成功开店营运手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国经济出版社

作者:肖建中

出品人:

页数:353

译者:

出版时间:2006-1

价格:35.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787501771400

丛书系列:

图书标签:

• 店铺
• 营销
• 策划
• 开店
• 自我修炼
• 经营
• 管理
• 商业
• 开店指导
• 创业手册
• 店铺营运
• 商业运营
• 开店流程
• 盈利模式
• 经营管理
• 小生意
• 实战经验
• 运营技巧

《创业蓝图：从零到一的市场洞察与策略部署》 本书并非一本直接指导您如何“开店”的操作指南，而是旨在为您提供一个更为宏观、更具战略性的创业视野。它聚焦于您在踏入创业征程前，乃至创业初期，需要深入思考和精心规划的核心要素。如果您认为成功开店仅凭热情和一腔孤勇便能实现，那么这本书或许能带您进入一个更冷静、更具深度的思考维度。 第一部分：精准定位——洞察市场，找准您的蓝海 在动手构建实体或虚拟店铺之前，最关键的步骤是理解您将要进入的战场。这一部分将引导您打破“我有个好想法”的思维定势，转而审视“市场需要什么”的本质。 市场环境扫描与趋势解读： 我们将深入剖析当前宏观经济环境、行业发展态势以及消费者行为的潜在变迁。您将学会如何识别那些正在兴起、具有长期增长潜力的细分市场，同时也能辨别那些潜藏风险、即将饱和的领域。这并非简单的信息罗列，而是教您一套分析框架，让您能够独立、系统地解读数据背后的信号。 消费者画像深度解析： 成功的商业模式离不开对目标客户的深刻理解。本书将带领您超越基本的人口统计学特征，去挖掘消费者深层次的需求、痛点、价值观以及购买动机。我们将探讨如何通过调研、数据分析、用户访谈等多种手段，构建出精准、立体的消费者画像，从而为产品、服务及营销策略的制定奠定坚实基础。 竞争格局的战略透视： 了解您的竞争对手，不仅仅是知道他们是谁，更是要理解他们的优势、劣势、定价策略、市场份额以及潜在的反应。我们将引导您学习如何绘制竞争地图，评估不同竞争者的威胁程度，并在此基础上找到差异化竞争的突破口，避免直接与巨头硬碰硬，而是寻找属于自己的生存与发展空间。 商业模式的战略设计： 基于对市场、消费者和竞争的洞察，您将学习如何构建一套可持续的、能够创造价值的商业模式。这包括收入来源、成本结构、价值主张、客户关系、核心资源、关键活动、重要伙伴等关键要素的协同与匹配。本书将提供多种商业模式的经典案例分析，并引导您思考如何将这些理论转化为适合您自身项目的实际方案。 第二部分：策略先行——绘制您的增长路线图 有了清晰的市场定位，下一步便是制定切实可行的策略，以确保您的创业项目能够有效地触达目标客户，并实现可持续增长。 产品/服务价值的定义与打磨： 您的产品或服务是否真正解决了用户的某个核心问题？是否提供了独一无二的价值？这一部分将指导您如何提炼核心价值主张，并将其转化为具有吸引力的产品或服务特性。我们将探讨用户体验设计、产品迭代的策略，以及如何在竞争中凸显产品的差异化优势。 市场进入与推广策略的精准选择： 并非所有的推广渠道都适合您的项目。我们将审视各种市场推广方式的特点、成本效益和目标受众匹配度，从内容营销、社交媒体运营、搜索引擎优化、公关活动到线下推广等，帮助您选择最有效、最具性价比的组合。这不是教您如何“做广告”，而是教您如何“做传播”，让您的价值能够被目标用户发现和认知。 定价策略的艺术与科学： 价格是价值的直接体现，也是影响销售和盈利的关键因素。本书将深入探讨不同定价策略的优劣，如成本加成定价、价值定价、竞争导向定价、动态定价等，并指导您如何根据市场状况、成本结构和消费者感知来制定最合理的定价方案。 客户关系管理的长远规划： 留住一个客户的成本远低于获取一个新客户。我们将探讨如何构建有效的客户关系管理体系，提升客户满意度和忠诚度，从而为您的业务带来持续的复购和口碑传播。这涉及客户服务、沟通机制、会员制度设计等多个方面。 风险管理与应急预案的构建： 创业之路充满不确定性。在开始之前，您需要预见到可能面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等，并提前制定应对策略。本书将引导您建立一套风险识别、评估和应对的体系，让您在面对突发状况时能够更加从容。 《创业蓝图》并非提供现成的答案，而是赋能您提问、分析、决策的能力。它期望成为您创业初期的一盏明灯，照亮您前行的方向，帮助您规避那些可能导致失败的盲点，从而更理性、更有策略地构建您的商业梦想。它强调的是“思考”而非“操作”，是“战略”而非“战术”。在您准备迈出第一步之前，请先跟随本书，绘制出您最坚实的创业蓝图。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的，是作者对于“可持续发展”的思考。很多创业者只关注短期的利益，而这本书却将目光放到了更长远的未来。作者在书中探讨了如何将环保理念融入到店铺的运营中，如何通过绿色经营来提升品牌的社会价值。他分享了许多关于“责任消费”的观点，让我看到了一个更有人文关怀的商业模式。我尤其被他关于“循环经济”的论述所吸引，他提出了一些非常具有前瞻性的建议，让我看到了未来商业发展的方向。这本书不仅仅是一本关于如何“开店营运”的书，更是一本关于如何成为一个“有良知”的创业者的书。它让我思考，除了赚钱，我们还能为社会做出什么贡献。读完这本书，我感觉自己的创业目标不再仅仅是盈利，而是希望能够通过自己的努力，为社会带来积极的改变。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为， marketing无非就是打广告、做促销。但这本书彻底颠覆了我的认知。作者用一种非常“走心”的方式，阐述了“用户体验”的重要性。他认为，真正的 marketing，不是把产品推销出去，而是让顾客感受到一种“被重视”的感觉。他分享了许多关于“社群运营”的案例，让我看到了如何通过建立一个忠实的粉丝群体，来提升品牌的影响力。他强调的不是一时的促销活动，而是如何与顾客建立长期的情感连接，让他们成为品牌的拥护者。我尤其喜欢他对于“口碑传播”的分析，他认为，最有效的 marketing，莫过于来自满意顾客的推荐。这本书教会我，要用心去对待每一位顾客，要将他们视为品牌的“合伙人”，而不是单纯的消费者。读完这本书，我才真正理解了“客户至上”的真谛，也明白了一个强大的品牌，是如何一点一滴建立起来的。

