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发表于2025-03-15
不懂溝通,你怎麼帶團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
9大溝通要點,50種實用方法,上百個真實案例,助你全方位掌握溝通技巧、打造高效團隊,管理人員案頭必備!
沒有良好的溝通,一切管理都將無從談起。溝通是一個團隊實現其管理職能的主要方式和途徑,是一個組織團隊的生命綫。
如果將一個企業比喻成一個有機生命體,那麼完全可以說溝通就是這個生命體中的血液,貫穿於這個生命體的沒一個器官、每一個環節,同事為其提供著必要的養分,以及促進其長足發展的動力。
在這本書裏,作者分彆通過溝通中存在的常見問題、溝通同理心、實現良好溝通的要素、危機溝通以及會議溝通等若乾方麵來講述,良好的溝通不僅能使領導者擁有號召力和凝聚力,更能使員工得心應手地開展工作。在每個章節中,作者用相對簡練的語言以及他本人或者身邊的案例力求為每位讀者帶去相對有效的閱讀體驗和閱讀效果。
夏佐,管理學專業,某大型國企內訓師。近年來緻力於人際關係結構、溝通技巧、職場情商、邏輯思維等方麵的研究,先後參與編譯、創作《讓所有人都聽你的—卡耐基口纔的藝術》《華為工作法》《怪誕經濟學》等圖書。
溝通,講究的是方法,尤其是團隊閤作,很多時候問題都齣在溝通不暢,而不是能力問題。
評分被暢銷書榜單騙瞭之係列
評分有一個好的領導者,團隊的效率也會大幅提升。作為團隊管理者,提升溝通能力,結閤案例去帶團隊;作為被管理者,也可以學會職場中的生存法則。值得一讀!
評分還可以,有點偏雞湯
評分一個團隊裏,分工不同,每個人的性格也迥異,需要團隊管理者多方考慮,各方協調,所以溝通很重要,纔能讓這個團隊像高效機器一樣運轉起來。
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