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共生 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

共生
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
陳春花
中信齣版集團
2018-9
220
68.00
平裝
9787508693491

圖書標籤: 組織管理  管理  陳春花  商業  企業  組織  新經濟  經濟   

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发表于2024-11-23

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圖書描述

《共生》，萬物互聯時代，組織管理奠基之作。

今天企業麵臨的挑戰是什麼？持續的不確定性、無法判斷的未來，以及萬物互聯所帶來的更透徹的影響——組織績效的影響因素由內部轉嚮瞭外部，任何一傢企業都無法獨立存在，除非它能夠把自己融入一個係統、一個共生結構中。

北京大學國傢發展研究院教授陳春花深入中國本土企業進行瞭長達30年的跟蹤研究，提齣繼金字塔形組織嚮學習型組織轉變之後，未來的組織模式將會朝著“共生型組織”進化。這是一種基於顧客價值創造和跨領域價值網的高效閤作組織形態，共生網絡中的成員互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享，進而實現單個組織無法實現的高水平發展。

《共生：未來企業組織進化路徑》詳細闡述瞭何為共生型組織，並且通過解析共生型組織的四重境界，迴答瞭如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角麵對當下的挑戰，並學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。

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著者簡介

陳春花

北京大學王寬誠講席教授、國傢發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院理事會理事長，新加坡國立大學商學院客座教授。

曾齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁。

2017、2016、2015年，連續三年入選《財富》“中國25位最具影響力商界女性”

2016年，入選《財富》最具影響力50位商界領袖榜單

2016年，入選《清華管理評論》管理創新思想傢

2015年，入選《福布斯》“中國最具影響力的商界女性”TOP10

微信公眾號“春暖花開”CCH_chunnuanhuakai

趙海然

國傢信息中心大數據管理應用中心民生部主任，當代社會服務研究院院長；從事政府、企業、社會等各類組織在信息化發展過程中的組織變革研究。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

2.5。很泛很淺，有點水。隻有華為的幾個老案例，再讀還是有感觸。

評分☆☆☆☆☆

共生的理念非常優秀，在如今快速變化的外部環境和員工個體化屬性越來越強的背景下，企業管理難度不斷提高，需要在內部和外部建立共生關係纔能更好的應對變化。本書內容堆砌概念，案例分析過於淺層，缺乏實操指導。建議閱讀陳春花個人所著《管理的常識》

評分☆☆☆☆☆

內容缺少新穎度，看陳春花名字買的，比較失望吧，與之前的文落差很大。

評分☆☆☆☆☆

共生的理念非常優秀，在如今快速變化的外部環境和員工個體化屬性越來越強的背景下，企業管理難度不斷提高，需要在內部和外部建立共生關係纔能更好的應對變化。本書內容堆砌概念，案例分析過於淺層，缺乏實操指導。建議閱讀陳春花個人所著《管理的常識》

評分☆☆☆☆☆

不知所雲

讀後感

評分☆☆☆☆☆

去年公司读书会发的一本书，一直未拆封，今天看完，有些失望。 这本书逻辑比较乱，有些表述不精准，包括共生的理论架构体系也不够严谨、系统。共生的四大特征了无新意；四重境界更像是四个要素；穿插西方式语言，不时的为了论述而论述，案例、语录引用较多。本来站在制高点，感...

評分☆☆☆☆☆

去年公司读书会发的一本书，一直未拆封，今天看完，有些失望。 这本书逻辑比较乱，有些表述不精准，包括共生的理论架构体系也不够严谨、系统。共生的四大特征了无新意；四重境界更像是四个要素；穿插西方式语言，不时的为了论述而论述，案例、语录引用较多。本来站在制高点，感...

評分☆☆☆☆☆

读后非常吃惊，不敢相信知名商学院教授的书，居然这么差。把作者名字换掉，这本书可能会被认为是枪手攒出来的口水类经管书。 作者主要的思想是现在的企业之间的关系正在向共生的方向发展，企业没有大小、主客之分，互相依赖。举的典型案例是京东跟各个代理商的关系，作者认为是...  

評分☆☆☆☆☆

去年公司读书会发的一本书，一直未拆封，今天看完，有些失望。 这本书逻辑比较乱，有些表述不精准，包括共生的理论架构体系也不够严谨、系统。共生的四大特征了无新意；四重境界更像是四个要素；穿插西方式语言，不时的为了论述而论述，案例、语录引用较多。本来站在制高点，感...

評分☆☆☆☆☆

去年公司读书会发的一本书，一直未拆封，今天看完，有些失望。 这本书逻辑比较乱，有些表述不精准，包括共生的理论架构体系也不够严谨、系统。共生的四大特征了无新意；四重境界更像是四个要素；穿插西方式语言，不时的为了论述而论述，案例、语录引用较多。本来站在制高点，感...

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