评分☆☆☆☆☆

我原本以为这本书会是一本枯燥的理论教科书，没想到读起来却像是在听一位老前辈分享他的“独门绝技”。他并没有上来就谈论什么宏大的商业模式，而是从最基础的“细节”入手，比如如何与供应商建立信任，如何管理好库存，如何在日常运营中捕捉客户的微小需求。这些看似琐碎的环节，却被他阐述得条理清晰，并且充满了智慧。我印象最深的是他对于“员工管理”的看法，他强调的不是简单地发号施令，而是如何激发团队的潜能，如何营造一种积极向上的工作氛围。他分享了许多关于团队建设的技巧，比如如何进行有效的沟通，如何激励士气，甚至是如何处理团队内部的矛盾。读到这些部分，我感觉自己也学会了一些“驭人之术”，让我对未来管理自己的小团队充满信心。这本书没有卖弄花哨的术语，而是用最朴实无华的语言，传达着最实用的经营智慧。它让我明白，一个成功的店铺，离不开每一个环节的精心打磨，也离不开一个有凝聚力的团队。

评分☆☆☆☆☆

这本书的开篇就牢牢抓住了我的眼球。作者以一种近乎自白的方式，娓娓道来创业初期的种种艰辛与迷茫，那种赤裸裸的真实感，让我瞬间放下戒备，仿佛在和一位经验丰富的朋友倾诉。他没有回避那些不尽如人意的细节，比如资金链的紧张、市场定位的摇摆，甚至是不被看好的压力。正是这些“不完美”，却构成了最生动、最接地气的创业画卷。我尤其欣赏他对于“试错成本”的深刻剖析，很多创业者都害怕犯错，但这本书却告诉你，错误并不可怕，可怕的是无法从错误中汲取教训。他用自己亲身经历的案例，详细阐述了如何识别风险、如何调整策略，甚至是如何在最艰难的时刻保持内心的坚定。读到这里，我仿佛也走进了那个充满挑战的创业历程，感受到了那种从绝望中寻找希望的张力。这本书的可贵之处在于，它没有提供“速成秘籍”，而是教会你一套思考的框架和应对困境的方法论，让你真正理解“运营”二字的深度和广度。它让我意识到，成功并非偶然，而是无数次深思熟虑、不懈努力的必然结果。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它提供了一种全新的视角来看待“竞争”。我一直觉得，创业就是一场零和博弈，不是你死就是我亡。但这本书却告诉我，真正的竞争，往往发生在“合作”之中。作者用大量的篇幅，探讨了如何与同行建立良性的合作关系，如何通过抱团取暖来共同抵御市场风险。我尤其被他对于“行业生态”的理解所打动，他不仅仅关注自己的店铺，更将目光投向了整个行业的发展趋势，以及如何在其中找到自己的独特位置。他分享了许多关于“异业联盟”的案例，让我大开眼界。原来，很多看似毫不相关的领域，也能产生奇妙的化学反应，带来意想不到的商业机会。这本书让我认识到，狭隘的竞争思维只会让我们越走越窄，而开放合作的态度，则能为我们打开一片更广阔的天地。它教会我，不要只盯着眼前的利益，而是要放眼长远，去构建一个可持续发展的商业生态。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