具体描述
按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的最大利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”,那真的再好不过了。不幸的是,我们做不到。
在《怪诞行为学:可预测的非理性》中,行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人,乐于不断努力,爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标,更好地生活。
同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处?我们如何对待我们的亲友?我们如何对待自己的情绪?我们如何适应新情况、新环境?
作者简介
丹•艾瑞里(Dan Ariely)美国杜克大学心理学和行为经济学教授,同时也在该校经济学院、医学院等担任教职,获得过心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等知名媒体上。
他写作了一系列畅销书,包括《怪诞行为学:可预测的非理性》《怪诞行为学3:非理性的你》《怪诞行为学4:诚实的真相》等。
目录信息
|第一部分|
以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑
第一章金钱的诱惑
为什么巨额奖金带不来高业绩?
奖金鸿运 // 006
结果:请击鼓…… // 014
激增的动机 // 016
想与做 // 018
那些“特别的人” // 021
社会压力下的表现失常 // 024
金钱的压力与心无旁骛的剑侠 // 029
隐藏在小决策和大决策背后的非理性 // 031
第二章工作的意义
我们可以从乐高游戏中学到什么?
找到工作的意义 // 037
为食物而工作 // 039
“意义”的激励作用不可小觑 // 045
组装生化勇士 // 047
劳动分工与劳动的意义 // 057
给工作赋予意义 // 060
第三章宜家效应
为什么我们会高估自己的劳动成果?
烤炉里的诀窍 // 064
我爱自己折的千纸鹤 // 069
定制、劳动与爱 // 073
理解估价过高的原因 // 075
结果的重要性 // 078
爱与付出 // 083
第四章不在这里发现的偏见
为什么“我”的点子比“你”的要好?
任何方案都可以,只要,它是我提出来的! // 087
爱迪生手中的“牙刷” // 093
非理性既是天使,也是魔鬼 // 096
第五章报复的本能
为什么我们要寻求公平正义
惩罚的快感 // 100
向银行家扔烂西红柿 // 103
消费者的报复:我的故事,第一部分 // 106
别接那个电话 // 110
特别差的旅馆和另一些故事 // 114
代理与主体 // 118
消费者的报复:我的故事,第二部分 // 121
“对不起”三个字的魔力 // 123
如果你禁不住诱惑…… // 125
有用的报复 // 127
|第二部分|
以出人意料的方式挑战生活中的常规
第六章适应的法则
为什么我们能适应一些事(但不是所有事,也不是一直如此)
疼痛如何教会我们适应 // 133
享乐适应 // 139
快乐水车 // 145
克服享乐适应 // 147
适应:下一道边界 // 151
善用适应性,提高生活的幸福感 // 154
第七章好不好?
适应、伴侣和美丽市场
是否有女孩愿意与我约会? // 160
心灵与肉体 // 161
郎才女貌与适应性择偶 // 163
好不好? // 168
适应与闪电约会的艺术 // 172
每个人都有得到幸福的机会 // 176
第八章市场的失灵
一个有关在线约会的案例
进入在线约会 // 182
在线约会的扭曲:斯科特的故事 // 187
虚拟约会实验 // 189
为霍默·辛普森设计的网页 // 194
第九章感情的偏好
为什么我们选择帮助某个人,却漠视许多人的痛苦?
可识别受害者效应:你会把钱捐给谁? // 201
密切度、生动感与“杯水车薪”效应 // 203
理性思维让我们缺乏爱心 // 207
钱应该花在哪里? // 209
如何解决统计受害人问题 // 212
第十章短期情绪的长期效应
为什么我们常常感情用事?
情绪与决定 // 220
最后通牒游戏 // 224
自我羊群效应 // 228
不要跨越他 // 232
你能划独木舟吗? // 233
第十一章非理性的教训
为什么一切决策都需要检验?
专家与政策的非理性 // 243
致谢 // 249
· · · · · · (收起)
读后感
怪诞行为学2 第一章:为什么巨额奖金带不来高业绩 1、激励与表现呈倒U型关系; 2、人们的损失厌恶带来的效应,如果损失引发的痛苦大于收获所带来的愉悦,那就证明你有损失厌恶的倾向; 3、对于认知能力要求越高的工作,高奖金产生的反作用越大,对于非认知乃至机械性工作,奖金...
