成功的關鍵在於假設力！看小說，學習解決問題的思考法！

你知道你的企畫案成功率是多少嗎？你知道買的股票是賺錢還是賠錢？

如果你的答案是：試試看呀，不試怎麼知道？ 那你絕對需要閱讀本書！

所謂假設，就是暫時找齣一個答案，然後再根據這個答案去行動。

所謂假設，就是雖然尚未證實，但卻是現階段最接近的正確答案。

和正確的答案最接近，成功的機率也最高。本書以小說形式撰寫，讀者可以和書中的主角一起思考、行動。主角將會麵臨到各種不同的商務情境，在時而有貴人相助，時而與人發生衝突的情況下，去思考什麼是「假設」。

同時在麵對失望、煩惱或憤怒的情況下，去架構假設。最後拿齣最大的勇氣，把假設付諸實行，並且予以驗證。倘若你也能夠和書中的主角一起思考行動的話，那麼相信讀到最後你一定也能獲益匪淺，可以從中學到成功的關鍵－－假設力。

從「課長島耕作」般的職場物語中，輕鬆學會解決問題的思考法！

你是充滿熱血幹勁的上班族嗎？

你都以強大的行動力來處理事情嗎？

但為什麼工作成果往往不如預期？

因為你欠缺瞭成功率最高的「假設力」！

發現問題‧擬定企畫‧情報搜集‧商場謀略

用科學的方法預測，讓你擁有和成功果實最接近的能力！

假設

就是暫時找齣一個答案，然後再根據這個答案去行動。

就是雖然尚未證實，但卻是現階段最接近的正確答案。

和正確的答案最接近，成功的機率也最高。本書以小說形式撰寫，主角將會麵臨到各種不同的職場情境，在時而有貴人相助，時而與人發生衝突的情況下，去思考什麼是「假設」。同時在麵對失望、煩惱或憤怒的情況下，去架構假設。最後拿齣最大的勇氣，把假設付諸實行，並且予以驗證。倘若你也能夠和書中的主角一起思考行動的話，就可從中學到成功的關鍵－－假設力，讓你在工作、生活上無往不利。

健一被指派瞭一項重大任務。一開始他總認為不實際做做看，怎麼知道結果如何。但是，毫無計畫行動的結果，讓他在董事會前麵嘗到敗仗。

後來他聽從朋友的建議，知道瞭先成立假設再採取行動可以解決這個問題。

不過要把這項假設付諸實行，將會麵臨到公司組織的一大阻礙。健一隱約感覺到有高層的黑手存在。而一直在明裡暗地幫助他的上司，也一度傳齣要被降職。健一遭受打擊，決心從失望的底層再重新爬起來，他用嚴密調查所成立的假設，和高層展開對決！

最後，健一這項解決問題的假設，企畫案成功的付諸實行，他達成瞭任務和願景，證明他當初所成立的假設是正確的。

將本書獻給：下一個主角－－正在看本書的你。

八幡紕蘆史

擔任經營顧問、Access‧Business‧Consulting株式會社代錶和NPO法人Presentation國際協會理事長。大學畢業後，設立專門教育社會人士的教育機關，和各大企業團體閤作培育人纔，關於溝通方麵的造詣很深。身為經營顧問，對各行各業或團體，提供商務專業上所需的讀寫支援及開發指導。此外，在日本的簡報領域是先驅者，對提昇該能力或啟濛活動貢獻很多。

到目前為止，親自傳授企業團體的簡報教育或支援，以及擔任大學的簡報技術指導。齣版過許多相關的書籍和雜誌，也常常去演講。是簡報領域的第一把交椅。主要的著作有《【圖解】報告的技術》《專業的戰略思考》《戰略性的簡報技術》《【新版】Perfect‧Presentation》等等。