怪誕行為學2 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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[美]丹•艾瑞裏
中信齣版集團
趙德亮
2017-12-20
270
45
精裝
怪誕行為學
9787508681436
圖書標籤:
行為經濟學
心理學
經濟學
非理性
心理
丹·艾瑞裏
社科
美國
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发表于2024-06-26
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圖書描述
按照理性的觀點,我們的一切決策應該符閤我們的最大利益,我們應該辨彆麵臨的各種選擇並準確計算價值,做齣符閤我們最大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種“應該”,那真的再好不過瞭。不幸的是,我們做不到。
在《怪誕行為學:可預測的非理性》中,行為經濟學傢艾瑞裏探討瞭人類偏見的負麵影響,而本書則重點探討瞭非理性積極的另一麵。非理性能讓我們適應新的環境、信任彆人,樂於不斷努力,愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現各種目標,更好地生活。
同時,本書還將越過工作環境,深入檢驗我們在人際關係中的行為。我們與萍水相逢的人如何相處?我們如何對待我們的親友?我們如何對待自己的情緒?我們如何適應新情況、新環境?
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著者簡介
丹•艾瑞裏(Dan Ariely)美國杜剋大學心理學和行為經濟學教授,同時也在該校經濟學院、醫學院等擔任教職,獲得過心理學博士及商學博士學位。他的文章經常發錶在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環球報》等知名媒體上。
他寫作瞭一係列暢銷書,包括《怪誕行為學:可預測的非理性》《怪誕行為學3:非理性的你》《怪誕行為學4:誠實的真相》等。
圖書目錄
導言 // VII
|第一部分|
以匪夷所思的方式徹底顛覆職場中的既定邏輯
第一章金錢的誘惑
為什麼巨額奬金帶不來高業績?
奬金鴻運 // 006
結果:請擊鼓…… // 014
激增的動機 // 016
想與做 // 018
那些“特彆的人” // 021
社會壓力下的錶現失常 // 024
金錢的壓力與心無旁騖的劍俠 // 029
隱藏在小決策和大決策背後的非理性 // 031
第二章工作的意義
我們可以從樂高遊戲中學到什麼?
找到工作的意義 // 037
為食物而工作 // 039
“意義”的激勵作用不可小覷 // 045
組裝生化勇士 // 047
勞動分工與勞動的意義 // 057
給工作賦予意義 // 060
第三章宜傢效應
為什麼我們會高估自己的勞動成果?
烤爐裏的訣竅 // 064
我愛自己摺的韆紙鶴 // 069
定製、勞動與愛 // 073
理解估價過高的原因 // 075
結果的重要性 // 078
愛與付齣 // 083
第四章不在這裏發現的偏見
為什麼“我”的點子比“你”的要好?
任何方案都可以,隻要,它是我提齣來的! // 087
愛迪生手中的“牙刷” // 093
非理性既是天使,也是魔鬼 // 096
第五章報復的本能
為什麼我們要尋求公平正義
懲罰的快感 // 100
嚮銀行傢扔爛西紅柿 // 103
消費者的報復:我的故事,第一部分 // 106
彆接那個電話 // 110
特彆差的旅館和另一些故事 // 114
代理與主體 // 118
消費者的報復:我的故事,第二部分 // 121
“對不起”三個字的魔力 // 123
如果你禁不住誘惑…… // 125
有用的報復 // 127
|第二部分|
以齣人意料的方式挑戰生活中的常規
第六章適應的法則
為什麼我們能適應一些事(但不是所有事,也不是一直如此)
疼痛如何教會我們適應 // 133
享樂適應 // 139
快樂水車 // 145
剋服享樂適應 // 147
適應:下一道邊界 // 151
善用適應性,提高生活的幸福感 // 154
第七章好不好?
適應、伴侶和美麗市場
是否有女孩願意與我約會? // 160
心靈與肉體 // 161
郎纔女貌與適應性擇偶 // 163
好不好? // 168
適應與閃電約會的藝術 // 172
每個人都有得到幸福的機會 // 176
第八章市場的失靈
一個有關在綫約會的案例
進入在綫約會 // 182
在綫約會的扭麯:斯科特的故事 // 187
虛擬約會實驗 // 189
為霍默·辛普森設計的網頁 // 194
第九章感情的偏好
為什麼我們選擇幫助某個人,卻漠視許多人的痛苦?
可識彆受害者效應:你會把錢捐給誰? // 201
密切度、生動感與“杯水車薪”效應 // 203
理性思維讓我們缺乏愛心 // 207
錢應該花在哪裏? // 209
如何解決統計受害人問題 // 212
第十章短期情緒的長期效應
為什麼我們常常感情用事?
情緒與決定 // 220
最後通牒遊戲 // 224
自我羊群效應 // 228
不要跨越他 // 232
你能劃獨木舟嗎? // 233
第十一章非理性的教訓
為什麼一切決策都需要檢驗?
專傢與政策的非理性 // 243
緻謝 // 249
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
有意思,同時也非常囉嗦。
評分
☆☆☆☆☆
補充瞭一些主流行為經濟學之外的非理性行為,結論和應對讓人沮喪:要麼很難意識到非理性,要麼很難改變非理性。
評分
☆☆☆☆☆
有意思,同時也非常囉嗦。
評分
☆☆☆☆☆
繼續被圈粉
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☆☆☆☆☆
#整體來說,作者反對把人當做“純理性”,而認為人是感性的這個觀點我是非常贊同的。本書討論的一係列有趣的話題也的確很有意思,試圖設計實驗來說明問題也沒有問題。但是,依然是傳統的“大學生心理學”那一套實驗方法:在實驗樣本極其有限並且容易收到實驗設計者影響的情況下,去設計這麼多對比組是沒有太大意義的。
讀後感
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☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
雖然續集一般問題多多,但因為《誰說人是理性的》(Predictably Irrational) 太精彩,所以栗子妹願意花百幾元,買了該書的續集《The Upside of Irrationality》來讀。 《The Upside of Irrationality》全書分為十一章,作者 Dan Ariely 以不同事例,論述人的不理性,如何影響日...
評分
☆☆☆☆☆
注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 人们并非想象的那样理性。 * 【压力之下,进步更快!】 * 损失厌恶:人们失去自认为是属于自己的东西时会产生痛苦,而这一痛苦要大于得到同样数量该事物所产生的愉悦感。 * 对于认知能力要求越高的工作,高额奖金产生反作...
評分
☆☆☆☆☆
1 奖金可以提升工作效果,但过高的奖赏带来的压力则影响人的发挥 2 人们更愿意从事有意义的工作 3 亲自参与的作品会让人给出更高的评价 4 人们更愿意想法出自自己并加以实施 5 付出代价的报复行动维护了社会的公平和正义。及时认错以避免报复行为 6 适应性表明痛苦的事要一鼓作...
評分
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