怪诞行为学2 第一章:为什么巨额奖金带不来高业绩 1、激励与表现呈倒U型关系; 2、人们的损失厌恶带来的效应,如果损失引发的痛苦大于收获所带来的愉悦,那就证明你有损失厌恶的倾向; 3、对于认知能力要求越高的工作,高奖金产生的反作用越大,对于非认知乃至机械性工作,奖金...
一口气从亚马逊上买了《怪诞行为学》1和2,看完后感觉2不如1来的精彩和刺激,有些解释、实验的设计和结论的推导甚至并不是很让人信服,但不可否认的是,这依然是一本值得阅读的书。 作者最爱拿自己烧伤作为切入点举例,确实很有意思,我相信今天的他能有如此的成就与这次烧伤是...
1 奖金可以提升工作效果,但过高的奖赏带来的压力则影响人的发挥 2 人们更愿意从事有意义的工作 3 亲自参与的作品会让人给出更高的评价 4 人们更愿意想法出自自己并加以实施 5 付出代价的报复行动维护了社会的公平和正义。及时认错以避免报复行为 6 适应性表明痛苦的事要一鼓作...
用户评价
拿到这本书时,我正在经历一段人生中的低谷期,感觉自己像是被困在一个巨大的迷宫里,怎么也找不到出口。生活中的种种选择,大到职业规划,小到日常购物,都让我感到迷茫和无所适从。我试着去阅读一些励志类的书籍,但它们似乎都过于空泛,无法触及我内心深处真正的困惑。然而,当我偶然瞥见这本书的封面时,它那种不拘一格的设计风格,以及书名中透露出的那种对“异常”和“怪诞”的好奇,瞬间抓住了我的注意力。我把它带回家,放在床头,每天睡前都忍不住翻几页。我惊奇地发现,书中的某些章节,并没有直接告诉我“应该怎么做”,而是通过讲述一个个生动有趣的故事,或者分析一些我们日常生活中习以为常的现象,来引发我自己的思考。我开始意识到,很多时候,我们的选择并不是那么理性的,而是受到各种无意识因素的影响。这种认知上的转变,就像在迷宫中找到了一个隐藏的地图,虽然不能立刻走出困境,但至少让我看到了前进的方向。我开始更加留意自己的行为模式,也更加理解身边人的决策,那种曾经让我焦虑不已的“不确定性”,似乎也变得可以接受了。
这本《怪诞行为学2》真的让我有一种“相见恨晚”的感觉。我一直以来都对人类心理学和行为经济学领域非常感兴趣,但很多相关的书籍要么过于理论化,要么过于枯燥乏味。当我第一次接触到作者之前的作品时,就被他那种独特的叙事风格和深刻的洞察力所吸引。而这本续作,更是将这种优势发挥到了极致。书中的案例都来源于现实生活,非常贴切,而且作者的解读角度更是出人意料,总能给我带来“原来如此”的顿悟。我尤其喜欢他对于“从众心理”的分析,让我深刻理解了为什么有时候即使我们不认同,也会随波逐流。还有关于“稀缺性”和“损失厌恶”的讨论,更是让我对市场营销和个人消费行为有了全新的认识。阅读这本书的过程,就像是在和一位博学而风趣的朋友聊天,他能够用最通俗易懂的语言,为你揭示最深刻的道理。我常常会在读到精彩之处时,忍不住停下来,反思自己过往的一些行为,并且从中得到启发。
这本书的内容,让我对人类行为的理解上升到了一个新的高度。我一直认为自己是一个相对理性的人,做出的决定也都是经过深思熟虑的。然而,在阅读这本书的过程中,我无数次地惊叹于自己过去那些看似“正常”的行为背后,竟然隐藏着如此多的非理性因素。作者的叙述方式非常独特,他并没有用枯燥的学术语言来分析,而是通过一个个贴近生活的案例,将复杂的心理学理论变得生动有趣。我尤其喜欢他分析“锚定效应”的那一部分,让我顿时明白了为什么我总是会在购物时,不自觉地被价格标签所影响,即使那个价格并不是最划算的。还有关于“损失厌恶”的讨论,也让我反思了自己在投资和人际关系中的一些决策。这本书就像一面照妖镜,让我看到了自己内心深处那些隐藏的“怪诞”之处,但这种揭示并非令人羞耻,反而带来一种恍然大悟的释然。我开始尝试运用书中提到的某些原则,来调整自己的思考方式和行为模式。比如,在做重要决定时,我不再仅仅依赖直觉,而是会主动去寻找信息,避免被第一印象所误导。这种改变,虽然细微,却让我感到前所未有的清醒和自信。
