图书标签: 创新 商业 管理 克莱顿•克里斯坦森 企业管理 认知科学 方法论 创业
发表于2024-11-04
创新与总经理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
随着全球市场形势的不断变化,企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题,管理者的首要任务就是:准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题,对10多个行业中的案例进行了深入的分析,总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。
本书共5篇30章,第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析,论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题,帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因;第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场,并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究;第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题,揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因;第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性,帮助管理者理解与构建组织的创新能力,;第Ⅴ篇分析了技术战略的几个方面,包括企业成为技术领导者或跟随者的时机选择和进行垂直分散经营的驱动力等。
许多行业和企业案例的描述贯穿本书,案例分析和理论阐述深入浅出。本书适用于全国各大学商学院MBA和企业管理专业的教师与研究生、企业中高层管理人员和职业经理人;还可作为各行业管理人员的培训教材,以及对创新管理感兴趣的行业和企业研究者的参考书。
这本书用跨越诸多行业的案例阐释了创新面临的挑战。它的目的在于帮助人们更多地去理解深层次问题,如创新的紧迫性、寻找创新产品的市场、战略和产品创新的桥梁、如何保持高效持续的创新等。 我对分支创新和持续性创新的区分,尤其对分支创新的分析(硬盘驱动器)感兴趣,分支...
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