图书标签: 管理 VUCA 方法论 多看阅读 创业 未知 团队管理 2019
发表于2024-11-22
高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。
作为管理者,你是否正面临以下困境:
·年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;
·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;
·跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。
VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。
美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。
关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是:
·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。
·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。
·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。
·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。
·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。
高绩效的重要因素之一是安全感
评分按图索骥的工具书
评分实用。应认真考虑如何以最佳方式逐一贯彻实施这5大策略,解决代际差异,基于个人的定制化管理,让员工和团队更快地行动起来,为员工构筑畅所欲言及勇于辩论和创新的心理安全环境,任何时候都不能忘记客户。假以时日,团队凝聚力,协作创造力,员工敬业度和整体业绩都将提升。
评分第一章受到不少启发,后两章看的很快,没有什么感觉,像老生常谈的道理。
评分想不到这么篇幅小的书,还能如此一针见血地,指出了VUCA时代下,如何更好管理95,00后!这个对国内外都十分适用的,本书胜在例子多,每个例子都有很好的引用出处,而不是像有的书(特别是国内的)那样胡编乱造,有科学的数据例子支撑,书最后部分的101个管理工具箱,十分适合团队管理取用
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