这本书的语言风格对我来说是一种极大的享受。它不像那些严肃的学术著作,上来就用一堆晦涩难懂的术语,而是用一种平易近人、甚至带有几分调侃的语气来讲述。我喜欢作者在字里行间流露出的那种智慧,以及他对生活细节的敏锐观察。他能够从一个微不足道的日常事件中,挖掘出背后深刻的心理学原理,并且用一种让人忍俊不禁的方式解释清楚。我记得有一个章节,讲的是人们在面对选择时,为什么会产生“选择疲劳”,以及如何克服它。这个话题对我来说非常实用,因为我经常会因为信息过载而感到无所适从。读完那一章,我学会了如何更有效地筛选信息,以及如何简化决策过程。这种“干货”与“趣味”的完美结合,让我阅读的过程充满了愉悦感。我甚至会把书中的一些经典段落摘抄下来,时不时地翻阅,来提醒自己保持清醒的头脑。它让我明白,原来“怪诞”并非是无法理解的,它只是隐藏在理性表象下的真实一面。
在我看来,这本书最大的价值在于它能够改变我观察世界的方式。我一直对周围的人和事充满了好奇,但很多时候,我只是看到了表象,而无法理解背后的原因。这本书就像一把钥匙,为我打开了认识世界的新视角。我开始更加关注那些“反常”的现象,并尝试去探究其背后的逻辑。比如,为什么有些人明明知道某种行为不好,却依然乐此不疲?为什么我们在某些情况下会做出完全违背自己利益的决定?这本书为我提供了一套全新的理论框架来解释这些问题。它并没有给我提供现成的答案,而是教会我如何去提问,如何去分析,如何去思考。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教育方式,让我受益匪浅。我开始在日常生活中进行各种有趣的“实验”,比如在购物时,我会有意识地忽略价格标签,看看自己会做出怎样的选择。这些小小的实践,让我对书中的理论有了更深刻的理解,也让我对自己的行为有了更清晰的认识。
这本书的封面设计就足够吸引人,那种略带复古又充满现代感的配色,加上那别出心裁的字体,让我拿到手的第一刻就爱上了它。我是在一个阳光明媚的午后,在一家街角咖啡馆翻开它的,当时我正为即将到来的一个重要项目而感到一丝焦虑,手里还拿着一杯还没怎么动的拿铁。书页翻动的沙沙声,伴随着咖啡豆研磨的香气,构成了一种奇妙的氛围。我并没有立刻深入阅读,而是先仔细打量了它的装帧,那种纸张的质感,温润而细腻,仿佛能感受到印刷工匠的心血。封面上那些若隐若现的图案,似乎暗示着隐藏在日常生活中的奇妙现象,引人遐想。我甚至仔细看了看它的排版,每一行文字之间的距离,段落的划分,都透露出一种精心设计的考究。这种视觉上的愉悦,让我对即将展开的内容充满了期待,就像站在一座未知却充满诱惑的宫殿前,迫不及待地想推开那扇华丽的大门。它不仅仅是一本书,更像是一件艺术品,让人在阅读之前,就能获得一种美好的体验。我甚至想象了一下,如果把它放在我的书架上,它会是多么醒目的存在,与其他书籍形成有趣的对话。这种对细节的关注,让我觉得作者和出版方一定也非常用心。
对于我来说,这本书不仅仅是一本读物,更是一种思维的启蒙。我一直认为,理解人类的行为是理解世界的第一步。而这本书,则为我提供了一个极其清晰和有力的工具。它教会我如何去拆解那些看似复杂的社会现象,如何去洞察人们行为背后隐藏的动机,以及如何去规避那些让我们做出错误决定的“认知陷阱”。我记得有一次,我正在为一个重要的谈判做准备,脑子里充斥着各种策略和想法。当我翻开这本书,恰好读到关于“承诺与一致性”的章节时,我豁然开朗。我意识到,在谈判中,与其试图说服对方,不如引导对方先做出一个小的承诺,这样他们就会更有动力去履行后续的行动。这种知识的迁移能力,是我从这本书中获得的宝贵财富。它让我不再是被动地接受信息,而是主动地去分析和运用信息。
