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图书标签: 企业管理 日本 公司病 中信出版社 管理 思考方法 变革 行为
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发表于2024-06-15
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图书描述
本书叙述了一系列惊心动魄的公司改革故事，揭露了目前广泛存在的 “公司病”，以逼真的手法，再现了令人吃惊的公司复兴过程。
员工不辞辛苦地加班，拼命工作，公司财务仍为赤字；公司内部弥漫着不信任的气氛，到处是嘴上谈兵的“评论家”；公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些，都是“公司病”！随着“公司病”的加深，公司体制和风气改革的呼声越发强烈。
本书切中时弊，对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。
著者简介
柴田昌治，SCHOLAR CONSULT株式会社董事、社长。曾在NHK电视 中担任讲师。1979年毕业于东京大学，攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校，之后成立了商务教育公司。活跃于企业内部教育、人力资源、企业风气改革等领域。
主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。
图书目录
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用户评价
统一思想，上层支持，下面推动，全员参与，全员配合。
评分全篇就一个意思：改革需要领导的支持。
评分统一思想，上层支持，下面推动，全员参与，全员配合。
评分企业如何变革：公司内部对话的重要性、变革性人才的选拔
评分统一思想，上层支持，下面推动，全员参与，全员配合。
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