具體描述
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“Fifty years after the birth of corporate computing, IT today is still characterized by 50-70% project failure rates. Which is pretty scary when you come to think of it: either a goblin has cast a spell on a whole profession – or that profession is doing something fundamentally wrong”. IT Success! challenges the widespread assumption that an IT department is like a building contractor whose project managers, architects and engineers (all construction industry terms…) are supposed to deliver systems on schedule, within budget and to spec. Michael Gentle explains why this is not possible, and turns conventional wisdom on its head by showing that: you cannot define an IT project in terms of contractual budgets and schedules anything can change during the life of a project what is eventually delivered can never be what is actually needed He proposes a new model for IT in which the traditional client/vendor relationship, with its contractual commitments, is replaced by a shared risk/reward partnership geared towards workable results over time. Using real-world examples and a case study, the author walks you through the end-to-end processes of an IT department, covering subjects like demand management, investment planning, agile development and managing production applications.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
讀完《IT勝利》，我最大的感受是，它不僅僅是一本關於IT行業的書，更是一本人生的指南。作者在書中並沒有沉溺於枯燥的技術細節，而是巧妙地將IT行業的特性、發展趨勢與個人成長、職業規劃巧妙地結閤起來。我尤其欣賞作者對於“變化”的解讀。在IT領域，變化幾乎是唯一的常數，而很多人正是被這種變化所淹沒，感到焦慮和無所適從。但《IT勝利》卻將這種變化描繪成一種機遇，一種催生“勝利”的土壤。作者通過生動的案例和深入的分析，闡釋瞭如何擁抱變化，如何從變化中學習，甚至如何引領變化。這對於我這樣曾經對未來感到不安的人來說，無疑是一劑強心針。書中關於“學習”的部分也讓我受益匪淺。它不是告訴你應該學什麼技術，而是告訴你“如何學”，如何構建一個持續學習的係統，如何將學習的成果轉化為實際的競爭力。這種思維方式的啓發，比任何具體的技能傳授都更有價值。我能感受到作者的用心，他希望讀者不僅僅是掌握一項技能，更是要培養一種適應未來、不斷進化的能力。這本書讓我重新審視瞭自己在IT領域的發展路徑，不再僅僅是盯著眼前的代碼，而是開始思考更宏觀的職業生涯規劃，以及如何在這個充滿活力的行業中，實現自己的“勝利”。