这本书让我意识到,我们每个人都是“怪诞”的,并且这种“怪诞”并非是负面的,它恰恰是人类丰富性和复杂性的体现。作者通过一个个引人入胜的故事,为我们展现了那些隐藏在日常生活中的非理性力量。我喜欢他那种不动声色的幽默感,即使在探讨一些严肃的心理学理论时,也能让你会心一笑。我记得书中有个关于“禀赋效应”的例子,让我深刻理解了为什么我们总是低估自己拥有的价值,却又高估了那些尚未得到的东西。这种认知上的偏差,在很多时候都会影响我们的判断。读完这本书,我开始更加理性地看待自己的得失,也更加珍惜那些已经拥有的。我不再盲目地追求“更好”而忽视了“拥有”,而是学会在享受当下的同时,为未来做出更明智的选择。
我必须说,这本书的阅读体验是极其流畅和愉悦的。作者的文字功底非常扎实,他能够用一种引人入胜的方式来讲述那些复杂而有趣的心理学原理。我尤其喜欢他那种“抽丝剥茧”的分析方法,能够将一个看似简单的现象,层层剖析,直至露出其背后隐藏的深刻逻辑。我记得在读到关于“互惠原则”的那一章时,我立刻联想到了自己生活中的一些经历,并且对当时对方的行为有了全新的认识。这本书让我明白,原来很多时候,我们所谓的“自由意志”,也并非那么纯粹,它同样受到各种外界因素的影响。这种对人类行为的深刻洞察,让我感到既新奇又敬畏。我甚至开始尝试在人际交往中,有意识地运用书中的一些原则,并且发现这些原则确实能够带来意想不到的效果。它让我更加自信,也更加游刃有余地应对生活中的各种挑战。
我常常觉得,我们所处的社会,表面上看起来井然有序,但细究之下,却充满了各种各样看似不合逻辑的现象。从小到家庭中的争吵,大到国际间的冲突,似乎都遵循着某种我们难以言说的规律。这本书的出现,恰好解答了我长久以来的疑惑。作者以一种“玩味”的态度,剖析了这些“怪诞”的根源,并且用一种极其幽默的笔触将其呈现出来。我记得有一次,我和几个朋友讨论一件棘手的事情,大家争执不下,各执一词。我当时就联想到了书中的某个观点,于是便尝试用新的角度去引导大家。令人惊喜的是,这个新视角立刻打开了僵局,大家纷纷表示赞同。那一刻,我深刻体会到了理解人类行为模式的重要性。这本书不仅仅是一本关于心理学的读物,它更是一本关于如何更好地理解自己、理解他人,以及理解这个世界的“操作手册”。我不再把生活中的“不顺”归结于运气不好,而是开始思考,是否是我的行为模式,或者我身边人的行为模式,在其中起到了关键作用。
继续被圈粉
发放高额奖金有利于提高简单机械操作类工作的业绩,但如果需要人们动脑子则可能适得其反——而企业通常选择向从事脑力工作的高管发放巨额奖金。 一大笔钱很可能使你尽力延长工作时间,但不大可能提高创造力。 兰斯洛似乎天下无敌,因为它可以人为地把环境压力降低到零。他只要能做到不在乎生死,就没有什么能影响他能力的发挥,没有任何东西能干扰他的头脑——他就能百分之百的集中精力,随机应变。 工作成果是否有机会被人们看到和欣赏,对他们的积极性有着巨大的影响。 如果你是一个经理,成心想破坏雇员的积极性,只要毁掉他们的劳动成果就足够了。如果你想做的巧妙一些,对他们的劳动成果不闻不问也可以。相反,如果你想调动他们的积极性,让他们和你齐心协力,那么你必须重视他们,重视他们的工作,重视他们的劳动成果。
补充了一些主流行为经济学之外的非理性行为,结论和应对让人沮丧:要么很难意识到非理性,要么很难改变非理性。
继续被圈粉
其實只是將人類的本能科學化