Management Challenges for the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
MANAGEMENT CHALLEGES FOR THE 21ST CENTURY is a breakthrough work, even for Peter Drucker. Through 6 impressive essays, Professor Drucker sets the agenda for the next several decades, for every organization and individual. He begins by pointing out that the way most people think about management is all wrong, and immediately needs to be changed. He outlines the needed changes. He then picks the key strategy issues that will strongly affect all organizations for the next 50 years. Next, he points out that we live in turbulent times and that one must lead the changes that one's organization must make so they occur faster than for the competition. There is no choice for any organization, except to fail to survive. From there, he points out that we have information TECHNOLOGY, but very little information worth looking at on the devices the technology brings us. He goes on to define what must be done to create the right information. In a remarkable section, he then tells how to create knowledge worker productivity (something he has said in the past that no one knows how to do). Finally, he provides a remarkable essay on how to get the most out of yourself, for yourself. These essays were previewed in leading publications, and substantially improved from the originals. There is no repetition of his work and thinking from earlier books. This is like finding a whole new Peter Drucker. I especially loved the new examples that he included, as well as his historical references that only Peter Drucker can make. YOU ARE MAKING A BIG MISTAKE IF YOU FAIL TO BUY, READ, AND APPLY THE IMPORTANT LESSONS OF THIS BOOK. If you read only one book by Peter Drucker, read this one! I was especially pleased to see that he addressed the stalls that delay organizational progress such as the old habits reinforced by tradition, unwillingness to address the new through disbelief, poor communications at all levels (he states the rules that you must follow to be a better communicator and be more effective), needless interactions fostering mindless bureaucracy, the temptation to procrastinate (standing still in front of a truck about to run you over is a mistake you will not repeat), avoiding the unattractive key issues of your organiztion (he recommends doing the dirty jobs yourself for several weeks a year in order to understand how to improve), and failing to set high standards. As always, the book is filled with powerful questions that you can answer for yourself in order to accomplish much, much more and feel great while you do so. Read and apply the lessons of this book and you will have many more 2,000 percent solutions (achieving 20 times the usual results with the same resources or getting the same results 20 times faster).