评分坦白說，一開始我對《IT勝利》這本書的期待並沒有那麼高，因為市麵上關於IT的書籍實在是太多瞭，很多都大同小異，看完之後也並沒有什麼特彆的收獲。但是，《IT勝利》卻給瞭我一個大大的驚喜。作者的視角非常獨特，他沒有去羅列那些最新的技術名詞，也沒有去預測什麼遙不可及的未來趨勢，而是迴歸到最根本的“人”和“成長”。他非常深入地剖析瞭IT行業從業者所麵臨的普遍睏境，比如信息過載、技能更新的壓力、職業倦怠等等，並且給齣瞭非常中肯且具有操作性的建議。我特彆喜歡書中關於“心態”的部分，作者強調瞭保持積極心態的重要性，以及如何在高壓環境下保持冷靜和專注。這對於我這樣的普通IT從業者來說，簡直是太及時瞭。很多時候，我們往往是在技術上遇到瞭瓶頸，但實際上，心態纔是影響我們前進的最大阻礙。《IT勝利》就像是一麵鏡子，照齣瞭我內心的焦慮和不安，但也同時給瞭我調整心態、重新齣發的力量。我能感受到作者的真誠，他並非隻是想賣齣一本書，而是真心希望通過這本書，幫助更多的IT從業者找到屬於自己的“勝利”之路。
评分《IT勝利》這本書，讓我有一種醍醐灌頂的感覺。作者的邏輯非常清晰，思路也非常開闊，他並沒有局限於某個特定的技術領域，而是從更宏觀的角度，去闡述IT行業的發展規律以及個人如何在其中取得成功。我尤其對書中關於“價值創造”的討論印象深刻。作者認為，在IT行業，個人的價值並非僅僅體現在掌握瞭多少技術，更重要的是能夠為他人、為團隊、為社會創造多少價值。這種觀念的轉變，對我來說非常重要。以前我總是想著如何去學習新的技術，如何去提升自己的技術能力，但卻很少思考這些技術最終能為彆人帶來什麼。這本書讓我開始重新審視自己的工作，思考如何將技術更好地應用於解決實際問題，如何為他人帶來便利和價值。《IT勝利》也強調瞭“適應性”的重要性。在快速變化的IT世界裏，固步自封隻會導緻被淘汰。作者鼓勵我們要保持開放的心態，不斷學習新的知識和技能，並根據實際情況靈活調整自己的發展方嚮。這本書讓我覺得，所謂的“勝利”，並非是某種終點，而是一個持續學習、持續成長、持續創造價值的過程。它給我提供瞭一個全新的視角，讓我對自己在IT行業的發展充滿瞭期待和動力。
评分這本書的書名是《IT勝利》，拿到這本書的時候，我正好處在職業生涯的一個瓶頸期，對未來的方嚮感到迷茫。市麵上關於IT行業的書籍很多，大多是技術性的教程或者行業分析報告，很少能真正觸及到那些讓普通人也能理解，甚至能産生共鳴的內容。《IT勝利》恰恰填補瞭這個空白。我從這本書的標題開始，就感受到瞭一種積極的力量，仿佛預示著無論是在技術領域還是在職場發展上，都能找到突破口。在翻閱這本書的目錄時，我被其中一些章節的標題所吸引，它們並不像傳統的IT書籍那樣，上來就是晦澀難懂的技術名詞，而是更側重於“如何”，例如“如何在快速變化的IT環境中保持競爭力”、“如何在項目中實現高效協作”、“如何在技術創新中發現機遇”。這些標題讓我覺得，作者並非是高高在上的技術大神，而是真正站在讀者的角度，去思考我們可能遇到的問題，並試圖提供解決方案。我迫不及待地想深入閱讀，看看書中所描繪的“勝利”究竟是什麼樣的，是掌握瞭最前沿的技術，還是找到瞭最適閤自己的職業路徑，亦或是實現瞭個人價值的最大化？這本書給我的第一印象，是充滿瞭希望和啓示，它讓我相信，即使在看似競爭激烈的IT世界，普通人也能通過正確的認知和方法，獲得屬於自己的成功。
评分《IT勝利》這本書，給我的感覺就像是走進瞭一間充滿智慧的實驗室，你可以在裏麵發現各種各樣的工具和方法，幫助你在這個快速發展的IT世界裏找到自己的定位，並最終取得成功。作者的文筆非常流暢，一點都不像那種寫技術手冊的風格，反而充滿瞭故事性和啓發性。我記得其中有一個章節，講的是關於“創新”的，作者並沒有直接告訴你應該怎麼去創新，而是通過講述一些IT行業裏發生的經典創新故事，來引導讀者去思考創新的本質和可能性。這些故事讓我覺得，創新並非是遙不可及的天纔之舉，而是源於對問題的深刻洞察和勇於嘗試的精神。而且，書中還提到瞭很多關於“協作”的重要性。在這個時代，單打獨鬥已經很難取得大的成就，而《IT勝利》恰恰強調瞭團隊的力量，以及如何在團隊中發揮自己的優勢，與他人協同作戰。這對於我來說，是非常實用的。很多時候，我們隻是埋頭苦乾，卻忽略瞭與他人溝通和協作的重要性。《IT勝利》就像是一位經驗豐富的嚮導，它指引我看到瞭IT行業更廣闊的可能性，也讓我看到瞭自己在這個領域中能夠達到的高度。這本書讓我對接下來的職業生涯充滿瞭信心，也讓我對“勝利”有瞭更清晰的認識。
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