图书标签: 管理  哲学  会计  稻盛和夫  日本  商业  企业管理  3星   

喜欢 稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营，主动创造收益 的读者还喜欢

有点烂尾

很实战。彻底灌输理念到每个人

稻盛和夫先生的“敬天爱人”太过于傲慢了，放以前，这是皇帝才能说的话，同样是这个意思，康熙的“仁者无敌”就妙很多

自负盈亏的基础也是合理的薪酬体系搭建作为大前提。中国的人文文化基础和日本还是有很大不同，日式企业的由下至上形成的企业文化，跟我国内老板文化本质上依旧有很大差别。 各负盈亏是个好思路，但也分战略和技术发展的不同方向。

【藏书阁打卡】2019--020 老板要求看的阿米巴经营丛书3本套，最后一本终于读完了。 这本实践和上一本纯理论的核心区别有两个方面：1.把管理的哲学信仰在企业发展中的重要性写了进来，2.这本书里用日航重建的案例做的阿米巴范本去解构，同时把重建过程中涉及的所有部门的报表都帖了出来。 上一本理论书里报表还不能看懂，这一本报表能看懂了，挺开心哒☺ 书中最后一章又再次强调了企业哲学手册的重要性，同时引出了空巴文化的话题，果然一套3本缺一不可呀。 这套书对创业者来说，非常重要，所有企业盈利的核心流程，经营者信念全有了，老头还是挺厉害的，卖完产品又卖文化。

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...