《精益思想》於1996年鞦季首次齣版,曆經10年,暢銷十多個國傢,銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結,為讀者提供瞭精益的核心原則,實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南,從而成為精益方麵的經典著作。
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Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Revised and Updated
Janes P.Wonack,前MIF資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非営利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...
評分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
評分如果你对丰田生产方式的起源感兴趣,想知道我们能从追根溯源中找到开发出“改变世界”机器的方法,想知道哪些是可以学习的、哪些是无法复制的,沃麦克和琼斯的《改变世界的机器》(1)和《精益思想》(2)是最佳的。 《改变世界的机器》在丰田生产方法的最初发展的源头上做了非...
評分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
評分丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗? 第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...
一套完整的思想方法和體係,以較少的投入獲取更多的産齣。
评分你看看普惠 看看保時捷 看看自己 作者選的例子可謂是用心良苦
评分理論性較強,要好好讀纔能看懂
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评分簡單,有效。需要重復看。
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