本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：
1. 突破经理人的思维误区，完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；
2. 了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；
3. 摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。
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读后感
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有干货
评分读过《外贸经理人的MBA》。相对毅冰的其他书籍，本书试图从实操技巧上升到理论启发。确实有启发。无论具体工作多么细致，也应该总结，提炼成SOP。进而往理论靠拢。内容不是特别丰富，但是配上精致的PPT，却很出彩。突破思维定势，勇于尝试新鲜事物。
评分指明方向。
评分即使还没有做到管理层，通过这本书也能够了解到一个合格的上级要做的事情有哪些。 外贸行业除了产品，公司的支持，流程也非常重要。
评分指明方向。
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