具体描述
怎么让班会变得更独特,发挥事半功倍的效果?学校的教育不仅传授知识,更应让孩子们在别样的活动中,获得智慧,什么样的活动又有情怀,又有诗意,还能成为促进孩子成长的力量?班规就是“禁止”和“不许”吗?还是应该有更多“希望”“应该”“我们要”的期许?每个班上都有刺头,如何摆平他们,也需要爱的智慧……来和这50多位名师学习他们班主任实践中的智慧吧。
作者简介
张万祥,德育特级教师,享受政府特殊津贴专家,中国教育学会理事,天津市班主任研究会副理事长,从教30余年,担任班主任26年。出版有《给年轻班主任的建议》等近四十本著作。
牛胜荣,国际二级心理咨询师。30年从事教育教学工作,致力于培养孩子健康身心,健全人格,主持省级科研课题两项,菏泽市青少年思想工作先进个人,山东省文明家庭。
王莉,河南省名师,河南省优秀教师,省师德先进个人,教育部国培计划培训专家。著有《扶年轻班主任上马》《王莉的初中作文教学创意》《均以使用著称。参编教育类书籍十余部。荣登《班主任之友》《湖北教育》等封面人物。
目录信息
班会的目标是育心。那么,走心才是目的。
怎样才能触动学生的灵魂?才能真正走进孩子的心灵世界?
板起脸来说教?一本正经地灌输?还是让他自己去体会?去感悟?去内省?
润物而无声是教育的一种高境界,这考验的是班主任的智慧。
让学生在体验活动中了解爱情韩素静(003)
妙招巧肃“剧情风”王俊苏(007)
体验式活动在班会中的应用与操作
贾高见(011)
一枚图钉——案例分析型班会介绍
李靖华(016)
风油精事件之后王莉(020)
第二辑别样活动:情怀+诗意(025)
没有活动就没有教育。
多年之后,孩子们也许会忘记课堂上老师讲授的知识,但一定不会忘记那一次上课前的激情演讲,不会忘记那田野上的清风细雨,不会忘记那一次生日时的怦然心动……
用心策划班级活动的班主任,一定是具有教育情怀的班主任。
而活动丰富的班级生活,一定充满了多彩的诗意!
在这多彩的诗意中,孩子们被尊重,被理解,被发现,被点燃!于是,教育者的情怀就转化为了促进生命成长的力量!
打造有温度的教室梅洪建(027)
金点子工作室冯姗姗(031)
每天五分钟,让生命春暖花开谌志惠(035)
让榜样鼓荡起正能量李志华(039)
赋予生日以教育意义
——“幸福生日”班本课程开发孙有新(043)
让节日带上温度吴菊萍(048)
兴趣小队给班级来了一次激活和刷新
李蓓(052)
骐骥班的新春仪式覃丽兰(057)
第三辑个性班规:自主+鼓励(065)
国有国法,家有家规。
法治社会,带班当然也必须遵从班规。
班规由谁来制定?由谁来执行?当然是学生!这叫自主。
班规和交规的不同,是除了“不许”“禁止”等约束外,更多的是“应该”“希望”“我们要”等期待。
落实班规除了惩罚外,更多的是奖励。即使是惩罚,高明的班规也惩罚得别致有趣,巧妙地减弱了强硬和对立。这也是教师和警察的不同。
奖也好,罚也好,我们的最终目的是对学生的鼓励!
我的班规我做主吴静(067)
小卡片大惊喜曹建英(071)
以游戏精神打造《惩罚大典》梁岗(075)
班级公约的寻找与发表呼宝珍(080)
搞好卫生三妙招林玉春(088)
让奖励更具激励效果的秘密杨绪兵(092)
做花朵绽放的催化剂赵华(096)
一条班规给她插上了自信的翅膀安明星(100)
在刚性纪律和柔性关怀之间行走梁世累(104)
第四辑多方借力:睿智+从容(107)
学生喜欢什么样的老师?
传统的还是现代的?幽默的还是古板的?
学生乐于接受什么样的教育?
枯燥的说教?还是轻松的引导?
