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发表于2024-12-28
HR的大数据思维——用大数据优化人力成本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
大数据时代,HR 的大数据思维以及大数据应用技能明显弱于其他从业者,德勤的调
查数据显示,只有 14% 的人力资源部门拥有数据分析职能 ;与之相比,77% 的运营部门拥有数据分析职能。本书作者是全球 20 大数据分析公司创始人、著名的 HR 大数据分析专家。在书中,他分析了为什么 HR 需要大数据思维 , 人力资源大数据的分析应用现状,我们如何进行数据分析,如何利用数据分析的结果优化人力资本、改善组织的商业表现。
同时,为了说明大数据思维对 HR 从业者的重要性,书中列举了联盟计算机公司、太
阳微系统公司、英国国家电网公司等企业关于大数据与培训、大数据与员工保留、大数据与领导力开发、大数据与绩效管理等的真实案例。
吉恩·皮斯是Vestrics公司的创始人兼CEO。Vestrics公司是一家帮助全球企业测量并预测人力资本决策的商业影响的软件公司。在超过25年的CEO生涯中,皮斯在募集资本、发展业务和建立战略伙伴关系上都积累了丰富的经验,并取得了广泛的成功。在他的领导下, Vestrics公司获得了布兰登·霍尔集团(2014年科技和学习卓越奖), 《首席信息官评论杂志》(CIOReview Magazine)(20家最有发展潜力的数据分析公司之一), 贝新联合公司 (2012 年度贝新学习领导奖),《首席学习官杂志》(CLO Magazine)(2009,2010,2011 三年度的实践学习奖),顾能公司(2009和2011年的人力资本管理的成熟曲线中的人力资源决策支持的“增长级供应商”称号, 以及2008年的年度最佳供应商), 以及ROI研究所(2011年度首位接纳者,提高利润率的最具创意方式)的认可。皮斯在南加州大学(University of Southern California)获得了创业和风险管理方向的工商管理硕士学位。他还拥有辛辛那提大学(University of Cincinnati)的建筑学学士学位
基本都是在论述重要性
评分全篇基本都在讲大数据思维对hr各个方面都很重要,但是,没有我期待中的具体的维度分析,比如从哪些角度去分析企业人力资本的健康程度,人力成本,培训,招聘还是其他?具体落地可以从哪些kp着手,数据库应该如何建立等都没有在书中体现。非工具书,翻翻就好。
评分略水。 全书重复来重复去就是:大数据分析很重要,很重要啊很重要;大数据分析现状一般,很一般啊,很一般。 我没看就知道很重要了啊……可是那然后捏?
评分只是个概论,给了个框架。我想知道的是具体如何做。浮于表面不渗透。
评分略水。 全书重复来重复去就是:大数据分析很重要,很重要啊很重要;大数据分析现状一般,很一般啊,很一般。 我没看就知道很重要了啊……可是那然后捏?
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