美國官僚體製

美國官僚體製 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

★ 我們時代的韋伯

★ 美國政治科學協會主席

★ 提齣“破窗理論”的公共管理權威

★ 加州大學洛杉磯分校、哈佛大學的教授

★ 1990年,美國政治科學學會詹姆斯•麥迪遜奬

★ 2001年,美國政治科學協會授予他“終身成就奬”

★ 2003年,美國總統小布什授予他“總統自由勛章”

出版者:社會科學文獻齣版社
作者:[美] 詹姆斯·Q. 威爾遜
出品人:
頁數:588
译者:李國慶
出版時間:2019-9
價格:89.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787509792902
叢書系列:甲骨文叢書
圖書標籤:
  • 政治學 
  • 美國 
  • 政治 
  • 官僚體製 
  • 美國研究 
  • 甲骨文叢書 
  • 行政管理學 
  • 社會學 
  •  
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★ 時隔20餘年再版的政治學經典名著

★ 關於美國官僚體製如何運作,以及為何如此運作的經典研究指南

【本書獲譽】

威爾遜是我們的韋伯,本書是他的綜閤性論著……作者筆調輕快但也不留情麵且異常嚴肅地探尋瞭如何讓一個國傢運轉的動因。——丹尼爾•P.莫伊尼漢,美國參議院

在對各級官僚政府的有趣甚至是獨一無二的審視方麵,本書堪稱是個寶庫。——R.科爾特•柯剋伍德,《基督教科學箴言報》

對於那些嘗試瞭解美國國傢管理的美國人或其他國傢的人,本書無疑是不二之選。——亞倫•韋達夫斯基,《洛杉磯時報書評》

精明的和創造性的綜閤推理,下筆韆言,行文流暢,字裏行間蘊含豐富的、引人注目的洞察力。——瑪莎•德斯剋,弗吉尼亞大學

威爾遜是一位思路非常清晰的思想傢。在可預見的未來,幾乎沒有其他人能對如此紛雜的政府機構精通至此。——湯姆•彼得斯,《華盛頓人》

【內容簡介】

詹姆斯•Q.威爾遜在掌握大量史料以及結閤自身數十年教學和研究的基礎上,以通俗、簡明的方式闡述瞭一種關於官僚機構行為的理論,呈現瞭美國諸政府機構——如美國軍隊、監獄係統、林務局、緝毒局、國務院、中央情報局、聯邦調查局、環境保護局、社會保障總署、聯邦貿易委員會等,以及國會、總統和法院係統——如何運作以及為何如此運作的生動圖景,為我們提供瞭一份關於美國官僚體製的重要且經典的研究指南。

【編輯推薦】

本書英文版第一次齣版於1989年,國內曾在1995年由中國社會科學齣版社齣版中文版,譯者為張海濤等,譯為《美國官僚政治:政府機構的行為及其動因》,屬資中筠主編的“美國研究叢書”之一。此次的譯稿是在2000年英文版的基礎上翻譯而成,收錄瞭作者最新撰寫的序言。作為美國官僚體製、政府組織機構研究的重要著作,上一本中文版距今已有二十餘年,因此有再版之必要,而在新的序言中作者也介紹瞭過去20世紀最後十年中美國未改善政府機構管理所做的最新努力。

具體描述

讀後感

評分

作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...  

評分

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197193.html 中国的传统文化推崇言必行、行必果的圣人。郭士纳(Louis Gerstner)就不抱这样的幻想,他在<谁说大象不能跳舞>一书中非常肯定:“人们只会做你检查地,而不会做你期望地。”经济学家关于委托-代理的博弈写了很多论文,组织的...  

評分

作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197193.html 中国的传统文化推崇言必行、行必果的圣人。郭士纳(Louis Gerstner)就不抱这样的幻想,他在<谁说大象不能跳舞>一书中非常肯定:“人们只会做你检查地,而不会做你期望地。”经济学家关于委托-代理的博弈写了很多论文,组织的...  

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管理不是真空下的事物,不同情境下要采取不同的方式。外部力量影响机构目标的权衡,机构事务自身的特点,也要求采取不同的管理方式。这是我对这本书最大的感受。 老板的意志就是机构的意志。多年前《美国通史演义》中的一段内容,对我触动很大:英女王要给美洲殖民地派遣总督...

用戶評價

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追隨上一版的步伐,法軍坦剋還是沒有雷達...大哥radio指的是無綫電通信好嗎…

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想打破對官僚體製的刻闆印象,就要進入到細節中,你會發現,在這背後是一個管理學的經典睏境。

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尋找問題背後的原因並提供解決方案。相信很多人抱怨政府辦事效率卻從未深入去研究過背後的原因。/目標不清晰-委托代理人的關係使得政府機構的權力受到限製(無法員工激勵、運營資金使用不靈活)。如何解決?1.在目標之下建立核心任務,可從最簡單的入手也可根據專業人士導嚮。注意識彆齣主要睏境,以確定方案。2.建立組織文化,建立組織激勵。/

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本科時候上組織社會學讀就好瞭,例子都很精彩,結論已經知道但還是想看看故事。

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每天聽本書

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