IT真的很重要

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Peter A. High是Metis Strategy, LLC的创始人和总裁,这是一家提供商业以及信息技术策略的咨询企业,于2001年成立。他擅长公司策略,商业部门策略,信息技术策略,以及在《打造世界级IT》一书中的原则所覆盖的一切领域。Peter和他的同僚们帮助很多公司都实现了世界级的IT战略,它们横跨的行业包括了金融服务业,保险业,商业流程外包,零售业,医药产业,保健行业,旅游运输业,以及媒体等等。

Peter教授了很多的顶尖商业学院,同时他还主持了一档收听率相当高的播客“Metis Strategy's Forum on World Class IT”。Peter毕业于宾夕法尼亚大学,拥有经济学和历史学学位。他和他的妻子和两个儿子一起,生活在马里兰州的切维蔡斯。你可以通过以下方式联络到他:peter.high@metisstrategy.com

出版者:机械工业出版社
作者:(美) Peter A.High
出品人:
页数:130
译者:徐旭铭
出版时间:2010年6月
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111309321
丛书系列:
图书标签:
  • IT 
  • 管理 
  • 计算机 
  • 信息技术 
  • IT管理 
  • 公司运营 
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  • 公司管理 
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科技无处不在。它已经深入到我们日常生活的方方面面,你甚至察觉不到在和它打交道。尽管如此,很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来。

那么IT主管到底要怎么做才能突显出他的部门呢?在这本书中,IT战略的资深专家Peter High将为你揭示IT主管必须遵守的基本原则以及应该遵循的顺序,无论你的部门表现出众还是继续改进,都能从中获益的。

· 原则1:雇佣,培训,以及留住世界级的IT人才

· 原则2:打造并维护一套健壮的IT基础设施

· 原则3:有效地管理项目和资产

· 原则4:确保IT部门里,以及和商业的合作关系

· 原则5:和外部伙伴发展出一套协作关系

本书中所介绍的这些原则及其相关的小项和制度已经被全球1000多家公司的IT和商业主管们用来监督和改进IT的表现。很多IT的领导者们都极力地在工作中效法这些原则。

具体描述

读后感

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为什么中国民营企业可以生存,但规模无法扩大,或者说一扩大就死,很多问题出在IT上,我读过《IT真的很重要:世界级公司的成功战略》之后,我们来分析一下中国民营企业可以生存但扩大规模就会死的原因。 第一:中国民营企业可以生存主要原因是因为中国人口多,十三...  

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都说二十一世纪是信息的时代,步入二十一世纪中国企业紧紧的根上了世界信息化的脚步,加快企业信息化的建设。如果说上世纪末中国企业还停留在单个系统的建设上,本世纪中国企业的信息化已经迈入系统化集成化综合平台化的阶段。虽然国内企业信息化建设的程度还不能整齐划一,在...  

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为什么中国民营企业可以生存,但规模无法扩大,或者说一扩大就死,很多问题出在IT上,我读过《IT真的很重要:世界级公司的成功战略》之后,我们来分析一下中国民营企业可以生存但扩大规模就会死的原因。 第一:中国民营企业可以生存主要原因是因为中国人口多,十三...  

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你有没有觉得公司的网站在用户体验上特别糟糕? 有没有发现公司虽然有庞大的客户群,却不知道如何对他们进行有效地管理和营销? 也许你的老板认为公司的运营部门只是为员工装装系统,杀杀毒,就ok了? 如果还打算按照传统的经营模式就想继续生存,可能要面临的最终结局是被早已...  

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为什么中国民营企业可以生存,但规模无法扩大,或者说一扩大就死,很多问题出在IT上,我读过《IT真的很重要:世界级公司的成功战略》之后,我们来分析一下中国民营企业可以生存但扩大规模就会死的原因。 第一:中国民营企业可以生存主要原因是因为中国人口多,十三...  

用户评价

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虽然内容很少,但还是很开眼的,因为我是小白。偏企业管理,翻译味很浓。看的有点累。

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值得多读几遍

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可以作为企业IT部门的工作规划指导

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很一般的书。没有什么实质性的内容。不建议阅读。

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短小精悍,讲了成为世界顶级it的无原则及量化指标,实用的参考书,虽然时间比较久远但是还是很实用。读书过程中联想到自己如何让it部门提高公司中的地位,如何发挥员工的创新意识等。

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