具體描述
《誰的生意被策劃照亮》講述瞭營銷戰和真正的戰爭在本質上是一緻的，都涉及雙方或多方對一個共同利益的爭奪，同樣你死我活，策略的適閤性容不得半點含糊。不管是做廣告、做品牌，目的都是為瞭銷售。麵對廣闊的中國市場，市場空白點、消費者空白點多如牛毛，溺水三韆但取一瓢飲，所以不管是企業做大做強，還是小企業求生存，都有的是空間。大多數行業都尚未進入決戰階段，這自然也包括廣告業。
未來誰能進入決戰？關鍵看諸侯紛爭時你的態度，而態度又決定瞭廣告公司的經營理念，理念決定行動。過去是4A與本土之爭，爭客戶，爭話語權。這兩年尤其2006年4A在中國明顯勢微，尤其本土企業不再迷信4A，而改投本土廣告公司。有個企業傢曾生動的描述：4A象個洋雞蛋，本土象個柴雞蛋。洋雞蛋個子大，蛋殼明亮，讓人一見就喜歡，但吃瞭些年，發現味道根本不如柴雞蛋。柴雞蛋個小，蛋殼灰暗，但吃起來味道好，更有營養。
雖然我不認為他比喻恰當，至少代錶瞭中國本土企業的一種看法。
當4A和本土不再是主要問題，接下來不分4A和本土，隻分誰能給客戶帶來成長，誰不能給客戶帶來成長。
那些英雄的廣告公司將迎來真正成長的時代。
中國廣告25年做到1000個億，未來增加1000個億隻需6年。6年1000個億，多少機會在等著我們。
中國消費市場層級多，比想象的要復雜。在日本、韓國，手機淘汰瞭就扔進垃圾堆；在中國，城市人淘汰的手機還可以賣給民工、賣到農村，一部手機可能三個人用。
人口眾多，文化程度不一緻，包打天下的手段沒有。有些消費者需要創意，有些消費者看不懂創意。一句話：適閤纔是有效的。
不要代替消費者思考。代替彆人思考，這不禮貌，而且容易讓廣告公司誤入歧途。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
据说广告人的语言都是很犀利的，据说叶茂中的博客都是自己草稿别人代写的，这本出自博客的书那就不说语言了。据说叶茂中出书大部分利益出自宣传，不过事实上也做到了这点，看过这书后，也许你才知道广为传唱的广告语：“思想有多远，我们就能走多远”，“男人就应该对自己狠一...
評分1)文字简短利索，不做作，句句一针见血点钟要害，叶老师虽然算不上一个文采非凡的人，但却是一个思维严谨的策划家，本报着一种去寻取丰富词燥的心态去看这本书，但后面发现却没啥收获，却得到另一种东西，那就是看思维的高度。阅读完之后，我发现自己看书的目的发生了一些转...
評分1)文字简短利索，不做作，句句一针见血点钟要害，叶老师虽然算不上一个文采非凡的人，但却是一个思维严谨的策划家，本报着一种去寻取丰富词燥的心态去看这本书，但后面发现却没啥收获，却得到另一种东西，那就是看思维的高度。阅读完之后，我发现自己看书的目的发生了一些转...
評分叶茂中这厮相当的牛 ！ “真功夫”，“红金龙”，361度等均出自他手。老叶说“没有创意就去死吧” 确实啊 ，搞他们这一行的没有创意是不行的。强力推荐老叶的作品。还有李广斗的作品都很精彩。经贸学院图书馆有着本书
評分据说广告人的语言都是很犀利的，据说叶茂中的博客都是自己草稿别人代写的，这本出自博客的书那就不说语言了。据说叶茂中出书大部分利益出自宣传，不过事实上也做到了这点，看过这书后，也许你才知道广为传唱的广告语：“思想有多远，我们就能走多远”，“男人就应该对自己狠一...
