MBA管理学基础手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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GLOBIS商学院
上海交通大学出版社
顾彼思
2014-1-1
322
41.8
平装
9787313107176
图书标签:
企业管理
MBA
管理学
Kindle
思维模式
商业运营
MBA框架
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发表于2024-12-26
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图书描述
著者简介
图书目录
第一章企业战略
第一节企业战略的意义
1 企业战略的意义与企业的目的
2经营理念和战略层次
3制定战略的步骤
第二节企业战略
4企业战略的构成要素(1)——业务范围
5 企业战略的构成要素(2)——核心竞争力与资源分配
6业务组合与业务生命周期
7业务组合矩阵
8业务扩大与多元化的基本战略
第三节业务战略
9构筑竞争优势的基本战略
10业务的经济性分析
11外部环境分析
12行业分析:行业结构与“五力分析”
13行业分析:优势矩阵(Advantage Matrix)
14内部分析:价值链(Value Chain)
15与竞争地位匹配的战略
16与业务生命周期匹配的战略
第四节经营战略专题
17战略形成的观点
18 M&A与结盟
19价值链重组
20全球化与标准竞争
21企业社会责任
22社会创业家
第二章市场营销
第一节市场营销的概念
1市场营销
2市场营销的职责
3市场营销的管理
第二节市场营销的环境分析
4发现商机
5 市场调查
第三节市场战略
6市场细分与目标市场的选择
7定位
第四节营销组合
8 产品特性
9品牌
10新产品开发
11 产品生命周期
12产品定价与业务经济性
13战略性产品定价
14流通渠道的意义
15流通渠道的构筑过程
16购买决策过程与沟通手段
17广告战略
18促销与销售战略
第五节新的营销趋势
19顾客维持型市场营销
20B28市场营销
21 声誉
……
第三章会计
第四章金融
第五章人员与组织
第六章IT
第七章博弈论
参考文献
中文关键词索引
后记
· · · · · · (
收起)
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用户评价
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框架参考,这本挺好。
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脉络清晰的探究了管理学,及企业发展纵线相关的课题,管理入门小白书籍,深度与广度够用,好评5星
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非常地泛泛而谈,只有枯燥理论却没案例分析。就算能把理论全背下来,对商业分析能力的提高也是极其有限的。理论更多的只是提供一个分析的框架,就像地图,只能告诉我们该怎么走,可要想到达目的地,还得亲自去走才行。以及一个偏见通过此书得到了加深:商业类书籍,还是得看国外的,最好原版。
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框架参考,这本挺好。
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一般般吧,框架还行,有些翻译感觉不大好。
读后感
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