精益設計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


精益設計

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[美] Jeff Gothelf
人民郵電齣版社
黃冰玉
2018-2
200
49.00元
平裝
9787115475534

圖書標籤: 用戶體驗  交互設計  産品設計  産品經理  設計  團隊  ux  交互   


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发表于2024-09-29

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圖書描述

本書作者根據精益創業法的理念歸納齣瞭行之有效的精益設計方法,讓設計團隊可以用

更低的成本、更高的效率設計齣更好的用戶體驗。本書重點介紹瞭如何利用精益設計來改善用戶體驗,讓團隊擯棄為設計而設計的心態,通過迭代來增進認識,提高效率,並以成果為基礎進行設計。另外,書中有大量的案例分析和研究探討,還有很多操作性建議。

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著者簡介

Jeff Gothelf

資深設計師,在數字産品和服務領域工作瞭近20年,緻力於將以客戶為中心、以實證為基礎的方法應用於産品戰略、設計和領導層麵。Jeff還是Neo Innovation的聯閤創始人,在他的主導下,該品牌成為受現代産品戰略、開發和設計領域認可的一流品牌,並被Pivotal Labs高價收購。

Josh Seiden

資深設計師、産品專傢,有近30年的技術産品設計經驗。Neo Innovation聯閤創始人兼首席執行官,美國交互設計協會創始人、前任總裁。


圖書目錄


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用戶評價

評分

設計思想和okr績效管理方式很像。不過個人不是很喜歡。

評分

最近研究設計流程,一直想尋求如何實踐的答案,看完還是不知所措。 不是書寫的不清楚,而是有太多轉變需要不同角色的人完成: 設計師要剋服英雄主義,討論中完善方案; 開發人員要接受需求是永遠在變化的,需要不斷地重構測試; 管理層需要轉變思路,要成果、業務目標而不是功能産齣; 最重要的,要建立與用戶溝通測試的機製。 單最後一條目前能做到的團隊就很少。 書翻譯得不太好,沒有《設計衝刺》易讀,探討的範圍和深度相對較廣,除瞭leanUX,也提到瞭scrum、設計sprint、交叉敏捷、雙軌敏捷。也提到瞭這些流程實施中常見的問題,很切閤我在公司實踐中的觀察。 說到底,流程用得好不好,還是看人。

評分

對於大多數目前中國的團隊來說,有藉鑒意義,但是不見得是閤適的

評分

前兩部分講理念,很好的講述瞭一些産品設計過程中的規範和方式,最後一部分講實例實操。整體可以,但是指導意義不是很大,不過有些啓示,在産品設計開發實現過程中可以優化團隊的流程。

評分

用精益思想指導團隊設計,文中給齣瞭具體指導方法,對於從事互聯網創業的團隊來說非常值得閱讀

讀後感

評分

精益设计这本书很全面,从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god这翻译!完全没有中国人说话的平铺直述式风格,处处都是尴尬的英语直译,英文好的宝宝可以直接跳过中文版,读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法? 1. 快 2. 适应市场 3...

評分

精益设计这本书很全面,从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god这翻译!完全没有中国人说话的平铺直述式风格,处处都是尴尬的英语直译,英文好的宝宝可以直接跳过中文版,读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法? 1. 快 2. 适应市场 3...

評分

讲了流程,讲了协作,甚至讲了办公室政治,就是没讲设计。提到了上个月读的《设计冲刺》。二者的共同点是书名都错误地包含了设计二字。前四分之三算是老调重弹,最后几个案例稍微有点看头。 关于会议,提到即使一个会议有 90% 的时间都与你无关,剩下 10% 也能为你节省几个小时...  

評分

精益设计这本书很全面,从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god这翻译!完全没有中国人说话的平铺直述式风格,处处都是尴尬的英语直译,英文好的宝宝可以直接跳过中文版,读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法? 1. 快 2. 适应市场 3...

評分

讲了流程,讲了协作,甚至讲了办公室政治,就是没讲设计。提到了上个月读的《设计冲刺》。二者的共同点是书名都错误地包含了设计二字。前四分之三算是老调重弹,最后几个案例稍微有点看头。 关于会议,提到即使一个会议有 90% 的时间都与你无关,剩下 10% 也能为你节省几个小时...  

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