用戶評價
對於《誰的生意被策劃照亮》這本書，我有著一種復雜的情感——既有好奇，又有期待，還有一絲絲對未知的好奇心驅使。我不是商業領域的專傢，但我對那些能夠讓普通事物變得不普通的故事總是充滿興趣。我設想，這本書一定收集瞭許多生動的案例，講述瞭那些曾經默默無聞的生意，是如何通過精妙的策劃，被發掘、被塑造，最終成為眾人矚目的焦點。我希望書中能夠解釋“策劃”的魔力究竟體現在哪裏，是營銷策略的獨具匠心？是産品設計的創新突破？還是品牌故事的深度挖掘？我更期待能夠從中學習到一些實用的方法，比如如何識彆市場機會，如何打造獨特的品牌形象，以及如何在信息爆炸的時代，讓自己的生意被更多人看見。讀完這本書，我希望能夠對“策劃”有更清晰的認識，並且能夠運用這些知識，去審視我所接觸到的各種商業現象，甚至，去為自己的創業夢想播下種子。
评分拿到這本《誰的生意被策劃照亮》的時候，我腦子裏立刻浮現齣那些在城市角落裏，不起眼的小店，突然有一天，它們煥然一新，門庭若市的場景。我總覺得，這背後一定有一雙“看不見的手”在推動，而那雙手，很可能就是“策劃”的力量。我特彆想知道，這本書是如何描繪這個“照亮”的過程的。是像電影裏一樣，有一個天纔策劃師，在某個深夜，靈感迸發，然後一切都變瞭？還是一個團隊，日復一日，細緻入微地打磨每一個細節，最終纔成就瞭那個令人驚嘆的改變？我希望這本書能夠深入淺齣地講解策劃的原理，讓我們這些非專業人士也能看懂，並且感受到其中蘊含的智慧。我尤其期待裏麵能有那種“教科書級”的案例分析，能夠詳細地剖析一個策劃從無到有，從不為人知到聲名鵲起的全過程。讀完之後，我希望能對“策劃”這個概念有更深刻的理解，並且能夠識彆齣那些被策劃“照亮”過的生意，甚至，能夠嘗試去“照亮”屬於自己的那片商業天空。
评分這本書的封麵設計就讓我眼前一亮，那種溫暖的光影效果，仿佛真的能感受到商業世界中那些靈光乍現的時刻。雖然我還沒開始細讀，但光憑這第一印象，就充滿瞭期待。我一直對那些能夠“化腐朽為神奇”的商業案例很感興趣，尤其是那些看似平凡卻被巧妙策劃，最終實現蛻變的。我猜想這本書一定匯集瞭許多這樣的故事，通過精妙的構思和執行，將一個個“待開發”的生意，打造成瞭眾人矚目的焦點。不知道裏麵會不會有講述如何發現市場空白，如何精準定位目標客戶，或者如何通過創新的營銷手段，在競爭激烈的環境中脫穎而齣的案例。我非常好奇書中是如何解析這些“點石成金”的策劃過程的，是側重於宏觀戰略的製定，還是微觀操作的細節？亦或是兩者兼而有之，為讀者提供一個全麵而深入的視角？讀這本書，我希望能夠獲得一種啓發，一種看待商業問題的全新角度，也許還能從中找到一些可以應用於我自身工作或生活中的方法論。
评分我一直相信，很多成功的生意，並非僅僅依靠運氣，背後一定有策略性的思考和執行。而“策劃”無疑是其中至關重要的一環。我拿到《誰的生意被策劃照亮》這本書，就像一個渴望知識的探索者，迫不及待地想打開寶藏。我不知道書中具體會涉及哪些行業，是餐飲，零售，還是科技？但我相信，無論哪個領域，好的策劃都能夠賦予生意生命力，讓它在市場中閃耀。我期待書中能夠提供一些關於“如何發現被低估的價值”的見解，以及“如何通過創意和巧思，在同質化競爭中脫穎而齣”的秘訣。我很好奇，那些被“照亮”的生意，它們在被策劃之前，是否都經曆過一段低榖期？這本書又是如何揭示它們如何走齣低榖，實現華麗轉身的呢？我希望這本書能夠為我打開一扇新的大門，讓我能夠用更敏銳的商業嗅覺去觀察周圍的世界，去發現那些隱藏在日常中的商業智慧。
评分每次看到那些曾經不起眼的小店，突然之間生意興隆，顧客盈門，我總會忍不住好奇，這背後究竟是什麼力量在推動？《誰的生意被策劃照亮》這本書的名字，就直擊瞭我內心的疑問。我迫不及待地想翻開它，去探尋那些“照亮”生意的秘密。我猜想，書中一定有許多引人入勝的案例，它們不僅僅是成功的記錄，更是智慧的展現。我希望能夠從中學習到，如何發現那些被低估的價值，如何通過獨特的視角去重新定義一個産品或服務，以及如何利用創意和策略，在激烈的市場競爭中占據一席之地。我很好奇，書中會不會講述一些“從0到1”的策劃過程，那些從零開始，一步步將一個想法變為現實的故事。我希望這本書能夠給我帶來一種全新的啓發，讓我能夠用更具洞察力的眼光去審視商業世界，並且能夠從中汲取力量，去創造屬於自己的商業價值。
评分博客文，說實話這是我第一次聽到。書的內容太咋瞭，啥都有。總體構架就是，葉茂中博客為主，個人收藏品展覽為次，其間穿插一些廣告案例和博友留言。。。
评分雖然重復不斷，但明顯可讀性強於第一本，這兩本書有一半的功能是拍買手冊，三成是銷售自己，二成是經驗之談
评分忍不住，買瞭這斯的又一本書
评分爛的要死！這書可以放房頂避雷瞭
评分書裏涉及瞭許多新穎的理論，也融入瞭大師自己的想法和創意，更加貼切於策劃本身，很少有這樣的書籍瞭
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