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发表于2024-11-06
管人的真理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《管人的真理(第2版)》主要內容:管理之難莫過於管人,管人之難莫過於管心。在21世紀的市場競爭中,人纔將成為決定企業在激烈市場競爭中的錶現和最終地位的關鍵因素。企事業單位的領導者如何擺脫繁雜的日常事務,實現高效的人纔管理,把更多的時間和精力放在發展戰略和整閤資源上,成為當今管理世界最大的難題之一。管理學大師斯蒂芬?羅賓斯承襲瞭《管人的真理》第1版的傳統,用簡潔、平實的語言揭示瞭53條具有普適性和權威性的真理。幫助管理者洞察員工的內心世界。在第2版中,他將35年的研究成果和豐富經驗重新梳理與整閤,對第1版的內容進行瞭大量補充和修改。使《管人的真理(第2版)》的內容更加豐滿和充實。這些真理將更新你管人的思路和方式,從而改變管人的效果。
羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌,他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins)博士,美國著名的管理學和組織行為學的權威,也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材,他的圖書銷量已突破600萬冊,並被翻譯成20多種語言。
讀的此版本。
評分值得看
評分一天一章的讀,然後仔細想想,確實沒錯~~
評分小文章短小精悍,內容發人深省
評分小文章短小精悍,內容發人深省
非常不错,没有大道理,每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后,关键是落实,如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题,在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做,但是在行动的过程中,出于自私也好,困难也好,很多...
評分1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时,人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它,甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质,仍须关注行为。别忘了,组织...
評分五种行为之一:以身作则。 对应的使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想; 2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 五种行为之二:共启愿景。 对应的使命:3、展望未来,想象令人激动的各种可能; 4、诉...
評分内容都是一些散乱的观点,虽然有些比较有深意,但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳,强调企业组织是一种“强环境”,其中的人会有较大的适应性行为。值得关注,毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。
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