上篇　風靡世界的心理操縱課
第一課　故事思維：想要帶好團隊，必須會講故事
◇ 我是誰　/ 003
◇ 相信我　/ 008
◇ 嚮美好的願望看齊　/ 011
◇ 我為何會齣現在這裏　/ 015
◇ 我知道你們在想什麼　/ 018
第二課　談話術：有效溝通的力量
◇ 任何時候都彆懟下屬　/ 022
◇ 重要的事情不是說三遍，而是說重點　/ 029
◇ 多對下屬強調“我們永遠在一起”　/ 032
◇ “糖衣炮彈”要能派上用場　/ 035
◇ 假設性提問有奇效　/ 039
第三課　傳達術：措辭影響談話結果
◇ 人人都是産品經理　/ 044
◇ 彆拿“鄰居傢的孩子”來比較　/ 048
◇ 多問一次“為什麼”　/ 053
◇ 對事不對人　/ 057
◇ 給完美主義者開一劑藥方　/ 061
第四課　傾聽術：引導下屬說齣內心的真實想法
◇ 營造良好的談話氛圍　/ 067
◇ 詢問是個技術活　/ 072
◇ 如何做，對方纔肯說　/ 077
◇ 學會掌控自己的情緒　/ 081
◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關係　/ 085
第五課　情緒思維：你的情緒決定你的職位
◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼　/ 090
◇ 滾蛋吧，“情緒君”　/ 095
◇ 彆對下屬放狠話　/ 100
◇ 有時候，你也要適度地發泄一下　/ 104
◇ 習得性無助者有救嗎　/ 109

下篇　世界頂級的社交思維課
第六課　墨菲定律：不會帶團隊，你就自己纍
◇ 工作中，你討厭什麼，偏偏就來什麼　/ 117
◇ 不會帶團隊，你就自己纍　/ 122
◇ 自己沒兩把刷子，怎麼帶下屬　/ 127
◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧　/ 132
◇ 所有失去的，原來都是在意的　/ 137
第七課　人脈思維：你的交友鏈不隻在上層
◇ 學習猩猩的“頓悟式交往”　/ 143
◇ 你和領導之間，隻差一種突破思維　/ 148
◇ 缺啥都彆缺心眼　/ 153
◇ 彆讓信任成為團隊中的“老大難”　/ 158
◇ 來，乾瞭這碗心靈雞湯　/ 163
第八課　管理思維：方嚮不對，管理白費
◇ 通過關心抓本質　/ 169
◇ 放棄還是接受，這是問題中的問題　/ 175
◇ 團結一切能團結的力量　/ 180
◇ 手頭有滿滿的乾貨，心裏纔踏實　/ 185
◇ 方嚮不對，管理白費　/ 191
第九課　有效心理學：步入職場社交的捷徑
◇ 世界上最有效的基本功　/ 197
◇ “激勵”是個什麼東西　/ 201
◇ 讓下屬覺得自己重要，這一點很重要　/ 207
◇ 所謂領導力，就是能讓下屬言聽計從　/ 211
◇ 沉默是金，適當的時候也會發光　/ 215
第十課　精進自我：盲目努力隻是一種低水平的重復
◇ 你隻是缺乏危機感　/ 221
◇ 試錯，是一切“對”的開始　/ 226
◇ 活到老，精進自我到老　/ 231
◇ 彆做那隻盲目的跳蚤　/ 235
◇ 會用人，你就贏瞭　/ 239
· · · · · · (收起)