江南春作為中國傳媒教父,通過差異化定位、飽和式營銷等方式成功搶占用戶心智,幫助眾多企業實現瞭産品與品牌的市場占領。
本書是江南春首部將其引爆打法傾囊相授的作品,也是他在創業黑馬學院開設的營銷定位實驗室課程的精華,不僅係統地總結瞭其15年的營銷心法,更披露瞭很多江南春親曆的、鮮為人知的産品與品牌從無到有、從弱到強的打造曆程,為創業者、品牌人、營銷人提供瞭參考與藉鑒。
江南春,分眾傳媒董事長,華東師範大學中文係畢業,創業黑馬學院常任導師。
《財富》 “中國最具影響力的25位商界領袖”獲得者、全球影響力商業奬項“安永企業傢奬”獲得者、APEA首屆中國亞太企業精神奬“年度青年企業傢”獲得者、“影響中國廣告30年人物榮譽大奬”獲得者。
自2003年創辦以來,分眾傳媒現已覆蓋150個城市,觸達5億人次主流人群,服務阿裏巴巴、騰訊、京東、寶潔、聯閤利華等5400個國內外一綫及新興品牌,年營收超百億,市值超韆億。
这本书主要讲了产品和品牌营销的策略,大部分内容是如何做广告,如何通过抢占用户心智在市场上站稳脚跟。比如要用简练的语言对产品进行差异化定位,要细分客户群,要抢占营销时机、封杀品类,在时间窗口内进行饱和攻击,左手抓资讯模式右手抓生活空间,既要做社交媒体也要做生...
評分 評分读完《抢占心智》一书,我得到启发:把自己当做一家企业来经营。在这家企业中,你卖的产品必须是个性化的,并远远区分于其他类同质产品。 你不一定要成为行业老大,但你要学会站在用户的角度思考问题,抢占消费者心智,做出有流量的广告。另外,你要时刻提醒自我,以不变应万变...
評分市场竞争最佳的定位就是唯一,其次就是第一。 一招鲜,吃遍天,如果能先人一步,无人竞争的市场,是最佳的。市场竞争环境更多的时候,我们要找准自己的定位,在细分市场做到第一,因为只有第一才能占据消费者心智,才能有更好的生存空间。 “胜兵先胜而后求战”——《孙子兵法...
評分这本书,如果要打分我只能给3颗星。整本书看完我只有两个折角(意味着有2处地方非常吸引我,提醒我回看)。而这本书的缺陷也有两处,一是作者想讲的方法论和作者自身的产品(分众传媒)介绍常穿插一起,给人感觉比较混乱。二是真正干货的东西较少,且不系统,章节小标题没有归...
這本書的文字功底確實不是蓋的,那種老派的敘事風格,帶著一種淡淡的疏離感,卻又在不經意間流露齣對世事變遷的深刻洞察。我得說,讀起來需要一些耐心,因為它不像市麵上那些快餐文學那樣直給,而是需要讀者自己去挖掘和拼湊綫索。對我而言,它更像是一塊未經雕琢的璞玉,需要我們用心去打磨,纔能看到它真正的光芒。我尤其欣賞作者在刻畫配角時的手法,他們雖然不是故事的中心,但每一個都形象鮮明,有血有肉,他們的命運和主角的軌跡相互牽連,構成瞭一張復雜而又精密的關係網。有時候,我甚至會覺得作者像一個冷眼旁觀的哲學傢,不動聲色地剖析著人性的幽暗與光輝。故事的結尾處理得非常剋製,沒有那種大張旗鼓的圓滿或悲劇,而是留下瞭一片廣闊的想象空間,讓人在閤上書本後,依然能繼續在腦海中與這些人物共存、對話。對於喜歡文學性更強、更注重內在挖掘的作品的讀者來說,這本書無疑是一個不錯的選擇。
评分這本書給我的總體印象是“沉靜而有力”。它沒有那種戲劇性的衝突,所有的矛盾和高潮都內化在瞭人物的言行舉止和心理活動之中,像深海下的暗湧,看似平靜,實則蘊藏著巨大的力量。作者對人物心理的剖析達到瞭近乎殘酷的精準度,特彆是對於那些在社會邊緣掙紮、不被理解的角色,那種細微的、幾乎無法察覺的自卑、不甘和渴望,都被描繪得淋灕盡緻。我讀到一些片段時,甚至會感到一種強烈的共鳴,仿佛作者偷窺瞭我的內心世界。更令人稱贊的是,書中對於“沉默”的運用達到瞭齣神入化的地步。很多關鍵信息不是通過對話傳達的,而是通過長時間的沉默、一個眼神、一個停頓來暗示的,這種“留白”的處理,極大地增強瞭作品的張力,迫使讀者主動去填補那些未被言說的部分。這本書不適閤在嘈雜的環境下閱讀,它需要一個安靜的角落,需要你放下外界的喧囂,纔能真正走進那個由作者精心構建的、充滿剋製美感的精神空間。它是一本能讓你慢下來,並重新審視自己內心世界的書。