看睿智老班给我们提供了答案。
——多方借力,开阔自如,特别是在新媒体时代,与时俱进,绝不out。
而能够从容借力的前提是专注的勤奋和敏锐的头脑。
巧用新媒体,拓展师生交往新渠道
钟杰(109)
班级博客,架起跨越大洋的桥梁王振刚(114)
做导师型班主任,向暴力说“不”李迪(119)
点赞我班微信小论坛张凤霞(124)
多媒体助我打造整洁教室刘姿爽(129)
在九宫格中画出自我觉察牛胜荣(132)
三明治效应在批评中的应用胡小勇(136)
还自己一份从容优雅田冰冰(140)
第五辑摆平刺头:技巧+真爱(145)
刺头简介:
学名:问题学生
别名:差生、坏小子、混世魔王、班级恶人、活垃圾、钉子户、熊孩子……
特征:无视班规,言行不羁;无视集体,言语不逊;挑衅校纪,破坏班风;欺负同学,顶撞老师……真乃“恶贯满盈,罄竹难书”矣。
摆平刺头几乎成了所有班主任的头等大事。但有人气急抓狂,无功而返;有人从容征服,轻松搞定。
教育真的是有技巧啊,不服不行。
教育也真的没有捷径啊,唯有付出真爱才能真起作用!
“坏小子”变形记邱贵霞(147)
把话说到学生心坎里马彩云(152)
第八小组的故事张国东(157)
妙语解“尴尬”何峥(161)
真情在文字间流转
——我和杨金辉的日记情缘李艳丽(164)
第六辑迷途引领:理解+尊重(169)
旅途中迷失方向,你会怎样?
——会迷茫恐惧、孤独无助,会寻找灯塔,渴望走向光明。
学生在成长中也会迷失方向。要么青春懵懂,沉迷早恋;要么自私放纵,小偷小摸;要么突遭变故,悲观失望……
这时候的孩子同样会迷茫恐惧、孤独无助,同样会寻找灯塔,渴望走向光明。
伸出你温暖的手吧!扔掉简单的批评、粗暴的训斥,理解与体谅、尊重与呵护才是最有效的药方!
请相信,一颗真挚的爱心能把一切黑暗中的迷途照亮!
微信圈里报案:丢了二十元钱芦守彬(171)
向我们班看齐!钱碧玉(176)
“特别的协议”给“特别的你”
——改变“拖拉男孩”胡晓聪(181)
孩子,你没有疯徐大军(185)
最美教育在无痕李爱群(189)
我与你有个约定高文权(193)
赏识与激励让他叩开了清华之门甘小琴(197)
我给学生当红娘李雅(202)
把真情化作文字去擦拭心灵董彦旭(205)
当孩子遭遇情感折磨时刘祥(210)
斩断杜杰的情丝何秀芬(215)
做学生迷雾中的导航人李波(219)
第七辑联手家长:策略+耐心(223)
“一名好老师仅有爱心是不够的,只有苦行僧式的坚守也是不够的。”因为每个孩子的问题形成都有其家庭的原因,所以我们需要和家长联手。
联手的意义很丰富,有时候是含蓄引导,有时候是传授秘诀,有时候是密谋合作……
家校联合,需要引领家长,形成合力才是赢家。
本辑传授赢家秘籍:一是讲求策略;二是保持耐心。
加油!
