具体描述
“互联网+”时代已经来临！每个企业都要找到自己的“互联网+”。2015年3月5日，十二届全国人大三次会议在人民大会堂举行，国务院总理李克强在会上作政府工作报告时，提出国家要制定“互联网+”战略：“互联网+”使得互联网已经逐渐跳出一个行业的范畴，正成为国民经济的一大新引擎，对整个社会的经济、文化、环境和资源都产生着深远的影响。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”行动计划将为大众创业、万众创新提供新的环境。
本书是首本真正意义上讲解从“互联网+”理论与框架到产业、企业实践的专著。“互联网+”是什么？“互联网+”的核心是什么？“互联网+”的理论与框架是什么？互联网“+“什么？”互联网+“如何”+“？传统企业如何做好”互联网+“？”互联网+“的源动力是什么？本书都做了深刻阐述。
作者简介
郭勤贵：北大法学院硕士，清华经管学院EMBA，北京众鑫律师事务所执行合伙人。互联网、金融、公司等领域著名律师及咨询师，互联网商业模式专家、互联网法律专家
卢彦：国务院发展研究中心信息网专栏专家、阿里巴巴研究院特约研究员
黄璜：黄璜：博士、北京大学政府管理学院副教授、中国信息协会信息惠民分会主任助理
曹磊：中国电子商务研究中心 主任、研究员
于扬：易观国际董事长
陈灿：易观互联网+研究院执行院长
目录信息
推荐序：互联网+时代来临！每个企业都要找到自己的“互联网+”
序言一 互联网+时代来临
序言二 “互联网+”时代，8位大佬的畅想
第一章 什么是“互联网+” ∥ 1
第一节 “互联网+”首次写入国家战略 ∥ 1
第二节 “互联网+”应运而生 ∥ 2
第三节 阿里巴巴=上海市 ∥ 3
第四节 无孔不入的互联网 ∥ 8
第五节 借助互联网的力量实现转型与跨越 ∥ 9
第六节 “互联网+”罗马建成 ∥ 10
一、信息时代 ∥ 10
二、纯互联网时代 ∥ 11
三、传统企业互联网化时代 ∥ 11
四、“互联网+”时代 ∥ 13
第七节 “互联网+”定义 ∥ 13
第二章 “互联网+”的跨界与融合 ∥ 16
第一节 “互联网+”使社会形态发生巨变 ∥ 16
一、互联网使人们的生活方式出现崭新的形式 ∥ 16
二、互联网让不同的领域学科边界变得模糊 ∥ 17
三、社会结构依据兴趣组合，沟通更加平等 ∥ 17
四、互联网重构价值观念和行为模式 ∥ 17
第二节 “互联网+”对经济社会的影响将是翻天覆地的 ∥ 17
第三节 “互联网+”不能改变什么 ∥ 17
第四节 “互联网+”将改变什么 ∥ 18
第五节 案例：互联网+打车 ∥ 20
互联网暗战：大佬对垒，战火燃烧到打车应用 ∥ 20
第三章 “互联网+”的发展趋势 ∥ 24
第一节 从消费互联网到产业互联网的“互联网+”时代 ∥ 24
一、互联网商业化1.0时代—消费互联网 ∥ 24
二、互联网商业化2.0时代—以“互联网+”为核心的产业互联网 ∥ 26
三、从消费互联网到产业互联网 ∥ 28
四、迎接以“互联网+”为核心的产业互联网时代的挑战 ∥ 30
五、“互联网+”时代中产业互联网主线 ∥ 34
六、夯实与发展产业互联网的技术基础 ∥ 38
六、“互联网+”时代中产业互联网的痛点 ∥ 39
第二节 “互联网+”的未来发展趋势 ∥ 40
一、连接与聚合成为“互联网+”时代的主旋律 ∥ 40
二、产业互联网化、金融化成为大趋势 ∥ 40
三、个性化、定制化需求时代来临 ∥ 41
四、O2O将成为服务互联网的主要模式 ∥ 41
五、智慧工业时代 ∥ 42
第三节 开放、协作，共赢，参与、互动成为主要价值观 ∥ 43
第四节 以产品为中心，以内容为中心 ∥ 43
第四章 “互联网+”的理论框架：一张图读懂互联网+ ∥ 45
第一节 互联网如何+ ∥ 45
一、企业层面“互联网+” ∥ 47
二、产业层面“互联网+” ∥ 61
第二节 “互联网+”的关键要素 ∥ 68
一、互联网思维+ ∥ 69
二、互联网技术+ ∥ 72
第三节 “互联网+”的商业机会 ∥ 77
第四节 “互联网+”的机遇与挑战 ∥ 77
一、第一产业：农业的“互联网+”机遇和挑战 ∥ 79
二、第二产业：工业“互联网+”的机遇和挑战 ∥ 83
