具体描述
钟杰老师从自身20多年的班主任工作经验出发,把班主任专业理论渗透到带班实践中,摸索出了一套专业且有效的做法,在短短一个学期内就可以打造出一个优秀的班集体。本书是钟杰老师带班经验的结晶,分为四个章节详细介绍了建班伊始到带领班级走向优秀的具体操作过程。第一章介绍初建班级时,如何把班级经营成师生共同的家;第二章分步介绍班级管理团队的建设与培训;第三章介绍班级和个人发展目标的制定、班级问题的解决和班风建设;第四章详细阐述了班级文化的建设。本书适合班主任们阅读、借鉴,从中汲取带班经验,更好地为班级建设和发展服务,快速打造优秀班集体。
作者简介
钟杰,女,网名艾岚,广东省深圳市光明中学语文高级教师,全国知名班主任,班级自主化管理实验领军人物。自2006年始,先后以《招招都是情,情到深处即无招》《静听花开的声音》《教育航海记》《教育西游记》《阳光不锈在囧途》为主题撰写了200多万字的班级教育叙事,在《班主任之友》《班主任》《师道》《教师博览》《中国德育》等杂志发表教育教学论文近100篇,出版教育专著三部,其中《教育航海记》被湖北第二师范院校作为培训在校大学生的网络教材,《治班有道——班主任智慧手册》被大夏书系列为全国中小学班主任培训用书。
目录信息
第一节 认识班级和班集体/ 3
第二节 走进学生心灵/ 4
1.经营好第一课/ 4
2.全面了解学生/ 8
3.团结积极分子/ 11
4.开展班级活动/ 12
5.搭建交流平台/ 18
6.照一张全家福/ 21
第三节 进行有效沟通/ 23
1.把自己变成学生的同学/ 23
2.让学生取个绰号又何妨/ 25
3.真情示弱/ 26
4.非暴力沟通/ 28
第四节 争取家长力量/ 31
1.开好第一次家长会/ 31
2.把每次家访都当作一次美丽的旅行/ 32
3.建立有效的家校联系渠道/ 37
4.团结有威望的家长/ 40
5.表彰优秀的家长/ 47
6.让家长参与班级管理/ 48
7.与家长做朋友/ 49
第五节 打造科任老师的幸福感/ 50
第六节 打造班级愿景/ 55
第二章整章建制——打造高效班集体/ 57
第一节 搭建临时班委/ 59
1.临时班委建设五步曲/ 59
2.班委干部的岗位设置/ 61
3.第一届班委干部出炉/ 62
4.各岗位的素质要求/ 64
5.各岗位的职责划分/ 66
6.临时班委干部培训会/ 70
第二节 养成集体生活的习惯/ 74
1.明确作息时间/ 74
2.遵守课堂常规/ 77
3.推出学校制度/ 79
4.养成良好的习惯/ 82
第三节 选举正式班委干部/ 90
1.选备干部的基本条件/ 90
2.竞选班长/ 92
3.班长组阁/ 96
第四节 培训班主任的左臂右膀/ 98
1.集体培训/ 98
2.一对一培训/ 100
3.书面培训/ 112
4.现场培训/ 118
5.示范性培训/ 120
6.借用他人力量培训/ 122
第五节 打造高效的科代表队伍/ 124
1.培养一位优秀的学习委员/ 124
2.科代表的选派/ 126
3.科代表换血/127
第六节 建设有品位的学习小组/ 130
1.组建小组/ 130
2.小组建设的铺垫工作/ 131
3.晒晒你的小组文化/134
4.小组评比方案/142
第七节 建设有执行力的劳动小组/ 144
第八节 让每个同学都有事可做/ 146
第九节 管理团队的优化与定型/ 148
第三章中期发展——自我教育激发班级活力/ 153
第一节 制定班级发展目标/ 155
1.长期目标/155
2.中期目标/156
3.近期目标/157
第二节 制定个人目标/ 160
第三节 直面班级问题/ 162
第四节 建设班级学风/ 174
第四章成熟定型——输入文化的力量/ 191
第一节 明确班级文化的主要内容/ 193
1.物质文化层面的建设/ 193
2.制度文化层面的建设/ 194
3.精神文化层面的建设/ 207
第二节 构建班级核心价值观/ 218
第三节 形成班级主流文化/ 220
1.静文化/ 221
2.水文化/ 221
3.莲文化/ 226
第四节 注入人文精神/ 228
