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只是简单的一些评论的合集。德鲁克的管理理论更多是叙述而不是标准，但其中确实不少真知灼见，将人作为企业资源，但现在仍不是很多企业能意识到，更何况做到的。不过德鲁克学说在国内的兴起和中国企业对管理的渴求，在雨后春笋一般的商学院中可见一斑。

这本书像是为彼得·德鲁克的每本书做的续言，让你了解这个人，并对他的书有选择的去读

只是简单的一些评论的合集。德鲁克的管理理论更多是叙述而不是标准，但其中确实不少真知灼见，将人作为企业资源，但现在仍不是很多企业能意识到，更何况做到的。不过德鲁克学说在国内的兴起和中国企业对管理的渴求，在雨后春笋一般的商学院中可见一斑。

可以看看他人的总结。

这本书像是为彼得·德鲁克的每本书做的续言，让你了解这个人，并对他的书有选择的去读

如果在浩瀚的德鲁克著作中不知道读哪本，这个书是很好的指导。书中按照德鲁克的生平，穿插介绍了德鲁克在每个阶段的著作。并且有对著作的深刻评论。还有杂志和媒体对德鲁克去世的怀念。其中21世纪编委的一篇评论德鲁克对中国企业的启发的文章，特别有价值。  

真正影响重大的人，是不被人所记忆的。 关键词一：旁观者 bystander 关键词二：企业 enterprise 赢利是企业的首要法则，但不是其目的。无法赢利，企业就丧失了生存的资格，如果仅以赚钱为目的，最终也会丧失生存的资格。 关键词三：泰勒主义 Taylorism、福特主义 fordi...  

真正影响重大的人，是不被人所记忆的。 关键词一：旁观者 bystander 关键词二：企业 enterprise 赢利是企业的首要法则，但不是其目的。无法赢利，企业就丧失了生存的资格，如果仅以赚钱为目的，最终也会丧失生存的资格。 关键词三：泰勒主义 Taylorism、福特主义 fordi...  

如果在浩瀚的德鲁克著作中不知道读哪本，这个书是很好的指导。书中按照德鲁克的生平，穿插介绍了德鲁克在每个阶段的著作。并且有对著作的深刻评论。还有杂志和媒体对德鲁克去世的怀念。其中21世纪编委的一篇评论德鲁克对中国企业的启发的文章，特别有价值。  

如果在浩瀚的德鲁克著作中不知道读哪本，这个书是很好的指导。书中按照德鲁克的生平，穿插介绍了德鲁克在每个阶段的著作。并且有对著作的深刻评论。还有杂志和媒体对德鲁克去世的怀念。其中21世纪编委的一篇评论德鲁克对中国企业的启发的文章，特别有价值。