策划学概论

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出版者:
作者:曾兴
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2008-10
价格:31.00元
装帧:
isbn号码:9787504356468
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《媒体创意专业核心课程系列教材•策划学概论》内容简介:从逻辑学的角度说,一个事物的概念可以分为内涵性的概念和外延性的概念,内涵性的概念是对所指示事物的特征和本质属性的概括,外延性的概念则是对所指示的事物的集合的概括。关于媒体创意,我们不妨把两者结合起来做一个界定:即创新性、创造性思维在传媒领域的运用,其要旨在于因势而变、不断推陈出新,它是市场化时代媒介生存与发展的必要手段,是传媒发展的第一生产力;其基本内涵,指现代传媒面向市场需求和变化,在信息建构与传播和媒介经营与管理的各个领域、各个层面、各个环节所采取的具有创新性或创造性的策略和构思——其视野开阔,内涵丰富,涉及传媒运作的方方面面,对此,可简要地概括为创意传播、创意经营和创意管理三大领域和范畴。

《策划学概论》 本书并非一本关于“策划”的入门教程,也非一本系统梳理策划方法论的学术专著。它的篇幅和内容,更侧重于探讨“策划”这一行为背后深刻的社会文化根源、心理驱动机制以及在特定历史语境下的演变轨迹。读者将在这里找到对“策划”概念本身的哲学式追问,而非其具体操作指南。 第一部分:策划的形而上学基础 本部分将追溯“策划”概念在人类思想史上的萌芽。我们并非从实用主义的角度出发,而是考察人类对未来进行预设、对不确定性进行规避的深层心理需求。我们将探讨古老的神话叙事、宗教仪式中蕴含的早期“策划”思维,以及这些思维如何在不同文明中演化,最终形成我们今天所理解的“有目的性地影响未来”的模糊概念。 第一章:欲望与秩序的交织——人类早期对未来的感知 从生存本能到对“命运”的初步理解。 祭祀、占卜等行为中的“预设”逻辑。 神话中的英雄与他们的“计划”。 第二章:理性萌芽与意图的形成——古希腊哲学中的“目的论” 亚里士多德的“目的因”与“潜能”。 苏格拉底式的追问:何为“好的”目的? 斯多葛学派对“掌控”的思考。 第三章:时间观念的演变与“未来”的诞生 从循环时间到线性时间。 工业革命对人们时间观的重塑。 “计划”作为一种对线性时间的“主动干预”。 第二部分:策划的社会文化语境 本部分将深入分析“策划”作为一种社会行为,如何在不同的社会结构和文化氛围中被塑造和理解。我们将考察市场经济、政治制度、信息传播方式等因素对“策划”内涵的影响,并反思“策划”在当代社会中扮演的角色及其潜在的文化意涵。 第四章:市场经济的催化剂——竞争、消费与“制造需求” 从供需平衡到“创造”需求。 广告、营销背后的“策划”逻辑。 符号消费与身份认同的构建。 第五章:权力与“公共议程”——政治中的策划艺术 意识形态的传播与建构。 舆论引导与媒体的角色。 “危机管理”与“形象塑造”。 第六章:信息洪流中的“导航员”——媒体时代的策划 信息过滤与议程设置。 社交媒体的“病毒式传播”机制。 “算法”与“推荐”背后的策划意图。 第三部分:策划背后的心理学洞察 本部分将从个体心理层面,剖析人们为何热衷于“策划”,以及“策划”行为如何反映和影响个体的认知、情感和行为模式。我们将借助认知心理学、社会心理学等理论,揭示“策划”的驱动力及其可能带来的心理效应。 第七章:不确定性焦虑与控制的幻觉 “不确定性”作为一种心理负担。 “计划”作为一种心理安慰机制。 “过度自信”与“规划谬误”。 第八章:目标导向与动机的解析 目标设定理论的应用与局限。 内在动机与外在动机在策划中的作用。 “期望价值理论”与“效价”。 第九章:认知偏差与决策的陷阱 “确认偏差”与“锚定效应”。 “沉没成本谬误”与“损失厌恶”。 “后见之明”与对决策过程的回顾。 第四部分:反思与超越——策划的边界与未来 本部分将对“策划”进行批判性审视,探讨其可能带来的负面影响,并展望“策划”在未来可能的发展方向。我们将鼓励读者以更加审慎的态度对待“策划”,并思考如何在复杂多变的现实中,找到更具智慧和人性化的应对之道。 第十章:过度策划的悖论——失控的“控制” 僵化的计划与应变的困难。 “官僚化”与“流程陷阱”。 “功利主义”的侵蚀。 第十一章:从“策划”到“预见”与“共创” “预见”的智慧:而非强力“规划”。 “涌现”的力量:而非自上而下的命令。 “协同”与“适应”:在不确定中寻找可能性。 第十二章:人本主义的策划观 尊重个体自由与创造力。 关注过程而非仅仅结果。 “长期主义”与可持续性。 本书的目标并非教授读者“如何做策划”,而是引发读者对“策划”这一行为进行更深层次的思考。它旨在提供一个独特的视角,让读者认识到“策划”并非一个孤立的技能,而是与人类的认知、情感、社会文化紧密相连的复杂现象。通过本书,我们希望读者能够以一种更具批判性和哲学性的眼光,来审视我们自身以及我们所处的这个“策划”无处不在的世界。

