Family Business on the Couch pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Manfred F. R. Kets de Vries

出品人:

页数:297

译者:

出版时间:2007-11

价格:406.00元

装帧:

isbn号码:9780470516713

丛书系列:

图书标签:

家庭企业
心理咨询
心理治疗
人际关系
继承
创业
家族关系
冲突管理
组织行为
商业心理学

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具体描述

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The challenge faced by family businesses and their stakeholders, is to recognise the issues that they face, understand how to develop strategies to address them and more importantly, to create narratives, or family stories that explain the emotional dimension of the issues to the family. The most intractable family business issues are not the business problems the organisation faces, but the emotional issues that compound them. Applying psychodynamic concepts will help to explain behaviour and will enable the family to prepare for life cycle transitions and other issues that may arise. Here is a new understanding and a broader perspective on the human dynamics of family firms with two complementary frameworks, psychodynamic and family systematic, to help make sense of family-run organisations. Although this book includes a conceptual section, it is first and foremost a practical book about the real world issues faced by business families. The book begins by demonstrating that many years of achievement through generations can be destroyed by the next, if the family fails to address the psychological issues they face. By exploring cases from famous and less well known family businesses across the world, the authors discuss entrepreneurs, the entrepreneurial family and the lifecycles of the individual and the organisation. They go on to show how companies going through change and transition can avoid the pitfalls that endanger both family and company. The authors then apply tools that will help family businesses in transition and offer their analyses and conclusions. Readers should draw their own conclusions from careful examination of the cases, identifying the problems or dilemmas faced and the options for improved business performance and family relationships. They should ask what they might have done in the given situation and what new insight into individual or family behaviour each case offers. The goal is to avoid a bitter ending.

家族企业的隐秘角落：权力、传承与情感纠葛的深度剖析书名：家族企业的隐秘角落：权力、传承与情感纠葛的深度剖析作者：[虚构作者名] 出版社：[虚构出版社名] 出版日期：[虚构日期] --- 内容简介本书《家族企业的隐秘角落：权力、传承与情感纠葛的深度剖析》深入探讨了全球范围内，那些看似光鲜亮丽、基业长青的家族企业背后，潜藏的复杂人性、结构性挑战以及不可避免的代际冲突。这不是一本关于商业策略或财务模型的教科书，而是一部深刻揭示“家族”与“企业”双重身份交织下，驱动其兴衰的内在力量的人文观察史诗。我们聚焦于那些超越了董事会决议和年度报告之外的、真实发生的故事——关于爱、控制欲、嫉妒、未竟的期望以及世代相传的“原罪”。作者凭借多年的田野调查和对数十个跨国家族企业的深度访谈，构建了一个多维度的分析框架，将家族企业视为一个复杂的生态系统，其中既有商业效率的追求，更有情感需求的角力。第一部分：根基与幻象——创始人时代的遗产与阴影本书的开篇追溯了家族企业从零到一的艰难历程，重点剖析了“创始人情结”对企业未来命运的决定性影响。创始人往往是具有超凡魅力和绝对控制欲的个体，他们的愿景塑造了企业的文化基因。然而，这种基因在企业扩张、财富积累后，逐渐演变成一种潜在的“毒瘤”。 1. 权力固化与所有权模糊：我们详细分析了创始人如何巧妙地将所有权、管理权和情感依恋融为一体，使得“企业即家族，家族即企业”的界限彻底消弭。书中通过案例展示，即使在最成功的企业中，清晰的治理结构也常常被创始人一言九鼎的权威所架空。这种权力结构在创始人健康或退休时引发的真空效应，常常是家族分裂的导火索。 2. 财富的代际传递与情感负荷：财富的继承不仅仅是资产的转移，更是一场沉重的精神洗礼。本书探讨了“老钱”一代如何不自觉地将自己的未竟事业和焦虑投射到下一代身上。继承人不仅要承担经营企业的压力，还要在家族叙事中找到自己的位置，这往往导致他们要么过度顺从，要么激烈反叛。我们研究了“光环效应”下，继承人如何因为姓氏而获得机会，又因姓氏而背负无法卸下的重担。第二部分：兄弟阋墙与姐妹联盟——代际冲突的爆发点家族企业的核心危机往往爆发在第二代或第三代接班的敏感时期。本书将这一阶段描述为“情感地雷区”，每一次决策都可能触及深埋已久的家庭恩怨。 1. “能力”与“血缘”的永恒悖论：家族企业管理层中，能力出众的职业经理人（外姓人）与能力平庸但血缘亲近的家族成员之间，存在着难以调和的矛盾。书中详述了数个案例，阐述了家族如何为了“维护血脉纯正”而牺牲市场效率，以及外部高管如何因权力边界模糊而愤然离职。关键在于，家族的信任体系是基于关系而非绩效建立的。 2. 婚姻、姻亲与外部势力的渗透：家族成员的联姻往往被视为巩固势力范围的策略，但这种策略的风险极高。本书深入分析了“姻亲”进入企业核心决策层后，如何利用情感纽带对企业战略施加非理性影响，以及当婚姻关系破裂时，企业如何被卷入复杂的法律和情感拉锯战。我们关注了“旁系亲属”和“被排斥的成员”如何利用家族情感纽带进行内部颠覆。 3. “家族宪章”的理想与现实：书中对试图通过制定家族宪章（Family Constitution）来规范治理和传承的实践进行了批判性审视。虽然理念先进，但许多宪章的失败在于它们试图用法律条文去约束人类最本质的情感流动。作者指出，僵化的规则往往在家族危机爆发时，反而加速了裂痕的扩大。第三部分：逃离与重塑——现代家族企业的心理救赎之路面对全球化的竞争压力和代际关系的日益疏离，现代家族企业必须进行痛苦的自我重塑。本书的后半部分着眼于那些成功实现平稳过渡或进行主动“去家族化”的企业。 1. “情感去魅”的必要性：我们提出了“情感去魅”的概念，即企业必须有意识地将商业决策与家庭情感进行隔离。这要求家族成员进行深刻的心理认知转变，学会将“爱”和“尊重”放在家庭领域，而将“绩效”和“问责”放在企业领域。许多成功的转型始于家族成员自愿退出核心管理层，转而专注于“家族办公室”的事务。 2. 职业经理人的“驯龙术”：对于那些不得不与家族共事的职业经理人，本书提供了如何在“忠诚度”和“专业性”之间寻求平衡的实战经验。这需要高度的政治敏感性、对家族历史的敬畏，以及构建清晰的汇报和问责机制，以确保家族的“情感底线”不被触碰，同时保证企业的运营效率。 3. 创始人后代的“解放”：最引人入胜的章节之一，是关于那些选择“出走”的第三代继承人。他们拒绝继承沉重的姓氏光环，选择在外部世界证明自己。本书探讨了这种“主动放弃”对家族企业治理产生的积极反作用力——它迫使留守的成员正视企业需要专业人才，而非仅仅是血缘关系的现实。结语：超越血脉的延续《家族企业的隐秘角落》最终指向一个核心命题：如何让企业超越其创始人的生命周期，实现真正的永续经营？答案不在于更严密的合同，也不在于更复杂的信托结构，而在于家族能否学会“放手”与“共存”。本书以一种近乎临床的冷静，剥开了家族企业光鲜外表下的脆弱神经。它呼吁所有深陷其中的掌舵者、继承人以及局外人，正视权力背后的情感驱动力，理解商业规则在家族情感熔炉中如何被重新定义。这是一部为所有试图在“家”与“业”之间架设桥梁的人准备的深度指南，它揭示了，最难经营的，永远是那些你最爱的人所建立的帝国。