成为了品牌~~分析了几个知名品牌的广告营销手段，作为常识看看不错~~
评分刚拿到这本书的时候感觉就是打酱油随便看看的书，可能是因为名字没有取好吧。关于王老吉和加多宝的纠纷，还是会给大众一些不好的印象吧。但内容我觉得不错，比盛名在外的《定位》更有干货，更适合国情。推荐看
评分四星半，UPS到企业形象到定位，占领顾客心智，企业不等于品牌，国家区域定位
评分不知是不是《定位》的翻译太烂了，感觉这本书写得更实用通透
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