作者简介
目录信息
读后感
阅读德鲁克《21世纪的管理挑战》的时候，我的公司也正在经历变革之路上，书中通过6个方面深刻分析了21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式、战略－新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率、自我管理。就如我们公司所面临的挑战，管理层对管理存在的误区，认...
评分 评分“怎样提高知识型员工的生产力，怎样有效激励知识型员工，是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代，从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说，知识已经...
评分今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分时光飞逝，因此进行时间管理；工作不易，所以需发挥优势。然而，感知优势并不容易，什么样的方法能发现自己的优势？如何终身学习呢？ 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道；“选择这样一个题材来写作，既扬长避短，也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短，他是选择符...
用户评价
这本书的语言风格非常流畅，读起来很有代入感。我印象最深刻的是其中关于“可持续发展”和“企业社会责任”的论述。在当今社会，企业不仅仅是追求利润的机器，更应该承担起对社会和环境的责任。作者深入探讨了如何在企业经营中融入可持续发展的理念，如何平衡经济效益与社会责任，以及如何构建负责任的企业公民形象。我从中学习到了如何制定可持续发展战略，如何评估和管理企业的环境和社会影响，以及如何通过创新性的商业模式来解决社会问题。书中提到的一些企业案例，它们通过践行可持续发展，不仅提升了品牌形象，也获得了新的商业机会。这让我意识到，可持续发展并非是企业发展的负担，而是机遇。它能够帮助企业建立长期竞争优势，并赢得消费者的信任和支持。我也对书中关于“共享价值”（creating shared value）的理念印象深刻。这种理念强调企业在创造经济价值的同时，也为社会创造价值，从而实现企业与社会的双赢。这本书让我对“管理者”的角色有了更广阔的视野，它不仅仅是在企业内部发挥作用，更需要将企业的运营与社会整体的福祉联系起来。
评分这本书的论述方式非常严谨，每一个观点都辅以大量的案例和研究数据来支撑。这让我感受到作者深厚的学术功底和对管理实践的深刻洞察。我特别关注了其中关于“创新驱动”的部分。在当下这个竞争日益激烈的环境中，没有持续的创新，企业就如同逆水行舟，不进则退。作者详细剖析了不同类型的创新，以及如何在组织内部建立鼓励创新的文化和机制。这不仅仅是技术层面的创新，更包括商业模式、管理方法、甚至是企业价值观的创新。我脑海中立刻浮现出一些成功的企业案例，它们正是通过不断地创新，才得以在市场中脱颖而出，占据领先地位。同时，书中也指出了创新过程中可能遇到的阻碍，比如思维定势、资源限制、以及对失败的恐惧。如何有效地克服这些障碍，是每一个想要在21世纪取得成功的管理者必须解决的问题。这本书提供了一些非常实用的方法论，比如通过建立跨部门协作团队，鼓励开放式沟通，以及建立容错机制，来激发员工的创造力。我深切地体会到，创新不是一蹴而就的，而是一个持续的过程，需要管理者有远见卓识，也要有坚定的执行力。它让我对“管理”这个词有了更深层次的理解，它不仅仅是资源调配和任务分配，更是激发人性、引领变革的艺术。
评分《Management Challenges for the 21st Century》这本书，当我第一次翻开它的时候，就被书名所吸引。在这个瞬息万变的时代，管理者们所面临的挑战无疑是前所未有的。从全球化带来的复杂性，到技术革新对组织结构的颠覆，再到人才需求的不断演变，每一个方面都充满了未知与机遇。这本书仿佛一位经验丰富的向导，为我揭示了在21世纪的商业丛林中，如何保持方向、应对风浪。我尤其喜欢作者对于“适应性”的强调，这不仅仅是技术上的革新，更是思维模式的转变。如何在信息爆炸的时代，过滤掉噪音，抓住核心；如何在一个多元化的团队中，激发每个人的潜力，构建协同效应；如何在不确定性中，做出明智的决策，并承担相应的风险。这些都是我一直思考的问题，而这本书提供了许多极具启发性的视角。它不是那种告诉你“照做就行”的教科书，而是引发你深入思考，帮助你建立属于自己的管理框架。读完之后，我感到自己对未来充满信心，也更加明确了自己需要学习和提升的方向。这本书让我认识到，优秀的管理者并非天生，而是在不断的学习、实践和反思中磨练出来的。它就像一面镜子，映照出我作为一名潜在管理者可能面临的困境，同时也指明了前行的道路。我迫不及待地想将书中的理念应用到实践中，去迎接属于我的21世纪管理挑战。
评分这本书的写作风格非常吸引人，读起来一点也不枯燥。我尤其被其中关于“全球化与文化多样性”的部分所吸引。随着经济的全球化，跨国企业和多元文化团队已经成为常态。如何在这种背景下有效地管理一个多元化的团队，是许多管理者面临的巨大挑战。作者并没有提供一个“放之四海而皆准”的答案，而是深入剖析了不同文化背景下的管理差异，以及如何尊重和包容这些差异，从而建立一个高效、和谐的工作环境。我从中学习到了如何培养跨文化沟通能力，如何理解不同文化价值观对工作方式的影响，以及如何制定具有包容性的管理政策。书中提到的一些文化敏感性训练和跨文化冲突解决的案例，对我启发很大。我认识到，优秀的管理者不仅要了解自己的文化，更要理解并尊重其他文化，并能够在这个基础上，找到共同的语言和工作模式。这是一种非常重要的能力，能够帮助企业在日益全球化的市场中取得成功。这本书让我对“管理者”的角色有了更深层次的理解，它不仅仅是资源的分配者，更是不同文化背景下员工之间的“桥梁”和“润滑剂”。