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读后感

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用户评价

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坦白说,我一开始是被这本书的封面吸引的,觉得设计感很强,结果翻开后,发现内容更是令人惊喜。这本书的叙述方式非常接地气,没有使用太多晦涩难懂的专业术语,而是用一种平和而富有启发性的方式,引导读者一步步走进策划的殿堂。我特别欣赏作者在讲解“创意生成”时所提供的方法论,它不是告诉你“如何想出创意”,而是告诉你“如何搭建一个更容易产生创意的环境”,这是一种更高级的智慧。书中的“风险评估”和“效果衡量”章节也给我留下了深刻的印象,它让我明白,一个好的策划并非天马行空,而是建立在对风险的充分预估和对结果的清晰衡量之上。我曾尝试过一些小的策划项目,总是容易陷入“想到什么做什么”的误区,而这本书教会了我系统性思考的重要性,如何设定明确的目标,如何规划资源,如何预见潜在的问题。虽然我不是专业的策划人士,但在阅读这本书的过程中,我感觉自己对很多商业活动、甚至日常生活中的一些决策,都有了更清晰的判断和更有效的组织能力。

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这本书的阅读体验出乎意料地好,它没有想象中的枯燥乏味,反而充满了智慧的火花。作者的笔触细腻而深刻,对于“需求分析”的阐述,让我重新审视了“用户”这个概念。我一直以为理解用户就是了解他们的表面喜好,但这本书让我明白,更重要的是去挖掘他们深层次的、甚至未被意识到的需求。它通过一些生动的案例,展示了如何通过细致的观察和提问,去触及用户内心真正的渴望。在关于“竞争分析”的部分,作者并没有简单地罗列对手的优劣,而是引导读者去思考“为什么”对手会那样做,以及“我们”该如何差异化。这种思考方式,让我觉得它不仅仅是一本教人做策划的书,更是一本教人如何看清事物本质、如何做出明智决策的书。我尤其喜欢其中关于“长期规划”的论断,它强调了策划不是一蹴而就的,而是需要持续的投入和迭代。这本书就像一位循循善诱的老师,在你困惑的时候,总能给你点拨迷津,让你看到更广阔的视角。

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不得不说,这本书的价值远超我的预期。我原本只是抱着学习一些基础策划知识的心态去阅读,结果却收获了一套系统的思维框架。作者在讲解“传播策略”时,用了一种非常有趣的方式,它不是简单地告诉你“在哪里发声”,而是告诉你“如何让你的声音被听到,并且产生影响”。这让我深刻理解了“内容为王,渠道为辅”的道理。书中对于“迭代与优化”的强调,也让我认识到,策划并非一成不变的蓝图,而是一个动态调整、不断进步的过程。我尤其欣赏作者在书中反复提及的“同理心”的重要性,它贯穿于策划的始终,从理解用户需求,到设计用户体验,再到评估传播效果,都需要站在对方的角度去思考。这本书让我觉得,策划不仅仅是一种技能,更是一种态度,一种积极主动、精益求精的生活和工作态度。读完之后,我感觉自己对很多事物都有了更强的掌控感,也更有信心去面对未来的挑战。

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《策划学概论》的阅读过程,对我来说,更像是一场思维的洗礼。作者在开篇就点明了“策划”的核心在于“解决问题”和“创造价值”,这为我理解后续内容打下了坚实的基础。我被书中关于“信息收集与梳理”的详细讲解深深吸引,它详细列举了各种获取信息的渠道,并给出了如何过滤、筛选和组织这些信息的方法。这对我过去在信息爆炸时代常常感到无所适从的情况,提供了有效的解决方案。书中对于“资源整合”的探讨也让我耳目一新,它不仅仅是谈论金钱和人力,更是强调了时间、信息、关系等隐性资源的重要性,以及如何有效地调动它们。我常常觉得自己的想法很好,但执行起来总是困难重重,这本书让我意识到,缺乏一个清晰的、可执行的策划方案是关键。它引导我思考“如何将想法落地”,让我明白了每一个成功的策划背后,都离不开精心的设计和周密的安排。

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这本书简直是为我量身打造的!我一直对“策划”这个概念感到模糊,总觉得它很高深,又离我们很近。翻开《策划学概论》的瞬间,我仿佛被带进了一个清晰而有序的世界。作者用极其生动的语言,将那些原本抽象的概念一一拆解,并用大量贴合实际的案例来佐证。我尤其喜欢其中关于“洞察力”的部分,它没有空泛地讲大道理,而是通过一个个小的故事,展现了如何从日常生活中发现被忽略的细节,以及如何将这些细节转化为有价值的策划点。读到“用户画像”那一章时,我更是茅塞顿开,原来我们在做任何事情之前,都需要如此深入地去了解我们的目标对象,他们的需求、痛点、甚至潜意识里的渴望,这些都是策划的基石。这本书的逻辑性非常强,从宏观的策划思维到微观的具体执行,层层递进,让人很容易跟上作者的思路。而且,它不仅仅是理论的堆砌,更强调实践的重要性,读完之后,我感觉自己不仅理解了策划是什么,更知道该如何开始进行策划。

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