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发表于2024-11-25
精益设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用
更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并以成果为基础进行设计。另外,书中有大量的案例分析和研究探讨,还有很多操作性建议。
Jeff Gothelf
资深设计师,在数字产品和服务领域工作了近20年,致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人,在他的主导下,该品牌成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的一流品牌,并被Pivotal Labs高价收购。
Josh Seiden
资深设计师、产品专家,有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首席执行官,美国交互设计协会创始人、前任总裁。
MVP原型法部分讲的挺细致。学习了。
评分整体内容感觉并没有提现所谓Lean ux设计方法有多精益。 以及篇幅中所说这种设计方法与用户体验设计流程不一样,这样子的观点,我没法理解。用户体验设计本身作为一个内核,与使用什么设计方法完全没有冲突
评分最近研究设计流程,一直想寻求如何实践的答案,看完还是不知所措。 不是书写的不清楚,而是有太多转变需要不同角色的人完成: 设计师要克服英雄主义,讨论中完善方案; 开发人员要接受需求是永远在变化的,需要不断地重构测试; 管理层需要转变思路,要成果、业务目标而不是功能产出; 最重要的,要建立与用户沟通测试的机制。 单最后一条目前能做到的团队就很少。 书翻译得不太好,没有《设计冲刺》易读,探讨的范围和深度相对较广,除了leanUX,也提到了scrum、设计sprint、交叉敏捷、双轨敏捷。也提到了这些流程实施中常见的问题,很切合我在公司实践中的观察。 说到底,流程用得好不好,还是看人。
评分整体内容感觉并没有提现所谓Lean ux设计方法有多精益。 以及篇幅中所说这种设计方法与用户体验设计流程不一样,这样子的观点,我没法理解。用户体验设计本身作为一个内核,与使用什么设计方法完全没有冲突
评分设计思想和okr绩效管理方式很像。不过个人不是很喜欢。
讲了流程,讲了协作,甚至讲了办公室政治,就是没讲设计。提到了上个月读的《设计冲刺》。二者的共同点是书名都错误地包含了设计二字。前四分之三算是老调重弹,最后几个案例稍微有点看头。 关于会议,提到即使一个会议有 90% 的时间都与你无关,剩下 10% 也能为你节省几个小时...
评分精益设计这本书很全面,从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god这翻译!完全没有中国人说话的平铺直述式风格,处处都是尴尬的英语直译,英文好的宝宝可以直接跳过中文版,读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法? 1. 快 2. 适应市场 3...
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评分讲了流程,讲了协作,甚至讲了办公室政治,就是没讲设计。提到了上个月读的《设计冲刺》。二者的共同点是书名都错误地包含了设计二字。前四分之三算是老调重弹,最后几个案例稍微有点看头。 关于会议,提到即使一个会议有 90% 的时间都与你无关,剩下 10% 也能为你节省几个小时...
评分精益设计这本书很全面,从设计理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god这翻译!完全没有中国人说话的平铺直述式风格,处处都是尴尬的英语直译,英文好的宝宝可以直接跳过中文版,读起来应该很舒服。 为什么要使用精益设计的理念和方法? 1. 快 2. 适应市场 3...
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