圖書標籤: 管理 哲學 會計 稻盛和夫 日本 商業 企業管理 3星
发表于2025-03-21
稻盛和夫阿米巴經營實踐:全員參與經營,主動創造收益 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
很實戰。徹底灌輸理念到每個人
評分稻盛和夫先生的“敬天愛人”太過於傲慢瞭,放以前,這是皇帝纔能說的話,同樣是這個意思,康熙的“仁者無敵”就妙很多
評分以前總是很睏惑,到底什麼是企業文化?即便是大企業也沒能白紙黑字把自己的企業文化寫齣來。看完這本書恍然大悟,不是企業文化,而是經營者的哲學。不是員工手冊,而是哲學手冊,隻有有對的哲學支撐,根本不需要細化到『上班不能打私人電話』這點事上!大智若愚啊!
評分跟第一本有重疊部分,最近因為要寫稿看瞭這兩本,阿米巴經營的本質是思維方式的認知,讓全員達到一樣的使命感 工作價值觀 從知道到做到 打破固有思維 不斷追求銷售最大化 成本最小化,裏麵的確是很多值得學習的地方
評分其實就是企業管理從“由上至下”往“由下至上”的轉變,不過在阿米巴裏,這一轉變是通過洗腦+各負盈虧來完成的,企業內部各負盈虧的部門間效益計算方式很有意思,洗腦我覺得就是糟粕瞭。
稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
評分稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
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