三、第三产业：服务业“互联网+”的机遇和挑战 ∥ 86
第五章 互联网+政府 ∥ 92
第一节 永不落幕的政府网站 ∥ 92
第二节 微应用上的信息众筹 ∥ 95
第三节 互联网是大数据之网 ∥ 98
第四节 用数据开放创造新价值 ∥ 104
第五节 “互联网+”时代的治理 ∥ 107
第六章 互联网+产业 ∥ 108
第一节 “互联网+”的含义 ∥ 109
一、互联网思维+ ∥ 110
二、互联网渠道+ ∥ 110
三、互联网平台（生态）+ ∥ 111
四、万物互联+ ∥ 111
五、如何理解“+” ∥ 112
第二节 互联网“+”什么 ∥ 112
一、互联网+制造业：让工厂变得更聪明 ∥ 112
二、互联网+零售业：电商的创造性破坏 ∥ 118
三、互联网+服务业：懒人经济催生百花齐放 ∥ 127
四、互联网+金融业：从风口步入蜜月期 ∥ 134
五、互联网+供应链：革去弊端创造最优化 ∥ 138
六、互联网+教育培训：风口下千亿级市场不是梦 ∥ 144
第七章 互联网+企业 ∥ 152
第一节 六位大佬的互联网化方法论 ∥ 153
第二节 互联网+企业落地三段论 ∥ 157
一、1.0版：优术篇—用互联网技术改造现有业务 ∥ 158
二、2.0版：明道篇—用互联网思维武装全体人员 ∥ 159
三、3.0版：取势篇—用互联网模式开辟新业务 ∥ 160
第三节 互联网+企业—商业模式篇 ∥ 163
一、移动互联网时代的“三个凡是” ∥ 163
二、什么是商业模式 ∥ 164
第四节 互联网+企业—管理模式篇 ∥ 180
一、互联网+企业组织：以用户为中心的组织变革 ∥ 181
二、互联网+企业文化：以互联网精神为土壤的文化重塑 ∥ 186
第五节 互联网+企业—营销模式篇 ∥ 188
互联网+时代营销方式的迭变 ∥ 189
第六节 互联网+企业—生产模式篇 ∥ 197
一、用户“智造”产品的时代 ∥ 198
二、互联网+制造业背景下的C2B模式 ∥ 200
三、人人创客的时代 ∥ 201
四、自由人的自由联合 ∥ 202
五、关于工业4.0的畅想 ∥ 203
第八章 “互联网+”源动力 ∥ 205
第一节 “移动互联网+”思维：正在发生的“下一浪” ∥ 205
第二节 O2O：赶上“互联网+”创业“风口”飞起来 ∥ 211
一、概念：“互联网+O2O”究竟是怎么回事 ∥ 212
二、“互联网+O2O”的特征线上线下融合，经济价值与社会价值相统一 ∥ 214
三、O2O的经济价值 ∥ 215
四、O2O的社会价值 ∥ 215
五、冲击：O2O经营模式理解不到位，O2O发展模式千篇一律 ∥ 216
六、“互联网+O2O”的未来走势 ∥ 216
第三节 大数据：助推“互联网+”，新兴战略性产业发展的新机遇 ∥ 217
一、大数据的商业模式 ∥ 219
二、生活中的大数据类型 ∥ 220
三、大数据的发展预测 ∥ 225
第四节 “互联网+工业4.0”：走向“中国智造”的强劲驱动力 ∥ 227
一、聚焦智能工厂和智能工程机械 ∥ 230
二、当前热点：交通控制网络和车载系统 ∥ 230
第五节 “互联网+信息化”：重新定义将释放出更大能量 ∥ 234
一、“互联网+”背景下信息化的主要发展现状 ∥ 234
二、“互联网+”背景下信息化对中国经济发展的影响 ∥ 235
三、“互联网+”下的信息化发展趋势 ∥ 239
第六节 “互联网+”与创新2.0：驱动创新发展“新常态” ∥ 241
第九章 “互联网+”未来，无处不在 ∥ 247
第一节 万物互联，一切刚刚开始 ∥ 247
第二节 未来已来，一切无限可能 ∥ 248
第三节 互联互通，一切共创共享 ∥ 249
第四节 所思所感，一切必将实现 ∥ 250
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
