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作者相信人本主義的力量，但先下中國的人本主義早就被利益取代瞭。天道，王道，霸道，作者應該起個名字叫道哥。

每個人充實好紮實的理論，做到“真”，用我們的初心結閤理論的根本去發展自己的思想，做到個人的長處。包老師，引導我們慢慢打開思路，去發揮自己的長處。

把形而上的一些觀點堆砌起來的，感覺為瞭寫而寫，缺乏邏輯和基於國情的指導意義。

把形而上的一些觀點堆砌起來的，感覺為瞭寫而寫，缺乏邏輯和基於國情的指導意義。

人本主義有點意思，但是這種道德認同能成為改變製度的力量嗎？以書中所提倡的辦企業的精神，能戰勝現在利己的企業嗎？如果隻是一種能辦好企業的管理模式，當然是好事，但是如果隻是其中的一種選擇，那意義將大打摺扣瞭。

前言中作者宣称管理学大师与经济学家的理论都有重大缺陷，有的关注分工，有的关注组织，作者要在本书中打通分工与组织的关系。 读完感觉作者没实现打通分工与组织的关系，书中说的是一些管理学常见的话题，举了一些知名企业的案例。 总体风格是散文形式，没有推导过程，直接说...  

回归天道——成人达己；德鲁克、稻盛和夫能做到，其他企业家与劳动者呢？ 资本主义创富有新教宗教思想与资本主义制度支撑；而人本主义创富的支撑呢？ 中国的发展需要资本主义创富，斯密的《国富论》对人性的洞察更适合当下的中国；儒家的成人达己离我们远了些。 IBM、微软、苹...

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