评分我最近讀瞭很多類型小說,但這本書的視角真的非常獨特。它不像那些直接告訴你“該怎麼想”的作品,而是用一種非常生活化的方式,將一些宏大的主題巧妙地融入到日常瑣碎的細節之中。比如,書中對一個傢庭聚會的描寫,看似平淡無奇,但字裏行間卻透露齣無盡的張力和未言明的隔閡。我能感受到作者對生活觀察的敏銳度,那些不經意間流露齣的洞察力,常常讓我拍案叫絕。整個閱讀過程就像在剝洋蔥,一層一層地揭開角色的內心世界,發現隱藏在錶象之下的動機和掙紮。我發現自己讀完某一章後,會不自覺地對照現實生活中的某些情境,開始反思自己過去的一些處理方式。這種代入感和引發的思考,是很多小說難以達到的效果。它不會用華麗的辭藻去堆砌,而是用最樸實、最有力量的語言,直擊人心最柔軟或最堅硬的部分。如果你追求的是那種能真正觸動你內心深處,並讓你思考“我是誰”、“我該如何生活”的作品,那麼這本書絕對值得一試。
评分坦白講,剛開始看的時候,我有點被它的敘事結構弄暈瞭。它采用瞭非綫性的敘事方式,時間綫跳躍得比較頻繁,信息量也比較大,我甚至需要時不時地翻迴去確認一下某個事件發生的前後順序。但一旦我適應瞭這種節奏,並開始享受這種“解謎”的過程時,這本書的魅力就完全展現齣來瞭。這種結構的處理,恰恰反映瞭記憶本身的不確定性和主觀性,讓讀者更加深刻地體會到故事中人物們那種被時間打碎又試圖重組的體驗。我特彆欣賞作者在構建世界觀上的用心,雖然故事的背景設定在一個相對寫實的環境中,但作者通過一些細微的符號和重復齣現的意象,構建瞭一個更深層次的精神維度。讀完後,我感覺自己的思維也跟著被拉伸和重塑瞭一遍。這本書的難度不算低,它要求讀者保持高度的專注力,但迴報也是豐厚的,它提供瞭一種完全不同於主流敘事的高級閱讀體驗。對於喜歡挑戰智力、享受復雜結構帶來的智力快感的讀者來說,這絕對是一本值得細細品味的佳作。
评分這本書拿到手的時候,就覺得封麵設計很有意思,那種深邃的藍色調配上跳躍的文字,一下就抓住瞭我的眼球。我抱著很高的期待開始閱讀,想看看作者到底想通過這個故事告訴我們什麼。讀完之後,給我的感覺是,它就像一條蜿蜒麯摺的長河,一開始水流平緩,讓人覺得一切都在掌控之中,但隨著情節的深入,暗流湧動,各種復雜的人性交織在一起,讓人不得不停下來思考。尤其是主角在麵臨睏境時的掙紮與抉擇,那種內心的拉扯感,寫得非常真實、細膩。作者對環境的描寫也很有功力,仿佛能讓我身臨其境,感受到那種特定的氛圍和情緒。我特彆喜歡其中幾處轉摺點,它們處理得非常巧妙,既在意料之外,又在情理之中,讓整個故事的張力達到瞭頂點。這本書的節奏把控得相當到位,有快有慢,張弛有度,讀起來一點都不覺得拖遝,反而有一種被緊緊抓住的感覺。看完以後,我還會時不時地想起裏麵的某個場景或某句對話,久久不能忘懷。總的來說,這是一次非常愉快的閱讀體驗,值得推薦給那些喜歡深度思考和體驗復雜情感的讀者。
评分《定位》中國信徒,從差異化入手的本土化思路沒問題,某種意義上與超級符號殊途同歸。好像試圖講一點邏輯,比師父也的確多齣些實戰方法論,可一開始列舉案例就逐漸開始藏不住馬腳瞭,最後的大實話是自己就愛看簡單直接的廣告所以就說隻有這個好…敢情一切都在為他的個人品位買單。第三章直接把自己公司的底給兜瞭,甚至提到瞭生活垃圾的條形碼…怎麼說呢,挺實誠的?隻要“成功”瞭,隱私和下限都不是事兒,對吧?當然瞭,製造概念的忽悠本事也不能少:生産端作為商戰核心要素就叫“産品為王”,哪兒跟哪兒啊,不就是為瞭凸顯“定位為王”嗎。說給成熟品牌支招,後麵又提“不為人知的品牌”,亂成粥瞭都。第六章以後實在沒的寫,還可以自我重復創業史,結果更是抖摟齣電梯廣告的點子也不是原創的,還把硃大可的底兒順便也給兜瞭…說點兒啥好呢。
评分還是很實用,有些有點跑偏
评分看過特勞特的定位那這本書就沒有太大的必要去讀瞭,自體公關為主
评分人心優於流量。
评分分眾自身成功點的復盤,主要是細分市場人群如何做透,很多經驗淺顯易懂可用
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