说实话，这本书的文字风格极其洒脱，带着一种老派记者特有的犀利和对事物本质的穿透力。我尤其欣赏作者在探讨“融合”这个概念时，所展现出的那种近乎偏执的批判精神。他没有将“跨界”美化成一场轻松的派对，而是将其描绘成一场充满摩擦和痛苦的“化学反应”。在某些章节中，那种对传统行业巨头内部阻力、组织架构僵化、以及变革者面对的文化冲突的描绘，简直是入木三分。我甚至能想象到那些高管在会议室里为了一项数字化转型计划而争执不休的场景。这种对现实困境的直白揭示，让这本书的价值远超那些空泛的成功学口号。它敢于撕开那些光鲜亮丽的“互联网+”叙事背后的血淋淋的现实——转型是痛苦的，融合是需要流血牺牲的。这种坦诚，反而给了读者更强大的信心，因为它告诉你，困难是必然的，关键在于你如何应对。
我发现这本书在结构安排上非常精妙，它不像传统的教科书那样线性推进，而是采用了螺旋上升的结构。初读时，你会觉得某些概念似乎似曾相识，但随着深入，你会发现作者总是在前文的基础上，引入新的维度和更深层次的逻辑关联。比如，关于用户体验（UX）的章节，它一开始只是简单地提到了界面的重要性，但随后，它立刻将UX提升到了组织架构和企业文化的高度来重新审视，指出“糟糕的内部协作，必然会投射出糟糕的用户体验”。这种由表及里、再由里及表的回溯式论证，极大地拓展了我的思维框架。我以前总认为技术是驱动力，但读完后，我开始意识到“组织能力”才是决定技术能否真正发挥作用的关键瓶颈。这种层次感和多维度的审视，让这本书读起来一点也不累，反而像是在解一个层层递进的哲学谜题。
对我这样一个对技术细节不太敏感的读者来说，这本书最成功的地方在于它的“翻译能力”。作者像是一位技艺高超的翻译家，成功地将那些晦涩难懂的IT术语和前沿的技术概念，转化为可以被非技术背景的管理者理解和消化的商业语言。它没有强迫你去学习编程语言或算法原理，而是告诉你“这个技术意味着什么”，它如何重构价值链，以及你必须为此付出什么代价。这种注重“意义”而非“机制”的阐述方式，使得这本书的受众群体得到了极大的拓宽。我感到惊喜的是，它在讨论人工智能与传统服务业结合的部分，没有陷入对“机器人取代人类”的恐慌论调，而是非常务实地分析了人机协作的最佳边界，指明了人类在未来价值链中那些不可替代的核心竞争力。这是一种非常成熟和理性的技术观，让人读完后，不是焦虑，而是充满了被赋能的踏实感。
这本书的封面设计着实吸引眼球，那种深邃的蓝色调配上跳跃的橙色线条，一下子就让人联想到数据流和科技的碰撞。我原本是抱着一种半信半疑的态度去翻阅的，毕竟市面上关于“互联网+”的书籍汗牛充栋，很多都是老生常谈，换汤不换药。然而，这本书的开篇几章就展现出了不同寻常的洞察力。它并没有过多纠缠于宏大的理论叙事，而是迅速切入了实战的层面。作者似乎拥有将复杂商业模式拆解成一个个清晰模块的能力，每一个案例分析都像是一份精心制作的商业情报报告，精确地指出了传统行业在面对数字化浪潮时遇到的结构性困境，以及那些先行者是如何通过技术赋能实现“弯道超车”的。特别是其中关于供应链重塑的那一章节，我感觉自己仿佛置身于一个高速运转的智能物流中心，每一个决策点、每一个数据节点的流动都清晰可见，那种被信息流驱动的效率感，让人读后对“效率革命”有了更具象的理解。它不像某些书籍那样高高在上地谈论趋势，而是非常贴近地面，让初入行的人也能迅速找到切入点。
这本书的语言有一种独特的节奏感，读起来非常流畅，仿佛作者在对你进行一对一的深度交流。其中穿插的一些个人化的观察和行业轶事，更是点睛之笔。我特别喜欢其中关于“小而美”的创新团队如何利用新兴技术避开巨头的锋芒，实现“蓝海突围”的那些描述。那些故事鲜活生动，充满了戏剧张力，完全没有学术论文的枯燥感。例如，作者描述一家小型农业科技公司如何利用物联网和区块链技术，在不颠覆现有市场结构的情况下，成功切入高端农产品溯源市场，为整个行业树立了一个全新的信任标准。这些具体、可感知的案例，比任何抽象的理论都更具说服力。它成功地将宏大的时代背景，落实到了每一个具体参与者的日常决策之中，让人读完后，脑海中不再是模糊的趋势图景，而是清晰的行动路径。
读到60页多 实在看不下下去了 也可能是我离这方面还有点远 感觉没有被吸引。讲的内容感觉也太空泛的，实在看不进去不看了……
书虽然200多页，干货也有不少，但内容整体很泛，有点难以落地的感觉
书内关于互联网+的行业覆盖比较全，但还是比较接地气的，当然也就会比较浅。从宏观上了解互联网在各个行业上的应用和特征，增加阅历和知识面是比较有效的，推荐：细读。
本书讲的东西还是相对比较笼统
框架很好，内容太浅