1.女子箴言/ 228
2.优秀男生修炼秘籍/ 232
3.细节,体现你的教养/ 233
4.这样做,你会更幸福/ 235
5.做人四要/ 238
6.教会孩子经营好人际关系/ 240
7.养心驿站——微班会/ 243
第五节 植入班级灵魂/ 255
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书简直是教育工作者的福音,它深入浅出地剖析了如何从零开始构建一个积极向上、充满活力的班集体。作者没有空泛地谈论理论,而是提供了大量详实、可操作的案例和工具。比如,书中详细阐述了“破冰活动”的设计原则,以及如何通过日常的小事来润物细无声地培养学生的责任感和集体荣誉感。我特别欣赏书中关于“冲突管理”的部分,它提供了一套循序渐进的解决流程,避免了简单粗暴的“一刀切”,而是引导学生学会倾听和理解,最终达成共赢。读完后,我感觉自己对班级管理有了一个全新的、更具人性化的视角。它不仅仅是一本“教你做事”的指南,更是一本“教你如何成为一个更好的引路人”的心灵鸡汤,但这种“鸡汤”是建立在扎实的实践基础上的,每一页都闪烁着智慧的光芒。
我接触过不少关于团队建设的书籍,但大多局限于企业管理或成人组织。这本书的独特之处在于,它完美地将教育学的原理与心理学的技巧融合在一起,专门针对未成年群体的特点进行了深度定制。它的语言风格非常富有启发性,不是那种说教式的,而是充满了哲思,能引发读者对自己教育理念的深层思考。例如,书中探讨的“如何培养学生的‘看见’意识”,即让他们学会关注和欣赏同伴的微小进步,这一点极其微妙,却对班级氛围的改善有着立竿见影的效果。总而言之,这本书为我提供了一个系统且富有温度的工具箱,让我有信心去构建一个真正意义上充满归属感的学习共同体。
如果用一个词来形容这本书的阅读体验,那一定是“酣畅淋漓”。它的结构设计非常清晰,逻辑链条环环相扣,从班级文化的顶层设计,到具体到每天的晨会内容,都有详尽的步骤说明。我尤其喜欢作者在介绍每一个策略时,都会穿插一些“失败案例分析”,这比单纯展示成功经验更有教育意义,因为它坦诚地揭示了实践中可能遇到的陷阱和应对之道。这种近乎“手把手”的教学方式,极大地降低了实践的门槛。特别是对于年轻教师来说,这本书无疑是一部“救命稻草”,它提供了一个可复制、可优化的管理框架,让人在面对纷繁复杂的班级事务时,能够保持沉着和自信。
说实话,我原本对这类主题的书籍持保留态度,总觉得它们会充斥着陈旧的口号和不切实际的期望。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它最引人注目的特点是其对“学生主体性”的尊重和强调。作者似乎洞察了当代青少年的思维模式,提出的策略非常贴合实际需求,充满了现代感。比如,书中关于如何利用社交媒体平台进行正面引导,以及如何将班级活动与时下热门的文化元素结合起来,这些内容非常新颖,让我这个老教师都感到耳目一新。读这本书的过程就像是进行了一场高级别的专业交流,作者的文笔老练又不失亲和力,仿佛旁边有一位经验丰富的前辈在耳提面命,而不是冷冰冰的理论灌输。它让我深刻反思了过去一些自以为是的管理方式,并迫切地想要付诸实践。
这本书的深度远远超出了我对一本“教育指导手册”的预期。它更像是一部关于“人际动力学”的微观研究报告,只不过研究对象是小学或中学的课堂环境。作者对人性的复杂性有着深刻的洞察,不回避班级中存在的嫉妒、不合群等负面现象,而是教导管理者如何将其转化为成长的催化剂。书中对“仪式感”的论述尤其精辟,它阐释了如何通过建立独特的班级仪式来固化积极的价值观,这种对细节的把握,正是优秀班集体区别于一般班级的关键所在。阅读过程中,我多次停下来,对照我自己的班级情况进行复盘和规划,每一次停顿都伴随着豁然开朗的感觉。
对新人班主任颇有指导意义,一部分做法的操作性也比较强,不过也有些管理办法让人感觉太过肿胀(冗官)。整体而言可以感觉到这些经验之上有一套指导思想,不过比起诸多喜悦之情溢于言表的成功,我还想看看一些失败案例。
也许是我带的班级太特殊吧 感觉没啥卵用
实用。
实用。
实用。