评分这本书的文笔非常细腻，读起来能够感受到作者对管理事业的热情。我特别被书中关于“组织变革”和“文化转型”的部分所吸引。在快速变化的市场环境中，组织变革是不可避免的。然而，成功的组织变革往往充满了挑战，因为它触及到组织的方方面面，包括战略、结构、流程，以及最重要的——人的思想和行为。作者详细阐述了如何有效地推动组织变革，如何克服变革阻力，以及如何建立一种持续变革的文化。我从中学习到了如何设计和实施变革方案，如何与员工沟通变革的必要性和好处，以及如何激励员工积极参与到变革过程中。书中提到的一些关于“变革领导力”的观点，让我印象深刻。真正的变革领导者，不仅要有清晰的愿景，更要有强大的感召力，能够带领团队穿越变革的迷雾，最终抵达成功的彼岸。我也对书中关于“文化转型”的论述非常重视。一个积极向上、鼓励创新、拥抱变革的企业文化，是组织成功的基石。这本书让我认识到，作为管理者，不仅仅是执行者，更是变革的推动者和文化的塑造者。它让我对如何引领组织走向更好的未来，有了更清晰的认识和更坚定的信心。
评分“《Management Challenges for the 21st Century》”这本书，给了我一种全新的视角来审视当前的管理理论与实践。它没有停留于对传统管理模式的简单批判，而是深入分析了21世纪的独特经济和社会背景，如全球化、数字化、以及日益加剧的不确定性，这些都对传统的管理模式提出了严峻的挑战。作者在书中强调了“韧性”（resilience）在现代管理中的重要性。我理解的韧性，不仅仅是指企业在面对危机时能够迅速恢复，更重要的是它能够从中学习，并且变得更强大。在书中，我看到了许多关于如何构建具有韧性的组织，如何培养具备韧性的领导者。这包括如何建立灵活的组织结构，如何培养员工的危机应对能力，以及如何在不确定性中保持战略的清晰度。我尤其被书中关于“学习型组织”的论述所吸引。在一个知识快速更新的时代，组织必须具备持续学习的能力，才能保持竞争力。而学习型组织的核心在于营造一种开放、包容、鼓励分享的文化，让知识在组织内部自由流动，不断产生新的思想和解决方案。这本书也让我意识到，作为一名管理者，不仅要关注效率和结果，更要关注组织的长远发展和可持续性。这是一种更具前瞻性和系统性的思考方式，让我受益匪浅。
评分这本书的结构安排非常清晰，逻辑性也很强。它就像一个地图，指引我认识21世纪管理所面临的复杂局面。我特别喜欢其中关于“领导力”的部分。作者并没有将领导力局限于少数几个“天生领袖”，而是强调了在21世纪，领导力是一种可以被培养和传递的能力。我被其中关于“服务型领导”（servant leadership）的论述所打动。这种领导模式强调管理者应该以服务团队、赋能员工为首要任务，从而激发员工的内在动力和创造力。在书中，我看到了许多将这种领导理念付诸实践的成功案例，它们都表明，真正优秀的领导者，往往是最懂得如何去“成就”他人的人。这与我过去对领导力的理解有所不同，它更注重合作、信任和共同成长，而不是传统的权力威慑。我也对书中关于“情感智能”（emotional intelligence）在领导力中的作用的论述印象深刻。在一个日益重视人际关系和团队协作的时代，管理者是否能够理解并管理好自己和他人的情绪，直接影响到团队的士气和工作效率。这本书让我认识到，成为一名优秀的管理者，不仅需要具备扎实的专业知识和技能，更需要培养高超的人际交往能力和情商。
评分《Management Challenges for the 21st Century》这本书，真的给了我太多的启发。它以一种非常宏观的视角，审视了当前全球经济和社会格局的变化，以及这些变化对管理带来的深远影响。我尤其喜欢书中关于“风险管理”和“危机应对”的章节。在当下这个充满不确定性的世界，各种风险无处不在，从金融危机到地缘政治冲突，从自然灾害到网络攻击。如何有效地识别、评估和管理这些风险，是每一个管理者都必须具备的关键能力。作者详细阐述了如何建立健全的风险管理体系，如何制定有效的危机应对预案，以及如何在危机发生后，迅速恢复并从中学习。我被书中关于“预见性”的论述所打动。优秀的管理者不仅要应对眼前的挑战，更要能够预见未来的风险，并提前做好准备。我也学到了如何利用各种工具和技术，来提升风险管理的有效性，比如大数据分析、情景模拟等。这本书让我深刻地意识到，管理者必须具备一种“居安思危”的意识，并时刻准备应对可能发生的各种挑战。它为我提供了宝贵的思路和方法，让我能够更从容地面对未来的不确定性。
评分《Management Challenges for the 21st Century》这本书，真的就像它的名字一样，为我们揭示了在当前这个充满挑战的时代，管理者需要面对的方方面面。它不是一本空谈理论的书，而是充满了实践性的指导。我尤其被书中关于“人才管理”和“员工敬业度”的章节所吸引。在知识经济时代，人才是最宝贵的财富。如何吸引、留住和发展优秀人才，是每一个管理者都必须面对的核心问题。作者详细阐述了如何构建有吸引力的雇主品牌，如何设计有效的激励机制，以及如何营造积极的企业文化，从而提高员工的敬业度和归属感。我被书中关于“赋权”的论述所打动。当管理者给予员工更多的自主权和信任时，他们往往会爆发出惊人的潜能。这不仅仅是简单的任务授权，更是对员工能力的认可和信任。我也学到了如何通过有效的绩效管理和职业发展规划，来帮助员工实现个人价值，同时也为企业创造更大的价值。这本书让我意识到，成功的管理，最终是关于人的管理。如何理解员工的需求，如何激发他们的潜力，如何让他们感受到工作的意义和价值，是决定一个企业能否在21世纪持续发展的关键。
评分《Management Challenges for the 21st Century》这本书，在我看来，是为所有在这个日新月异的时代摸索前进的管理者提供的一份宝贵的指南。它没有故弄玄虚，而是以一种非常务实和接地气的方式，剖析了我们所面临的实际问题。我特别欣赏书中对“数字化转型”的深入探讨。如今，技术的发展速度之快，已经远远超出了许多组织的适应能力。作者详细阐述了数字化转型不仅仅是购买新的软件或硬件，更是一种思维模式和组织文化的根本性变革。我从中学习到了如何制定有效的数字化战略，如何利用大数据和人工智能来优化决策，以及如何应对技术变革带来的组织结构调整和人员技能更新。书中提供的案例分析，让我对这些概念有了更直观的理解。例如，一些传统企业如何通过拥抱数字技术，重新焕发生机，甚至颠覆了整个行业。这让我深刻地意识到，在这个信息爆炸的时代，如果不能跟上技术的步伐，就可能被时代所淘汰。这本书让我更加清晰地认识到，作为管理者，必须具备前瞻性的战略眼光，并且敢于拥抱变化，不断学习和适应。它不仅仅是一本书，更是一种意识的觉醒，促使我去思考如何将这些理念转化为具体的行动。
评分读未经他人思维所翻译过的原版书，还是能汲取作者提供的更多营养。德鲁克的文笔很平实，适合商科学生阅读。很多思想还是比较前沿的，虽然随着世事变迁，已有一些因素发生改变。值得以后再读！
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