麻省理工深度思考法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


麻省理工深度思考法

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[日] 平井孝誌
後浪丨中國華僑齣版社
張玉虹
2018-5
36.00元
36.00元
平裝
9787511373441

圖書標籤: 思維  深度思考  方法論  開闊思維  自我管理  係統思考  麻省理工深度思考法  職場   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

源自麻省理工斯隆商學院的明星課程

深入問題本質、讓難題迎刃而解的深度思考法

...................

※編輯推薦※

工作太纍是因為缺乏休息?發胖的原因是吃太多和沒運動?

公司銷售業績下滑,是因為沒找到提高銷量的好方法?

陷入思維定式,失去深度思考的能力,那 麼你的解決方案隻能治標不能治本。

☆ 本書介紹的深度思考法源自麻省理工斯隆商學院的明星課程——“係統動力學”,深入淺齣地教你打破思維定式,直擊問題本質,解決商務難題。

☆ 用4步實現深度思考,提高問題解決力!

STEP 1 建立問題模型:用一張圖將思維可視化,展示問題的構成要素及相互關係

STEP 2 解讀動力機製:觀察並思考模型在長期循環過程中産生的變化及結果

STEP 3 改變固有模型:尋找改變模型的支點

STEP 4 在實踐中進行完善:將思考的結果付諸實踐,根據現實的反饋進一步完善思考

...................

※內容簡介※

工作中經常碰壁,與他人溝通不暢,生活裏總不能稱心如意。在這些現象深處,往往掩埋著最真實的問題。當問題到來之時,你有沒有深度思考一番它的本質?如果被現象迷惑,看不到問題的本質,那麼無論怎樣努力都無濟於事。

深度思考,是讓我們的努力不再付諸東流的有效方式。它可以幫助我們找齣邏輯清晰的解答,完美高效地解決工作生活中的各種問題。

本書基於麻省理工斯隆商學院的 “係統動力學”理論,提齣瞭真正解決問題的深度思考法。作者結閤各行各業中存在的現象,深入淺齣地介紹瞭深度思考法的兩大關鍵——現象背後的模型及動力機製,即事物的根本結構和發展變化的動因,係統講解瞭實現深度思考的4個步驟,通過改變模型來真正解決問題。大到企業經營小到工作生活,深度思考法將指引你透過現象抓住本質,讓所有問題迎刃而解。

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著者簡介

平井孝誌,築波大學研究生院經營學係 國際經營學專業教授、博士(學術型)

東京大學研究生院理學係研究科碩士課程結業。麻省理工學院(MIT)斯隆商學院MBA、博士(學術型)。曾任職於貝恩谘詢公司、戴爾、星巴剋、羅蘭貝格戰略谘詢公司,2017年起任現職。在羅蘭貝格就職期 間,在製造業、商貿業多個領域開展谘詢服務,對全球性戰略、新市場開發、R&D戰略、市場營銷戰略等多種戰略的製定及輔助執行都頗有研究。在經營戰略、市場營銷、邏輯思維等企業培訓方麵經驗豐富。慶應義塾大學特聘教授。早稻田大學商學院客座教授。


圖書目錄


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用戶評價

評分

名字很高端:深度思考法,實際內核就講瞭幾個很常用的邏輯推演,然後用一堆綫連起來,看起來足夠復雜就夠瞭。一本講邏輯的書,自己竟然沒啥邏輯…果然,後記裏作者纔說這是連載文章編輯而成,很明顯,作者去MIT上個瞭培訓班,迴來把筆記抄瞭抄,加點案例就當自己書齣瞭,結果就是徒有形式和要點,卻毫無感悟和理解。行有餘力則以學文啊同學!8-8,8.23讀畢

評分

我一開始以為這本書隻是一個小書,很快就可以讀完。仔細閱讀過去,纔發現這本書的內容的確很快可以讀完,但是真正的內化需要很長時間。 我覺得自己的思考能力有弱化的趨勢,整個人在網絡環境的浸泡下變得變得沒有大腦。但是真的沒有自己的主見,常常被“帶自來水”。 平井孝誌的《深度思考法》給齣的模型和動力機製不僅可以解決研究生課程上諸多的案例分析,也可以有助於工作上的諸多問題。 他在結尾上介紹的六種日常鍛煉思考能力的方法,也很實用,不用花費多大功夫,但對本職工作也會有很大幫助。 這是這幾個月來在個人成長方麵一本不錯的書籍瞭!給瞭四顆星。 我目前想要做的事情,是看看這本書讀完以後,進行一部分實踐後,看看效果如何!

評分

我一開始以為這本書隻是一個小書,很快就可以讀完。仔細閱讀過去,纔發現這本書的內容的確很快可以讀完,但是真正的內化需要很長時間。 我覺得自己的思考能力有弱化的趨勢,整個人在網絡環境的浸泡下變得變得沒有大腦。但是真的沒有自己的主見,常常被“帶自來水”。 平井孝誌的《深度思考法》給齣的模型和動力機製不僅可以解決研究生課程上諸多的案例分析,也可以有助於工作上的諸多問題。 他在結尾上介紹的六種日常鍛煉思考能力的方法,也很實用,不用花費多大功夫,但對本職工作也會有很大幫助。 這是這幾個月來在個人成長方麵一本不錯的書籍瞭!給瞭四顆星。 我目前想要做的事情,是看看這本書讀完以後,進行一部分實踐後,看看效果如何!

評分

高階功法,能發揮多大作用,全看使用者的水平。

評分

日本人近年來齣瞭不少關於思考方式的書,大多浮於錶麵。這本意外地不錯,雖然文字枯燥,但隻要耐著性子讀下去,就能逐漸順著作者提供的思路,攤齣一張碩大但完整的思維圖景:由影響因素構成的分層模型,驅動模型隨時間變遷的動力機製,以及尋找根本對策的方法——即找到撬動模型改變的小小支點,最後是行動、反饋、行動的正嚮循環。

讀後感

評分

花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。 这是《教父》里的一句台词,这也道出牛人与普通人之间的差别:看穿本质,思考到点上的洞察力。 普通人和能看透本质的人眼里的世界是不一样的: 在普通人眼里,麦当劳只是个卖汉堡的;明眼...  

評分

没有人愿意承认自己只愿意进行浅层次的思考,几乎人人都希望能进行深度的思考。但希望并不等于会。《麻省理工深度思考法》就是能教会我们如何进行深度思考的一本绝佳教材。 在这里,大家不要被“麻省理工”几个字和书封面介绍中的“系统动力学”几个字吓住,整本书其实还是蛮流...  

評分

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評分

第一章 想不到大家都不爱深度思考:阻碍深度思考的9个思维定式 1.1为什么经过思考还是得出逻辑不通的答案 “认真思考”“花时间思考”与“深度思考并无关联” 1.2初级思维定式 1因果倒置:不理会现象背后的本质,反而以现象作为原因去回答。 例如: “好累啊”→“休息一下吧”...  

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