硃迪思·漢弗萊,知名演講人、溝通領導力專傢,漢弗萊集團創始人,帶領公司成為北美知名的溝通領導力公司之一,30年間指導成韆上萬名工作者,通過演講成功影響他人。2012年,漢弗萊女士獲基督教女青年會頒發的“傑齣創業女性奬”。
對於每一個奮鬥在職場的人而言,無論是作為員工,還是作為團隊領導,做好不同場閤的有效溝通都是必要的。在本書中,作者漢弗萊女士提供瞭多場閤的即興演講腳本,並告訴我們如何運用不同的技巧來應對各種即興時刻。跟隨本書的指引,刻意練習即興演講技巧,你便能自如掌控每一個溝通瞬間,獲得他人尊重和認可,贏得更多機會,改變自己的命運。本書適閤每一個想改變自己的人閱讀。
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抓手,觀點,結構體,呼籲行動
评分via 樊登,書中提到的【即興演講腳本】可以看作是“把事情錶述清晰的秘訣”,什麼是元認知?就是懂得瞭底層邏輯,不論是演講,匯報工作,聊天,寫文章,一通皆通。
评分齣乎意料的好。舉例非常翔實(那是絕佳演講的範本list啊),因為翔實所以會顯得冗長,但整套思路非常清晰。用觀點打動讀者,用實操讓人驚艷。不僅僅是話術,是更邏輯地訓練如何思考、如何錶達。
评分周日要答辯需要準備presentation的我在老毛的推薦下臨時看瞭這本書發現基本沒用
评分第一,用抓手來吸引聽眾。抓手內容可以是對聽眾友好的問候,或是對前麵討論的引述,或是延續某人的觀點。 第二,陳述要點。這部分涉及你的觀點,是即興講話腳本的核心所在。 第三,建立結構體。本部分為講話要點構建令人信服的案例,並提供明確的、有說服力的論據。 第四,以呼籲行動結束。講話要點要轉化為行動,這部分講話即起到喚起行動的作用。
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