《拉动力》发人深思：1937年，美国企业的存活期平均为75年，如今已降为15年；在创新不断更迭的今日，一不小心就会被人甩在脑后……我们会问，问题究竟出在哪里？在这个风险和机会不断增加的世界中，成功不再来自拥有知识，而是懂得如何与众人合作，把各种资源变成为我所有的“拉动力”，把不确定性转变成机会，使简单的革新产生庞大效益。
《拉动力》作者认为，多数企业及领导人仍习惯于“将资源权力集中在少数人手上”、“凡事由上往下推动”、“固守核心区域”等封闭的经营模式。然而，一种强调更开放、更具协作性的商业模式，正促使创新型企业在“具有前瞻性的优势领域”中不断创新。《拉动力》教导我们如何应用拉动力，解放个人和公司隐而未现的能力，改变社会，发展创造性的才能：
•获得新的信息资源；
•吸引全世界志同道合的人；
•塑造机缘巧合，积累与拓宽更多人脉；
•创造空间，激励你与同事能够提升自我；
•改造组织，适应知识流社会。
具体描述
读后感
1、对于广大中国式教育培养出来的年轻人来说，在pull的观念上都很淡薄，多数人都只有零星的碎片想法，很难指导生活实践。the power of pull将pull的观念系统化地阐述，影响的是我们的思维方式。 2、access--attract--achieve的思路，对于personal或professional life来说，都有...
评分 评分从PUSH转向PULL 《拉动力》，这本书的英文名是《The Powerof Pull——How Small Moves,Smartly Made, Can Set Big Things in Motion》。这还是一本不错的书，把网络应用价值以及如何应用网络，用简单的PULL模型，讲得很清楚。 1. 什么是PUSH？ 我们大部分人一直生活在PUS...
评分从PUSH转向PULL 《拉动力》，这本书的英文名是《The Powerof Pull——How Small Moves,Smartly Made, Can Set Big Things in Motion》。这还是一本不错的书，把网络应用价值以及如何应用网络，用简单的PULL模型，讲得很清楚。 1. 什么是PUSH？ 我们大部分人一直生活在PUS...
评分设想一下，你生活在中国的一个五线城市，那里没有大学，也几乎没有好的书店和图书馆，但是有网吧（或者你们家有装宽带或3G）。这是否意味着你一定只能是有乡下人思维，从事着一些可能几十几百年来你的父辈在从事的职业？ 我想，本书作者John Seely Brown一定会说，不——假如...
用户评价
能开阔我眼见的都是好书，翻译比较晦涩，但不影响认识到书中的有趣的人和事例。
评分2015年6月28日读，2015-205，图76。
评分能开阔我眼见的都是好书，翻译比较晦涩，但不影响认识到书中的有趣的人和事例。
评分整个时代背景说得太广，还没有来得及来回来，此书已经结束，个人更喜欢有个实践版。
评分写的不错，正在发生的大趋势。可惜翻译比较晦涩，影响了可读性
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有