做一名善于诊断的班主任吴樱花(225)
三管齐下唤醒迷途的“羔羊”郭华云(230)
巧设“苦肉计”任媛媛(234)
网虫改造记陈美彬(238)
巧抓第一,让家长这样激励熊孩子
冯华荣(242)
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
从结构上看,这部作品的编排逻辑性极强,层次分明,展现出作者对教育系统有着系统性的认知和把控。它似乎预设了一个初入行的教师或管理者可能会遇到的所有常见困境,并依次递进地提供了解答路径。我注意到,书中对“家校沟通”部分的论述尤为精彩,它避免了将家长简单地标签化为“配合者”或“阻碍者”,而是将其视为教育生态中不可或缺的第三方力量。作者细致地分析了不同类型家长的心理诉求,并据此提出了差异化的沟通策略,这一点在很多同类书籍中是常常被一笔带过的。这种对细节的执着,让这本书的实用价值大大提升。每次读完一个章节,我都会有一种豁然开朗的感觉,仿佛迷雾中出现了一盏指引方向的灯塔。更值得称赞的是,全书的论述始终围绕着“促进学生全面发展”这一核心目标,所有的管理技巧和策略都是为此服务的,确保了教育的温度和方向感不会在繁琐的事务中迷失。
这部作品的深刻洞察力令人印象深刻,它似乎不仅仅是在讲述一个理论框架,更像是一次对真实教育现场的细致入微的解剖。我尤其欣赏作者在处理“班主任角色”这个复杂命题时所展现出的那种务实与理想并存的姿态。它没有把我们带入那些空洞的口号式叙事中,而是直接切入了日常教学中那些最棘手、最考验人性的瞬间。比如,书中对于如何平衡“权威性”与“亲和力”之间的微妙界限的探讨,就非常到位。那种描述,让我仿佛重新回到了当年自己面对一个叛逆期学生时,那种无力感和随之而来的自我反思。它提供的不是一套僵硬的“SOP”,而更像是一套工具箱,里面装满了各种尺寸的螺丝刀和扳手,让你能根据不同的“故障”去灵活应对。我关注到,作者在叙述中反复强调了“同理心”作为核心驱动力的重要性,这与当前很多强调技术或管理效率的教育论著形成了鲜明的对比。阅读过程中,我不断地在脑海中对照自己的经验,很多曾经困扰我的难题,在书中似乎找到了新的解读视角。这无疑是一本值得反复研读,并在实践中不断印证其有效性的参考书。
这部书的魅力在于它的“去粉饰化”——它敢于直面教育工作中最容易被掩盖的“灰区”。书中对于班主任工作中那些高压、重复、甚至偶尔会让人感到心力交瘁的日常场景描写得极为真实,毫不避讳其中的挫败感。这种坦诚相见的方式,让读者,尤其是那些正在一线挣扎的教育工作者,能够产生强烈的代入感和共鸣。它传递出的信息是:犯错是过程的一部分,关键在于如何从错误中汲取教训并迅速调整航向。书中对时间管理和精力分配的建议也颇具启发性,作者似乎深谙一线教师时间碎片化的困境,提出的方法论都非常“接地气”,是可以立即在日常工作中复刻和实践的。它不像是一本高高在上的理论指导手册,更像是一位经验丰富的前辈,拍着你的肩膀,在你耳边低语着最中肯的“保命箴言”。这种强烈的互动感和被理解感,是很多教材无法提供的宝贵体验。
这本书的叙事节奏和语言风格,散发着一种老派教育家特有的沉稳与真诚,读起来让人感到无比踏实。它不像某些当代教育书籍那样,充斥着大量令人眼花缭乱的新词汇和时髦理论,而是用一种近乎散文的笔法,娓娓道来那些教育的“老哲学”。我特别喜欢其中对“陪伴”这一概念的阐释,它将“陪伴”提升到了一个战略高度,而非仅仅是时间上的投入。书中对如何构建一个真正具有凝聚力的班集体进行了深入的描摹,那种描摹不仅仅局限于纪律管理,更多地触及到了群体心理的形成与维护。例如,作者提到在处理学生间的矛盾时,重点不是惩罚个体,而是修复受损的群体关系网络,这个观点对我触动很大。它提醒我们,班主任的工作本质上是一种复杂的社会工程。再者,作者在行文中多次引用了教育史上的经典案例或格言,这种知识的纵深感让整本书显得底蕴十足,绝非昙花一现的“快餐”读物。它更像是一坛经过岁月沉淀的好酒,需要静下心来细细品味才能体会其中醇厚的味道。
我必须指出,本书在探讨如何激发学生内在学习动力的章节中,展现了非常前沿的心理学视角。它巧妙地将认知科学的原理融入到日常的课堂管理和反馈机制设计中。作者并未满足于传统的“奖励与惩罚”二元对立模式,而是深入挖掘了“自主性”、“胜任感”和“联结感”这三大内在驱动力的培养路径。这种对教育底层逻辑的深挖,使得书中提出的所有策略都具有了更强的生命力和适应性,能够应对未来教育环境的不断变化。读完后,我不再将“管理”视为一种外部控制手段,而更倾向于看作是一种“赋能”过程。这本书的行文流畅,逻辑清晰,但其思想的深度却远超其简洁的篇幅所能承载的。它要求读者不仅要“学到方法”,更要“重塑认知”,这才是真正有价值的教育读物所应达到的境界。