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发表于2024-12-27
把事做到点子上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
不必海阔天空,能把事想到点子上的就是大智者;不必口若悬河,能把话说到点子上的就是真口才;不必东奔西走,能把事做到点子上的就是好人才。要迅速地把事情做到点子上,就需要有一种全智的思维模式,能便捷地分析出对方的意图,从而快速地制定出自己的策略。作者采用寓教于乐的方式,解析如何利用 OK思维模式科学地、系统地实现这一世人的梦想。本书谨献给所有热爱思考的读者,企业工作者尤为受益。
目录
第一章 初炼:快速充电
四个小孩和一只狗熊的故事
如何把大象装到冰箱里
坏孩子和西瓜奶奶
大英图书馆搬迁
思路容易发生的七个故障
图谋才是硬道理
第二章 初级:从诸葛亮到“诸葛全亮”
千古名篇——《隆中对》
悟而生道—— 人谋
竞而不争—— 曹孙
借而助势—— 荆益
自知真我—— 后裔
原本有则—— 信义
程式有序—— 九步
目测有标—— 大业
创造在新—— 不战
一气呵成—— 图谋
脑图回眸—— 七上八下
第三章 中级:一生大事不糊涂
好谋靠填空
学子会用功
高考报志愿
运筹校园中
远程找工作
学习毛泽东
模仿艾科卡
动脑谋提升
老板任企图
退休也传承
第四章 高级:人巧不如家什妙
问到点子上
借到点子上
说到点子上
写到点子上
管到点子上
悟到点子上
第五章 无极:做人做到点子上
献给家人--方法高于一切
献给大学生--抢在毕业之前就业
献给创业者--创富的八大铁律
献给人力资源经理--人事须以智为本
献给行政经理--只有贯彻才能执行
献给企划经理--管好大家的策划才是硬道理
献给营销经理--让客户来找你
献给技术经理--储备的优势才是真正的优势
献给总裁助理--埋伏在总裁的路上等他
献给总经理--像老板那样想象
献给董事长--思路决定出路
附录
史宪文趣言录
后记
不太喜欢中词西化。编个字母看起来才顺畅?
评分这书还没看完,但是书中将决策变成了数学模型,换句话说用数学这种最可靠的思想帮你做出最正确的决策。相当了不起的书!
评分不太喜欢中词西化。编个字母看起来才顺畅?
评分不太喜欢中词西化。编个字母看起来才顺畅?
评分浅显易懂,但是那个ok策划理论,图示的确不够清楚,不是很理解,需要进一步说明,不过总体讲挺好的,好玩儿~
OK模型,名字很响亮的,但是上网搜了一下,却找不到相关评论,而且图示并不是很清楚或经典,质疑其是否能指导一个人的思维。不过他说的那句是对的,一个人总是按照自己的思维习惯在思维,并没有考虑过思维的质量和思维的效率。所以要明智还是要多看些书,才能够看下自身。书就...
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