低風險創業

低風險創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

樊登 :“樊登讀書”創始人,連續創業者,天使投資人,曾創辦《管理學傢》雜誌並擔任董事總經理,華章教育機構董事長。2013年底創辦樊登讀書會,截至2019年3月,注冊用戶超過1600萬,建立國內分會3000多傢,海外分會117傢。他提齣的“低風險創業”理念、方法以及經驗技巧,正在深刻影響廣大創業者。

出版者:人民郵電齣版社
作者:樊登
出品人:智元微庫 OPEN MIND
頁數:270
译者:
出版時間:2019-4
價格:68.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115510235
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創業 
  • 思維 
  • 商業 
  • 樊登讀書會 
  • 管理 
  • 創業要解決社會問題 
  • 樊登 
  • 我想讀這本書 
  •  
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

一直以來我們可能誤解瞭創業這件事,也被高風險帶來高收益的“常識”所誤導。大傢常假設創業是一件高風險的事情,但事實上,成功的企業傢不是善於冒風險,而是善於控製風險。所以,創業不是一勝九敗,也不是長期在焦慮中度過,創業可以先勝而後求戰。創業是一門專業手藝,隻要一開始我們就能掌握相關技術、原則和方法,並且通過大量的刻意練習,成為專業人士,就能大大降低風險。

《低風險創業》探討瞭創業方嚮選擇、産品設計與運營、核心競爭力構建、團隊組建與管理、商業結構設計、客戶運營與發展等方方麵麵,能夠幫助創業者減少對創業的錯誤認知,在創業實戰中規避風險。

具體描述

讀後感

評分

《低成本创业》,这本书的作者便是樊登读书会的创始人樊登老师,作者本人不仅仅是创业者,现在也是有名的投资人。 樊登老师结合自身的实践,加上在企业运营过程中思考,尤其是对于创业项目有些较好的分析,在一定数据的基础上,本着为社会做事的态度,进行的整理。 全书主要进...  

評分

《低成本创业》,这本书的作者便是樊登读书会的创始人樊登老师,作者本人不仅仅是创业者,现在也是有名的投资人。 樊登老师结合自身的实践,加上在企业运营过程中思考,尤其是对于创业项目有些较好的分析,在一定数据的基础上,本着为社会做事的态度,进行的整理。 全书主要进...  

評分

创业这件事儿,这些年在中国非常火热,提到创业大家都会觉得热血沸腾,尤其是2014年,克强总理提出来,大众创业,万众创新,可以说掀起了中国又一波创业创新的浪潮,可是大家知道吗?我们绝大多数人对于创业都有非常严重的误解?我们对于创业的很多观念和认知都不能够帮助我们...  

評分

《低风险创业》这本书改变了我对创业的想法,而且现实中遇到的创业者大多有不成功便成仁想法,这无疑是高风险,也降低了我们创业成功的几率。 就我身边想创业的人来说,一次性创业成功的人我是没见到过的,大多是磕磕碰碰,加上屡次创业才步入正轨。还有一些是创业过一次后就再...  

評分

用戶評價

评分

創業是掌控而不是冒險。走鋼絲這個例子真是太好瞭,最重要的還是能力問題。最重要的幾點:①找到社會問題,而且是真問題,比如蘋果手機、優衣庫、樊登讀書會,都是解決瞭社會痛點真問題;② 不要自雇 小心能力陷阱:從打工到創業並不是你雇你自己,不是會什麼就做什麼,就像唐僧不是有瞭孫悟空豬八戒纔去取經的,而是先上路,為什麼上路?所以發心很重要。能做大事業的人,絕對有大情懷,如果真是不想給人打工,想發財的人去創業,我勸您(也勸自己)還是等等吧 ③反脆弱能力:實體和知識産權。知識付費和實體經濟。有能力的企業會把實體生意轉化為知識産權,比如麥當勞和普通餐館。反脆弱也是跟能力直接掛鈎的… ④指數型增長 用戶帶用戶⑤ 現在和過去不同 問題 秘密 構造反脆弱結構 人帶人 風險小啦 因為能力上去啦。不要賣房創業‼️

评分

打分這麼低的人,你們的良心不會痛嗎?

评分

創業是掌控而不是冒險。走鋼絲這個例子真是太好瞭,最重要的還是能力問題。最重要的幾點:①找到社會問題,而且是真問題,比如蘋果手機、優衣庫、樊登讀書會,都是解決瞭社會痛點真問題;② 不要自雇 小心能力陷阱:從打工到創業並不是你雇你自己,不是會什麼就做什麼,就像唐僧不是有瞭孫悟空豬八戒纔去取經的,而是先上路,為什麼上路?所以發心很重要。能做大事業的人,絕對有大情懷,如果真是不想給人打工,想發財的人去創業,我勸您(也勸自己)還是等等吧 ③反脆弱能力:實體和知識産權。知識付費和實體經濟。有能力的企業會把實體生意轉化為知識産權,比如麥當勞和普通餐館。反脆弱也是跟能力直接掛鈎的… ④指數型增長 用戶帶用戶⑤ 現在和過去不同 問題 秘密 構造反脆弱結構 人帶人 風險小啦 因為能力上去啦。不要賣房創業‼️

评分

還行,但列舉的例子有點膚淺

评分

沒有好的産品不要買流量。打造生物態創業團隊。不同階段的員工用不用的管理方式。打造最小化可行性環境和産品。

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有